產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃教材-wenkub
2023-03-10 12:25:06 本頁(yè)面
【正文】 。 ?這就是關(guān)于市場(chǎng)和顧客的問(wèn)題，也就是 APQP第一階段中所說(shuō)的 市場(chǎng)研究 。同時(shí)，認(rèn)真策劃了如何與這位朋友談關(guān)于價(jià)格、數(shù)量、交貨方式以及自己的利潤(rùn)等 —業(yè) 務(wù)計(jì)劃 /營(yíng)銷策略 ?針對(duì)產(chǎn)品你研究它的性能、尺寸，確定其合適的基準(zhǔn)并識(shí)別與目前狀況的差距 產(chǎn)品 /過(guò)程指標(biāo) ?為了能生產(chǎn)，設(shè)想該產(chǎn)品具有某些特性，生產(chǎn)過(guò)程采取的工藝（包括新技術(shù)、新材料和技術(shù)革新）等產(chǎn)品 /過(guò)程設(shè)想 ?并對(duì)該產(chǎn)品在一段時(shí)間內(nèi)修理和更換的頻率，以及長(zhǎng)期可靠性 /耐久性進(jìn)行研究 產(chǎn)品可靠性研究 老朋友，新要求 ?你把產(chǎn)品 /過(guò)程指標(biāo)、設(shè)想和可靠性研究與朋友進(jìn)行溝通，得到朋友贊賞。 項(xiàng)目批準(zhǔn) ?針對(duì)顧客所特別在意的 特性、需求和期望 。 ? 有時(shí)甚至項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃要在這個(gè)階段完成時(shí)才能確定下來(lái)。 ?首先，現(xiàn)在的設(shè)備做起來(lái)很麻煩，準(zhǔn)備換一種新的設(shè)備，你又發(fā)現(xiàn)新設(shè)備太貴，干脆召集大家（夫人、徒弟和你的朋友）發(fā)揮聰明才智做了一種新的夾具，使得加工起來(lái)得心應(yīng)手。 手工樣件制造 ?他的回答也許并不讓你感到意外：“哦！這里可能有問(wèn)題，??！對(duì)了，其實(shí)那里也挺重要。你也許當(dāng)初還畫了草圖，這回恐怕要連草圖一起改了。 過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā) ? 要想批量產(chǎn)品合格，首先應(yīng)考慮產(chǎn)品的防護(hù)，防止出現(xiàn)成品防護(hù)缺陷而造成批量不合格，明確包裝要求 包裝標(biāo)準(zhǔn) ? 為了保證批量合格，你依據(jù) APQP附錄提供的檢查清單建立了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品特性進(jìn)行檢查的體系 產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 新的問(wèn)題 ? 這時(shí)，你也開始思考正式生產(chǎn)時(shí)的狀況了 ?你會(huì)想象并規(guī)定整個(gè)制造過(guò)程，并且你應(yīng)用 過(guò)程流程圖 的形式表達(dá)。你要繼續(xù)行動(dòng)了 …… 試生產(chǎn)后工作的策劃 ? 試生產(chǎn)前，應(yīng)明確試生產(chǎn)的目的： 應(yīng)確定測(cè)量系統(tǒng)分析的工作安排 測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的能力研究進(jìn)行安排，為正式量產(chǎn)過(guò)程控制提供依據(jù) 初始過(guò)程能力研究計(jì)劃 應(yīng)明確為保護(hù)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品的包裝樣式、材料以及操作方法 包裝規(guī)范 把過(guò)程設(shè)計(jì)情況整理，向夫人報(bào)告獲得支持和領(lǐng)導(dǎo)，防止出現(xiàn)路線性錯(cuò)誤 管理者支持 輸入 輸出 ?設(shè)計(jì) FMEA ?設(shè)計(jì)的制造 /裝配可行性 ?設(shè)計(jì)驗(yàn)證 ?設(shè)計(jì)評(píng)審 ?手工樣件制造 ?工程圖紙 ?材料要求規(guī)范 ?圖紙與規(guī)范的變更 ?新設(shè)備，工裝及廠房要求 ?產(chǎn)品及過(guò)程特性 ?手工樣件控制計(jì)劃 ?量具、試驗(yàn)設(shè)備要求 ?項(xiàng)目可行性書面承諾及 管理層支持 ?包裝標(biāo)準(zhǔn) ?產(chǎn)品、過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 ?過(guò)程流程圖 ?工廠平面圖 ?特性矩陣 ?過(guò)程 FMEA ?試生產(chǎn)控制計(jì)劃 ?過(guò)程指導(dǎo)書 ?測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 ?初始過(guò)程能力研究計(jì)劃 ?包裝規(guī)范 ?管理層支持 生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì)與開發(fā) 小批量試驗(yàn) ?為了可以保證持續(xù)向你的朋友交付合格的零件，你必須實(shí)現(xiàn)做個(gè)實(shí)驗(yàn)，多生產(chǎn)一些（而不是一件兩件），看看結(jié)果到底怎樣。 試生產(chǎn) 結(jié)果研究和問(wèn)題解決 ?你往往不能期待一兩次就能成功，而是需要反復(fù)多次 ?每一次你會(huì)去觀察、測(cè)量、檢查生產(chǎn)出來(lái)的東西是好是壞。 生產(chǎn)件批準(zhǔn) ?這種成果不僅僅包括你的產(chǎn)品，而且還包括對(duì)于產(chǎn)品包裝的評(píng)價(jià)，保證產(chǎn)品在正常運(yùn)輸中損傷和在不利環(huán)境下受到保護(hù)。 反饋 , 評(píng)估及糾正措施 輸入 輸出 ? 生產(chǎn)試運(yùn)行 ? 計(jì)量系統(tǒng)評(píng)估 ? 初始工序能力分析 ? 正式生產(chǎn)件批準(zhǔn) ? 生產(chǎn)件確認(rèn)試驗(yàn) ? 包裝評(píng)估 ? 生產(chǎn)過(guò)程的控制計(jì)劃 ? 質(zhì)量策劃完成的簽署和管理層 支 持 ?
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