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2025-02-16 14:09
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2025-01-20 16:14
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2025-02-06 22:13
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2025-01-20 16:20
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2025-02-27 17:33
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2025-02-19 12:06
【總結】岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第1頁現(xiàn)場5S標準化管理編制:2023年10月18日劉林勇黨睿李嘉明岡山精工(中山)有限公司總裝車間岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃
2025-01-01 16:40
【總結】5S/目視工廠解釋5S和目視管制的好處:目視工廠的概念解釋5S(每一個`S')給予5S、目視招牌,廣告牌與目視管制之范例5S與目視工廠課程目標目視工廠目視工廠系運用管制方法,使得每個人可以利及了解標準,也能察覺偏離標準的異常。目視工廠之范例工作協(xié)助安東招牌,廣告牌標示出現(xiàn)
2025-02-22 23:36
【總結】現(xiàn)場目視管理與看板管理2023-9-22
2025-02-19 12:05
【總結】15S與目視化管理2從我們企業(yè)的生產現(xiàn)場談起對我不好,你也別想用得開心從我們企業(yè)的生產現(xiàn)場談起3我找,我找,我找找找!4討論:(1分鐘)工作場所5S及目視化做不好可以造成什么樣的浪費?5.過量生產的浪費6.等待的浪費因此,要使企
2025-03-10 03:16
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2025-02-16 13:57
【總結】現(xiàn)場環(huán)境管理方煒臺大生機系教授1生產管理流程圖產銷協(xié)調生產計畫排程途程規(guī)劃人機派工跟催負荷管理物料需求計畫現(xiàn)場管理
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2025-03-04 16:22
【總結】車間管理培訓教材工廠(車間)管理概論內容安排?生產制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-現(xiàn)場管理:人/機/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企業(yè)運營價
2025-03-04 15:59
【總結】JackHsuPage1以“5S”為主--談講義編輯--薛宗東2/9/2023Page1課程大綱一、有關『5S』的討論?!二、何謂5S三、5S特效藥四、5S的八大目的五、5S與其他活動的關系六、整理—提高效率的第一步七、整頓—是物品放置方法的標準化
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