如何掌握奧美流程管理的重要性-wenkub
2023-03-10 00:40:11 本頁面
【正文】 復印存檔交給客戶部。 ? 工作進行中，流程要隨時注意工作進度，提醒執(zhí)行人嚴格遵守時間表。 最重要的是每個部門必須在這個過程中通力合作，否則必定失?。? 工作流程 ? 客戶部開出工作卡。 ? 流程扮演的角色就像業(yè)務人員在客戶與代理商之間一樣；是協(xié)調創(chuàng)意部、制作部與業(yè)務部的紐帶，使各項工作在規(guī)定的期限內順利進行。 流程的工作內容 ? 開工作卡并分發(fā)給相關人員 ? 建立工作卡檔案 ? 跟催每項工作進度 ? 成本控制 ? 了解并掌握工作報價 ? 創(chuàng)意作品復印存檔 ? 工作進度報告（日報 /周報） 流程的工作目標 ? 由工作卡開始起，跟進每項工作進度，使各有關部門協(xié)力合作，保證每項工作在規(guī)定時間內順利完成。 ? 客戶部向創(chuàng)意部 BRIEF，創(chuàng)意部相關人員簽字確認。如有變動或特殊情況須創(chuàng)意部及客戶部人員一同通知流程?？蛻舨恐豢梢詮牧鞒烫幦∽吖ぷ?。 卡號是工作卡的生命 ? 卡號的目的 ? 卡號的功能 卡號的目的 ? 便于跟蹤控制 ? 時間 ? 費用 卡號的目的 ? 時間 : ? 便于溝通 ? 準確及時交件 ? 時間花費 卡號的目的 ? 費用： ? PE及時發(fā)出 ? 及時收進費用 ? 及時付出 卡號的功能 卡號預示著生命，同時對 每項工作明細、分配和控制。 簡報： 2 （客戶部） ? 填寫工作簡報； ? 經 AD/以上， CD/GH等相關主管簽字； ? 交給流程部。 Layout /草圖： 1 (創(chuàng)意部） ? 對簡報的要求及完成日包括預算進行簽字確認。 ? 流程部安排 L/O形成前的內部討論會，由客戶部，創(chuàng)意部制作人員確認后形成正式的 L/O。 ? 創(chuàng)意部的 AD/Copy都不能接受沒有工作卡號之修正卡的工作。 Layout : 4 （流程部，客戶部） ? 和創(chuàng)意部內部討論，向客戶提案。 PE/估價： 1 (客戶部） ? 通知流程控制準備估價單。 ? 客戶部在草稿上必須決定向客戶之報價； ? 客戶部可會同流程部討論向客戶之報價。 PE/估價： 5 (流程部） ? 將有客戶簽字認可的估價單存入檔案。 創(chuàng)意執(zhí)行： 3 ( 創(chuàng)意部，流程部） ? 在稿件上貼
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