如何掌握奧美流程管理的重要性-文庫(kù)吧
2025-02-09 00:40 本頁(yè)面
【正文】 ? 便于溝通 ? 準(zhǔn)確及時(shí)交件 ? 時(shí)間花費(fèi) 卡號(hào)的目的 ? 費(fèi)用： ? PE及時(shí)發(fā)出 ? 及時(shí)收進(jìn)費(fèi)用 ? 及時(shí)付出 卡號(hào)的功能 卡號(hào)預(yù)示著生命，同時(shí)對(duì) 每項(xiàng)工作明細(xì)、分配和控制。 卡號(hào)的功能 ? 時(shí)間： ? 跟蹤控制 ? 按時(shí)交件 ? 精確估計(jì)時(shí)間 卡號(hào)的功能 ? 費(fèi)用： ? 財(cái)務(wù)好運(yùn)作 ? 費(fèi)用控制準(zhǔn)確 工作簡(jiǎn)報(bào)的基本程序 簡(jiǎn)報(bào)： 1 （ 客戶部，流程部） ? 從客戶處接受簡(jiǎn)報(bào) ? 當(dāng)客戶向我們簡(jiǎn)報(bào)新的工作項(xiàng)目時(shí)，客戶部必須清楚合理的工作時(shí)間表，并以此作參考，不能擅自承諾客戶。 ? 客戶部須教育和培養(yǎng)客戶有合理的時(shí)間概念。 ? 客戶部在拿到客戶的簡(jiǎn)報(bào)后，會(huì)同創(chuàng)意部討論創(chuàng)意策略，流程部將參加有關(guān)時(shí)間安排部分的討論，如有必要，制作資深人員將會(huì)參加。 簡(jiǎn)報(bào)： 2 （客戶部） ? 填寫工作簡(jiǎn)報(bào)； ? 經(jīng) AD/以上， CD/GH等相關(guān)主管簽字； ? 交給流程部。 ? 簡(jiǎn)報(bào)必須明了，不要把簡(jiǎn)報(bào)變成大雜燴（即把TVC， Radio, NP, POP, 包裝等放在一起） ? 必須注明細(xì)節(jié) ? 客戶部人員須保證相關(guān)資料齊全，詳細(xì)記錄創(chuàng)意，制作時(shí)間預(yù)算等情況，并在簡(jiǎn)報(bào)上注明手繪還是電腦 L/O。 簡(jiǎn)報(bào)： 3 （ 流程部） ? 簽發(fā)工作卡號(hào)，把工作簡(jiǎn)報(bào)分發(fā)給相關(guān)人員，開工作袋，告知時(shí)間安排。 ? 檢查所有細(xì)節(jié)和時(shí)間，清楚簡(jiǎn)報(bào)之要求后才簽發(fā)工作卡號(hào)； ? 流程部收到完整的并經(jīng)簽字確認(rèn)的簡(jiǎn)報(bào)后，須在 24小時(shí)內(nèi)簽發(fā)工作卡號(hào)； ? 超過 5:30PM，流程部不接受新的工作簡(jiǎn)報(bào)，如有特別案例或特殊情況，必須提前預(yù)報(bào)； ? 客戶部簡(jiǎn)報(bào)決定后，流程部和 CD/GH討論確定時(shí)間和人力資源，創(chuàng)意部工作日從客戶部簡(jiǎn)報(bào)決定并由CD/GH簽字交給流程部開始 。 Layout /草圖： 1 (創(chuàng)意部） ? 對(duì)簡(jiǎn)報(bào)的要求及完成日包括預(yù)算進(jìn)行簽字確認(rèn)。 ? 必須按簡(jiǎn)報(bào)中于限定日期內(nèi)完成工作。 ? 如有疑問應(yīng)及時(shí)向流程部提問。 Layout : 2 （創(chuàng)意部，流程部） ? 按簡(jiǎn)報(bào)發(fā)展創(chuàng)意 L/O，并將 L/O送交流程部。 ? 流程部安排 L/O形成前的內(nèi)部討論會(huì)，由客戶部，創(chuàng)意部制作人員確認(rèn)后形成正式的 L/O。 ? 創(chuàng)意過程中，制作部將要參與討論
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