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某建設項目規(guī)模評估概述-wenkub

2023-03-10 10:22:09 本頁面
 

【正文】 高工人的勞動熟練程度和技術水平;有較強的 RD能力,使企業(yè)始終處于同行業(yè)的先進技術水平。 三、規(guī)模收益的變動 :Input Output??第一節(jié) 規(guī)模經濟基本理論 成本收入 銷售收入 固定成本 總成本 規(guī)模產量 MR MC 1EQ 2EQ規(guī)模效果曲線圖 EQ第一節(jié) 規(guī)模經濟基本理論 一、產品的市場需求因素 確定投資項目的規(guī)模,首先要考慮項目產品的市場需求量,去修這些產品的范圍和需求時間, “ 以銷定產 ” 。 第一節(jié) 規(guī)模經濟基本理論 內部經濟 :生產裝置系統和生產經營要求最佳組合時的生產能力或產量 第一節(jié) 規(guī)模經濟基本理論 外部經濟 :實現規(guī)模內部經濟性所需的外部條件,如市場規(guī)模及其分布,資源條件,運輸條件等。 反之,如果 使單位成本而升高獲得的經濟不利益被稱為規(guī)模不經濟 。衡量指標有 生產能力 , 企業(yè)人數, 固定資產價值 。項目評估中,評價擬建項目的生產規(guī)模主要用 “ 生產能力指標 ” 生產能力是指企業(yè)在一定生產技術條件下和一定時期內可能 生產某種產品的最大能力 。規(guī)模經濟不是無限的,規(guī)模達到一定程度就會出現規(guī)模不經濟。 第一節(jié) 規(guī)模經濟基本理論 1) 規(guī)模收益遞增:規(guī)模擴大之后,收益增加的幅度大于規(guī)模擴大的幅度,是規(guī)模經濟的結果。 第二節(jié)、生產規(guī)模及其制約因素 問題: “ 拉動式生產 ” 和 “ 推動式生產的 ” 異同點 1) 如果市場需求量 供應能力,則可以提高項目規(guī)模 2) 市場規(guī)模 供應能力,則需要降低規(guī)模 因此,市場規(guī)模應該控制在 QE1QE 之間。 ? 小企業(yè)的優(yōu)勢 :對資源、社會和市場的適應能力強,變化快;可以在大企業(yè)的夾縫中生存,還可以成為大企業(yè)的專業(yè)配套協作單位;可以通過模仿創(chuàng)新,提高自己的技術先進性。 生產技術設備,設施狀況可以參考以下原則 ( 1) 前瞻性和先進性 。 ( 3) 可靠性 。體現在技術持有者信譽好,愿意轉讓技術,且轉讓合理,知識產權經過確認。但是一個項目往往不是獨立的,需要有生產零部件的配套,還需要有動力供應,交通運輸方面的配套等 。 六、資金和基本投入物 第二節(jié)、生產規(guī)模及其制約因素 土地使用權、交通運輸、環(huán)境保護、人員編制、設備供應等。 通過調查并計算 , 已知各種規(guī)模企業(yè)的投資和財務內部收益率數據如表所示,試確定擬建項目的最佳生產規(guī)模。 企業(yè)規(guī)模與產品成本有密切聯系: ? 企業(yè)規(guī)模逐步擴大時,單位產品成本逐步下降 ? 當企業(yè)規(guī)模的擴大超過一定限度后,成本開始上升 三、分步法 第三節(jié)、確定項目生產規(guī)模的方法 分步法步驟 1) 項目在國內銷售,并且無法用進口替代,則項目的起始規(guī)模主要受技術和設備的制約。 規(guī)模的確定取決于國家經濟計劃和發(fā)展計劃、市場缺口量、企業(yè)生產保本規(guī)模等。 各方面有關資料如表所示(單位萬元) 第三節(jié)、確定項目生產規(guī)模的方法 A B C D 750 1000 1500 3000 方案總成本 1386 1374 1350 1374 方案投資總額 2800 2550 2600 2500 投資效果系數 折算年投資額 336 306 312 300 方案總費用 1722 1680 1662 1674 建設方案 方案規(guī)模 費用項目 從圖中的計算可以看出,方案 C的總費用最小,因此,該項目經濟規(guī)模為年產 1500臺機器 第三節(jié)、確定項目生產規(guī)模的方法 習題:根據市場調查和預測,某產品的年需求量為3000臺。 2) 按工藝條件選擇與計算最低產量。 第三節(jié)、確定項目生產規(guī)模的方法 四、起始規(guī)模確定方法 確定起始規(guī)模的計算方法 首先確定盈虧平衡點產量(或銷量) 1. 按實物單位計算: ? 盈虧平衡點 =固定成本 /(單位產品銷售收入 單位產品變動成本) 2. 按金額計算: ? 盈虧平衡點 =固定成本 /( 1變動成本 /銷售收入) =固定成本 /貢獻毛益率 第三節(jié)、確定項目生產規(guī)模的方法 確定建設規(guī)模的方法 —— 盈虧分析法 例題-線性 假設某產品年固定成本為 8000元,銷售單價為 5元,可變成本為 /件和 /件,它隨產量不同而變化,如表,用規(guī)模效果曲線法求得合理經濟規(guī)模。 2) 當可行性報告只提出一個方案時,應該了解是否還有其他方案, 并根據項目產品的市場需求調查和預測,投入物和生產條件的分析,再經過規(guī)模經濟的分析,做出肯定原來的方案,或者提出更好的方案建議。 三、項目擬建評估的程序 第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估 1. 效益成本評比法:選取經濟效益最高或成本最低的方案 (定量分析) 2. 多因素評比法:選出大部分因素較好的方案(定性分析) 四、項目擬建規(guī)模評估方法 第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估 盈虧平衡點的比較 A方案銷售總成本 B方案銷售總成本 銷售總收入 EA EB QB QA 成本或收入 產量 Q 第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估 盈虧平衡點的比較 為什么
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