采購與庫存關(guān)系-wenkub
2023-03-10 11:49:46 本頁面
【正文】 。采購供應(yīng)與庫存控制 機(jī)電工程學(xué)院 甘衛(wèi)華 第 11章 采購與庫存的關(guān)系 ?采購與庫存的關(guān)系 ?供應(yīng)鏈中庫存量控制 ?庫存的定額控制 第一節(jié) 采購與庫存的關(guān)系 ? 企業(yè)為了保證生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性、均衡性，需要保有一定的庫存，但如何在保證生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性和均衡性的前提下，確定一個(gè)合理的、經(jīng)濟(jì)的庫存量，是庫存管理的一個(gè)重要課題。 存量計(jì)劃性物料需求計(jì)劃程序 訂單量 銷售計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃量 標(biāo)準(zhǔn)材料表用量 預(yù)計(jì)需求量 現(xiàn)在途量 現(xiàn)庫存量 凈需求量 實(shí)際需求量 物料需求計(jì)劃表 調(diào)整 (量 ) 月份物料需求計(jì)劃表 項(xiàng)次 品名 規(guī)格 前月庫存 上月 本月 備注 倉 庫 未驗(yàn)收 已購未入 庫 存 計(jì)劃用量 結(jié) 存 計(jì)劃請(qǐng)購 庫 存 計(jì)劃用量 結(jié) 存 日期： 年 月 日 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 專用性物料需求計(jì)劃 所謂專用性（或稱批次生產(chǎn)性）物料，對(duì)企業(yè)而言，就是必須有訂單才會(huì)去購備的物料，屬具體某一產(chǎn)品的專用料件。 轉(zhuǎn)移庫存風(fēng)險(xiǎn) ? 拉式生產(chǎn)管理雖然 整體績(jī)效表現(xiàn)出色，但對(duì)企業(yè)的要求較高，而推式生產(chǎn)管理相對(duì)較為容易實(shí)施。為此，必須運(yùn)用各種方法控制物料周轉(zhuǎn)率。 ? 運(yùn)作不確定性 ? 系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定是組織內(nèi)部缺乏有效的控制機(jī)制所致，控制失效是組織管理不穩(wěn)定和不確定性的根源。 設(shè)定存量管制基準(zhǔn) 管制因素 存 量 管 理 （ P） 計(jì)劃 （ D） 執(zhí)行 （ C） 考核 （ A） 行動(dòng) 數(shù)量 平均庫存量 實(shí)際庫存量 不足欠料 請(qǐng)購 太多呆料 設(shè)法降低 標(biāo)準(zhǔn)月用量 實(shí)際月用量 超（領(lǐng)）用 分析、改善 時(shí)間 呆滯期限 庫存時(shí)間 呆滯料 處理、預(yù)防 購備時(shí)間 實(shí)際時(shí)間 交期延誤 催料 金額 標(biāo)準(zhǔn)庫存額 實(shí)際金額 過高 分析、改善 存量管制基準(zhǔn)設(shè)定與管制參考表 批量訂貨（定量庫存控制）方式 ? 批量訂貨就是當(dāng)庫存經(jīng)使用而逐漸減少至一定數(shù)量時(shí)，就發(fā)出訂單； ? “一定數(shù)量”是指在事前決定的存量基準(zhǔn)，亦即訂貨點(diǎn)，因此又稱為訂貨點(diǎn)法； ? 批量訂貨，須先決定訂貨點(diǎn)和訂貨量，所以管理簡(jiǎn)便； ? 批量訂貨，即當(dāng)庫存降低到定貨點(diǎn)時(shí)，就補(bǔ)足一定數(shù)量的貨，如此循環(huán)不已。保管費(fèi) %及其他構(gòu)成。先使用其中一個(gè)貨架，用完轉(zhuǎn)而使用另一個(gè)貨架的貨。 整體法 ? 對(duì)小物品 /零件如果一個(gè)一個(gè)地去管理，實(shí)在費(fèi)時(shí)又麻煩。 三架法 ? 將同一物品，放置于三層貨架。 定期訂貨（定期庫存控制）方式 基本特征： ?訂貨時(shí)期一定 ?訂貨量不固定 ?較好應(yīng)對(duì)需求的變動(dòng) ?減少訂貨量 定期訂貨方式示意圖 進(jìn)貨量備運(yùn)時(shí)間進(jìn)貨量進(jìn)貨量最高儲(chǔ)備量保險(xiǎn)儲(chǔ)備量備運(yùn)時(shí)間訂購周期進(jìn)貨周期定期訂貨的適用對(duì)象 ? 單價(jià)高的 A類物品； ? 需求變動(dòng)大，且不穩(wěn)定的物品； ? 共用性差，專用性強(qiáng)，且不易保管的物品； ? 訂貨前置時(shí)間長(zhǎng)的物品； ? 可以預(yù)測(cè)需求量的物品。 特 征 訂貨量 固定 變動(dòng) 訂貨時(shí)間 不固定 固定 適 合 對(duì) 象 單價(jià) 便宜（ B、 C類） 高（ A類） 訂貨量 比較穩(wěn)定 變動(dòng)大 消耗量 高 不穩(wěn)定 共用性 大 少 前置時(shí)間 不一定 比較長(zhǎng) 預(yù)測(cè)性 可 優(yōu)點(diǎn) 事務(wù)處理簡(jiǎn)單，管理容易。 運(yùn)用要點(diǎn) 中心檢討定貨和安全存量的基準(zhǔn)值； 和制造部門密切聯(lián)系。 ? 保質(zhì)期報(bào)警 ? 依企業(yè)對(duì)物品保質(zhì)期的設(shè)定，使企業(yè)在維護(hù)信譽(yù)的同時(shí)減少不必要的浪費(fèi)。這個(gè)可能性或訂單履行比率就是所謂的服務(wù)水平。 A、 B、 C 分類步驟 庫存物資項(xiàng)目 年需要量（件） 單價(jià)（元） 需用資金量（元） A—— 15 A—— 34 A—— 2
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