【正文】 和工作計(jì)劃擬訂次月部門指標(biāo) ， 并確定好權(quán)重 比率后呈總經(jīng)理核準(zhǔn) 。 考核內(nèi)容 公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評(píng)表 ， 共有 5個(gè)指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系 。 定性與定量考核相結(jié)合 。 考核原則 1通過考核 ， 全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn) ， 使員工了解自 己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬 ， 待遇的關(guān)系 ， 獲得努力向上改善 工作的動(dòng)力 。 、機(jī)具、物件或工具者； ； ，致使公司蒙受重大損失者； ； ； 、散播謠言致公司蒙受重大損失者； 、加班記錄，或偽造各種證件及品 質(zhì)記錄者； 造成損害者； ，給予降級(jí)（薪） ； ，經(jīng)警告或輔導(dǎo)后仍無法改善者； ，因工作上過失遭受記大過累計(jì)兩次以上處分者； ，或有具體事證者，可不經(jīng)預(yù)告將其解聘 、彈藥、刀械、麻醉品、毒品或其它法定違禁物品者除解 3外并送 當(dāng)?shù)毓簿峙沙鏊ㄞk； ，品德惡劣者，除解除合同外并負(fù)責(zé)賠償； 、賄賂或廠商招待者，致使本公司商益或?qū)嵸|(zhì)利益受損者，除解除合同外并負(fù)責(zé)賠償； ； 對(duì)于公司同仁及其家屬施暴行，或有重大侮辱之行為者； 故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或公司其他所有物品，故意泄漏技術(shù)上、營業(yè)上之秘密，致公司蒙受損失者，除解除合同外并負(fù)責(zé)賠償損； ； ，或曠工年累計(jì)在十日（含）以上者； 、加班記錄或偽造各項(xiàng)品質(zhì)記錄； ； ； ，經(jīng)警告仍不改善或經(jīng)評(píng)定無法改善者； ，需立即接受至少降級(jí)一級(jí)處分（含主管及職務(wù)加給）； ，需立即獎(jiǎng)勵(lì)至少升級(jí)一級(jí)（含主管及職務(wù)加給）； 。 目的：為鼓勵(lì)本公司員工積極進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，懲罰違紀(jì)之員工，特制定本辦法。 ? 。 因公出差導(dǎo)致未打卡者 ， 由當(dāng)事人出具公差假條 ， 送人力資源部簽卡 。 ： 、 下班 、 晚上加班 ，均須排隊(duì)打卡 ， 作為出勤考核計(jì)薪之依據(jù) 。 《出差作業(yè)辦法》另定。若物品有損壞或遺失則照價(jià)賠償；， 12： 00前結(jié)算完薪資，立即出廠。 3天 。 ，其隔日不予補(bǔ)假。 ，同舟共濟(jì)，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀(jì)事情。 ， 并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密 。 調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫代理 。 ，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)的員工如借故推諉，概以抗命論處。 ， 試用期為三個(gè)月 ， 期滿合格者方予錄用為正式員工 。 (司機(jī) 、 保安 、 電工 )， 必須具備下列資格 ， 才能聘用 。 ， 經(jīng)考試合格 ， 才能聘用 。深圳市富力達(dá) 深圳市富力達(dá)工業(yè)有限公司 人力資源部 2023年 3月 15日 —— 人力資源管理規(guī)定 目 錄 MD001 MD002 MD003 MD004 MD005 辦法 MD006 MD007 MD008 MD009 MD010 MD011 理辦法 MD012 MD013 理辦法 MD014 理辦法 MD015 管理辦法 MD016 MD017 MD018 總則 ， 一律公開條件 ， 向社會(huì)招聘 ， 若廠內(nèi)熟人介紹 ， 需立下責(zé)任擔(dān)保書 。 ， 必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷 ， 熟悉業(yè)務(wù) 、 具有 5年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) ， 年齡在 35歲以上 。 有汽車駕駛執(zhí)照 ， 并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) 。 ，可隨時(shí)停止使用 。 、學(xué)識(shí)和能力，力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合，可填寫人事異動(dòng)單呈核派調(diào)。 ， 不得違抗 ， 如有意見應(yīng)于事前述明核辦 。 ， 應(yīng)力求切實(shí) ， 不得畏難規(guī)避 ， 互相推諉或故意拖延 。 (若有變更時(shí)將預(yù)先公布 )，但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。 ： ：因事必須本身處理者可請(qǐng)事假，每年累計(jì)以 7天為限。 8天 (包括例假日 )； 、 兄弟姐妹及子女 、 岳父母之喪亡可請(qǐng)假 6天 (包括例假日 ) 1天 。 ； ； ， 給公司造成重大損失者一律開除 ， 并賠償損失； ， 雙方立即開除 ， 并各處罰 100元； 。 《薪資作業(yè)辦法》另定。 資源部申請(qǐng)補(bǔ)卡 ， 必須由單位主管證明 。 卡時(shí) ， 由人力資源部統(tǒng)一簽卡 。 ? 。 ：本公司全體員工 3種 ， 懲罰分為 3種 （ 如下圖 ） ： ， 給予嘉獎(jiǎng) ， 工作努力 ， 能適時(shí)完成任務(wù)者； ， 改進(jìn)工作方法 ， 提升效率者； ， 且當(dāng)年度未有曠工或受處分記錄者； ， 得予記功 ； ， 或?qū)U料利用具有顯著成效者； ， 并處理得宜減少公司損失者； ； ， 且近三年有二年以上考績優(yōu)良 ， 且當(dāng)年度未有礦工后處分記錄者； 前提 ，經(jīng)查證屬實(shí)者或有具體事證者，給予警告； 、嘻戲或從事規(guī)定以外之工作者； ； ； ； ； ，當(dāng)事者誠懇接受者； ； ； 制人員查詢者。 員 工 福 利 條 例 目的：為建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，使員工有一個(gè)安全舒適的工作和生活環(huán)境，公司一直致力于改善員工的福利待遇，以確保員工的權(quán)益受到充分的尊重與保護(hù)。 2使員工有機(jī)會(huì)參加與公司管理程序 ， 發(fā)表自己的意見 。 考核目的 1獲得晉升 ， 調(diào)配崗位的依據(jù) ， 重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮 ， 工作表現(xiàn)考核； 2獲得確定工資 ， 獎(jiǎng)金的依據(jù) ， 重點(diǎn)在工作成績 （ 績效 ） 考核； 3獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù) ， 重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核 。 公司考核員工考評(píng)表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系 。 后的月度部門業(yè)績指標(biāo)分解為本部門員工的個(gè)人指標(biāo)，作為考核發(fā)薪之依據(jù)，目標(biāo)分解必須雙方意見達(dá)成一致。 ， 還需征求 考核對(duì)象的 意見； 1個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員相比較； 2需要改善的方面； 3崗位計(jì)劃與具體措施 ， 未來 6個(gè)月至 1年的工作目標(biāo)； 4對(duì)公司發(fā)展的建議 。目標(biāo) 數(shù)量（ 3 ）遵守考勤其他各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守辦公環(huán)境“ 5S （整理、整頓、整潔、整齊）”規(guī)范服務(wù)態(tài)度好，團(tuán)結(jié)同事，工作認(rèn)真執(zhí)行，與其他部門高度配合并能及時(shí)解決問題。小計(jì)平均分值 深 圳 市 富 力 達(dá) 工 業(yè) 有 限 公 司分值計(jì)算按主管領(lǐng)導(dǎo)要求工作量完成的百分比進(jìn)行重點(diǎn)目標(biāo)中、基層管理人員月度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)工作考核評(píng)估表考 核 與 評(píng) 估內(nèi) 容 指 標(biāo) 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng) 分一項(xiàng)計(jì)劃工作出現(xiàn)差錯(cuò)、按完成工作量平均扣分一項(xiàng)計(jì)劃工作未完成，按應(yīng)完成工作量平均扣分一項(xiàng)工作未完成，按應(yīng)完成工作量平均扣分主管副總確認(rèn)：　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　月　日遲報(bào)或發(fā)現(xiàn)一人一次不合格扣 2 分視工作成績或工作結(jié)果加 1 － 10 分獎(jiǎng) 勵(lì)違紀(jì)扣分積極（ 5 ）及時(shí)（ 5 ）日常管理無故不參加，遲到早退，一次扣 2 分發(fā)現(xiàn)一次不合格，扣 1 分協(xié)調(diào)（ 5 ）工作推諉、消極配合、溝通不暢，每發(fā)現(xiàn)一次，扣 2 分紀(jì)律（ 5 ） 一般職員月度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)工作考核評(píng)估表 部 門姓 名自 我A B C D E 評(píng) 分本月工作積極主動(dòng)， 本月工作積極主動(dòng)， 本月工作尚主動(dòng)無需 本月某些方面缺泛 本月工作缺泛經(jīng)常且有合理化、創(chuàng)新 但無合理華、創(chuàng)新建 主管督促 主動(dòng)，須督促 督促、監(jiān)督建議（ 10 分） 議（ 8 分） （ 6 分） （ 4 分） （ 2 分）本月善盡輔佐主管， 本月有效配合主管， 本月能夠滿足正常工 本月尚能維持正常工 本月個(gè)人情緒或其他承擔(dān)同事的具體工作 主動(dòng)協(xié)助同事的工作 作協(xié)調(diào) 作協(xié)調(diào)，但協(xié)作被動(dòng) 原因已影響正常工作（ 10 分） （ 8 分） （ 6 分） （ 4 分） 協(xié)作（ 2 分）任務(wù)的飽滿，始終處 本任務(wù)較飽滿，處于 本月工作適度，偶爾 本月工作任務(wù)尚可， 本月工作任務(wù)較少，于超負(fù)荷工作狀態(tài)， 滿負(fù)荷工作狀態(tài)，月 工作延時(shí)，月工作延 基本無工作延時(shí) 有冗余時(shí)間月正常延時(shí)大于 10 小 工作延時(shí)大于 6 小時(shí) 時(shí)大于 2 小時(shí) （ 20 分） （ 10 分）時(shí)（ 30 分） （ 26 分） （ 22 分）本月工作質(zhì)量良好， 本月工作質(zhì)量滿足基 本月工作質(zhì)量滿足基 本月工作質(zhì)量牽強(qiáng)， 本月工作質(zhì)量與基本超出主管期望 本工作要求，滿足主 本工作要求 出現(xiàn)輕微失誤或返工 工作要求有差距，出（ 30 分） 管期望（ 25 ） （ 20 分） 現(xiàn)象（ 10 分） 現(xiàn)較大失誤（ 5 分）本月守時(shí)惜時(shí)，解決 本月效率較高，能按 本月效率一般，尚能 本月工作效率較低， 本月效率不盡人意。 ， 應(yīng)及時(shí)清理桌面 ， 將殘?jiān)?。 。 。 。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。 每天將評(píng)分結(jié)果公布在宿舍管理看板上 。 其它注意事項(xiàng)： 1 、 錢財(cái) 、 手機(jī)等貴重物品自己妥善保管 ， 若有遺失公司不