如何提高團隊凝聚力_ppt-wenkub
2023-03-11 13:25:39 本頁面
【正文】 以及 創(chuàng)造力 方面并非超常 ? （ Shaper）： ? 特征：思維敏捷，開朗，主動探索。八種團隊角色 ： ? （ Company Worker）： ? 特征：保守，順從，務實可靠。高效的團隊內(nèi)部成員間角色是經(jīng)常發(fā)生變化的，這要求團隊成員具有充分的談判技能； ? 7． 團隊 具有公認的領導 。團隊成員具備實現(xiàn)目標所需要的基本技能，并能夠良好合作； ? 3． 成員相互間 信任 。 馬云 ?大成功依靠團隊，而個人只能取得小成功。如何提高團隊凝聚力 團隊的力量 ?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了； ?如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了； ?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了呢？ —— 是螞蟻軍團來了 ！ 一、什么是團隊 ? 1+12 團隊的定義 團隊（ Team),又稱為工作團隊 (Work Team),是通指為了一個共同的目標而在一起工作的一些人組成的協(xié)作單位。 比爾 ?蓋茨 二、高效團隊的基本特征 ?1．團隊具有 明確的目標 。每個人對團隊內(nèi)其他人的品行和能力都確信不疑 ； ? 4．團隊成員具有 共同的信念 。 ? 以身作則 、 身先士卒 、 凡是 以團隊利益為重 ? 具有較強的協(xié)調(diào)與激勵他人的能力 ? 懂得有效授權 ? 8． 團隊 具備內(nèi)部與外部的支持條件 。 ? 優(yōu)點：有 組織能力 和實踐經(jīng)驗；工作勤奮；有自我約束力。 ? 優(yōu)點：有干勁，隨時準備向傳統(tǒng)、低效率、自滿自足挑戰(zhàn)。 ? 缺點 :高高在上，不重細節(jié)，不拘禮儀。 ? （ Monitor Evaluator）： ? 特征 :清醒，理智，謹慎。 ? 優(yōu)點：有適應周圍環(huán)境以及人的能力；能促進團隊的合作。 ? 缺點：常常拘泥于細節(jié)；容易焦慮；不灑脫。建議你繼續(xù)保持優(yōu)勢，少說無謂的話，讓自己顯得更有權威感。在團隊中，你最好去負責企劃方面的事務，你的想象力和創(chuàng)造力，將會讓別人大吃一驚。 “一滴水怎樣才能不干涸 ?”弟子們面面相覷 ,無法回答 .釋 迦 牟 尼 說 : “ 把 它 放 到 大 海 里 去 ” 。 ? ４． 自豪意識 ：認為自己所在的團隊有令他人羨慕的聲譽、社會地位和經(jīng)濟收入等的榮耀心理。 ? 戴爾 “做正確的事永遠勝于正確的做事！ ” ? 首先，對團隊成員進行摸底。 ? 最后，盡可能地對團隊目標進行階段性的分解，樹立一些過程中的里程碑式的目標，使團隊每前進一步都能給組織以及成員帶來驚喜，從而增強團隊成員的成就感，去一步一步完成團隊目標。 面對周圍人的冷言冷語甚至小動作，不公開、不回應、不傳播、不介入，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作，讓你的工作成績能看得到， 任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚船。 關于溝通 ? 溝通的定義 ： 人與人之間通過語言 、 文字 、符號或其它表現(xiàn)形式進行信息傳遞和交換過程 。 ? 。 孔子 溝通的方式 ? 按溝通的媒介分類： ? 文字溝通：用文字為信息傳播媒介 ? 口頭溝通：用口頭表達方式進行信息傳遞 ? 文字 7％ 語音 38％ 肢體 55％ ? 混合溝通效果最好 有效溝通技巧 ? 有意識使用身體語言 ? 小心使用術語 ? 坦白承認自己的感覺 ? 使用開放型的問題 ? 耐心傾聽 ? 找出異議 ? 找出反對異議的根源 ? 建設性地反對 “二元錢的故事” 溝通的障礙及改善 ? 溝通的障礙
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