全員品質(zhì)觀念(tqm)提升教材-wenkub
2023-03-11 20:52:17 本頁面
【正文】 :2023 ISO9001:2023 ISO9004:2023 ISO19011:2023 ISO10012:2023 其中 前四項(xiàng) 是核心標(biāo)準(zhǔn)。1 全員品質(zhì)觀念 (TQM)提升培訓(xùn) 2 課 程 大 綱 ISO簡介及質(zhì)量管理八大原則的應(yīng)用； 品質(zhì)控制的演變； 戴明理論 —— PDCA循環(huán)； TQM—— 全面質(zhì)量管理概論； 6σ —— 六西格碼基本觀念； 如何提升全員品質(zhì)觀念研討。 ISO9000:2023 標(biāo)準(zhǔn)簇 7 ISO9001： 2023 ISO9001： 2023是在合并 94 版 的 ISO900 ISO900 ISO9003 基礎(chǔ)上重新起草的。 22 短期 —— 長期思想（包括改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)）； 四不忍受； 檢驗(yàn)不是靠山； 重新定位供應(yīng)商； 強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程管理； 崗位鑒定； 管理層督導(dǎo)； 所有人有權(quán)提出看法； 團(tuán)隊(duì)精神； 少來不實(shí)際的口號(hào)； 1要質(zhì)量不要數(shù)量； 1尊重員工勞動(dòng)成果； 1嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃； 1一個(gè)推動(dòng)以上十三點(diǎn)的良好管理層團(tuán)隊(duì)。 ISO9000： 2023標(biāo)準(zhǔn)中的定義 41 TQM—— 全面質(zhì)量管理 為了能夠在 最經(jīng)濟(jì) 的水平上，并考慮 到 充分滿足顧客要求 的條件下進(jìn)行市場研 究、設(shè)計(jì)、制造和售后服務(wù)，把企業(yè)內(nèi)各 部門的 研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的 活動(dòng)構(gòu)成為一體 的一種有效的體系。 如果 認(rèn)為 只要控制好 關(guān)鍵 工序 就可以 保證產(chǎn)品品質(zhì)那是錯(cuò)誤的 。 在 企業(yè)內(nèi)部 ,要 樹立 “ 下道工序即是客戶 ” 的 觀 念， 品質(zhì) 第一的思想就是 體現(xiàn) 在更好地 為 下 道工序服 務(wù) 的行 動(dòng) 。 常用的統(tǒng)計(jì)分析方法：如品管七大手法。 60 什么是 6σ 6σ 是通過對 過程能力 的測量，確定過程所處的狀 態(tài)，再通過 比較分析 ，找出影響過程能力的主要 變量，用 過程優(yōu)化方法找出其變化規(guī)律 ，再對其 予以消除或控制 ，通過連續(xù) 測量 M—— 分析 A—— 改善 I—— 控制 C循環(huán)，使 過程能力不斷提高 并最 終達(dá)到或超過 6σ 水平。 , March 11, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :51:4120:51:41March 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 11日星期六 8時(shí) 51分 41秒 20:51:4111 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :51:4120:51Mar2311Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 11日星期六 8時(shí) 51分 41秒 20:51:4111 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 11日星期六 下午 8時(shí) 51分 41秒 20:51: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :51:4120:51Mar2311Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 11日星期六 8時(shí) 51分 41秒 20:51:4111 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :51:4120:51:41March 11, 2023
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