工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教程-wenkub
2023-03-09 09:59:20 本頁(yè)面
【正文】 P25緊前工作 B， D， FC， E工 作 C 是 工 前 A后續(xù)工作 D， B， AE， C后續(xù)工作 B， A， C后續(xù)工作 工作持續(xù)時(shí)間 D 完成本工作所需要的時(shí)間 。Method肯定各工作之間的邏輯關(guān)系肯定各工作的 持續(xù)時(shí)間計(jì)算工期 TC 由時(shí)間參數(shù)計(jì)算確定的工期。 工作持續(xù)時(shí)間 D 完成本工作所需要的時(shí)間 。 最遲開(kāi)始時(shí)間 LS 不影響任務(wù)按 TP 完成條件下， 本工作最遲必須開(kāi)始的時(shí)間 。F+–TFijEFij③Dij TFij活塞時(shí)間通道補(bǔ)充 P24kh i j計(jì)算工作緊前工作 緊后工作ESij EFijDij EFijDij①LSij LFijDij LSijDij==EFijDij=LSij④LFij⑤FFij=min[ESjkEFij]⑦ TFjk⑧LSjk`LSjk``FFij=min[=max[LSjk]LAGijBESij最早完成時(shí)間 379工 0BC209712551TC天P33EFijDij0ESij的 ,[LSjk]⑩LSijDij123 4 7 856ES EFLS LFTFFF123 210 TCTPTP TCA2B5C2D5E1F4G4HI33065121212850TPTC的通路。⒌ 關(guān)健線路的表示：雙線、粗線或色線。–③或 EFij④FFij=min[ESjkEFij]123 4 7 856ES EFLS LFTFFF123 210 TCTPTP TCA2B5C2D5E1F4G5HI33065121212750TPTC123 4 7 856A2B5C2D5E1F4G4HI330205242756597159=15天TR=ES23FF–121257273500000000000 1111121天TC17天取 TPLSTF不變?cè)黾又?=TPTC2天TP=17天補(bǔ)充 P33123 4 7 856A2B5C2D5E1F4G4HI3302052427565971711=15天TR17天1,LF,4TC2天增加值 =TP找出關(guān)鍵線路△ T=0 OK△ T＞ 0不影響項(xiàng)目質(zhì)量和安全有充足備用資源增加費(fèi)用較少找出新的關(guān)鍵線路P54123 4 7 856TC=15天TP=14天TR=14天A2B5C2D5E1F4G4HI2306511550TC天P33△ T=TCTR=1514=1天 工作 H = 3天 改為 2天0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15天3 8125764~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~23/ 25/6 26/6 30/6 2/7 3/7 7/7 8/7 9/7 10/7 11/7 14/7A2B5C2D5E1F4G4H3I31111I24/6 4/727/6補(bǔ)充 P48時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度繪制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。111ES實(shí)箭線左端時(shí)標(biāo)值 EF 實(shí)箭線右端時(shí)標(biāo)值[LAGJK， KLLAGKL， LM=1111+LFTF補(bǔ)充 P48TF等于本工作后各條線路上波形線長(zhǎng)度之和取最小值 TFIJLAGIJ1216不變 I30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 天23/ 24/6 25/6 27/626/6 30/6 2/7 3/7 4/7 7/7 8/7 9/7 10/7 11/7 14/71111I15ABCDEFGHI執(zhí)行計(jì)劃 //0SPI0進(jìn)度推遲SV1△ H0SPI0BCWSBCWPSV△ HSV進(jìn)度偏差SV進(jìn)度執(zhí)行效果指數(shù)SPI△ H△ H公式證明月本月BCWSSV65ABC設(shè)定 本月 BCWSSV (ACWPCVCost Variance費(fèi)用執(zhí)行效果指數(shù)Cost Performance Index公式CVACWPCPIACWP效益好CV1效益差CV1符合計(jì)劃CV1P62勞務(wù) 人工 時(shí) 三條曲 線 相關(guān)分析 (一 )序號(hào)圖例 三參數(shù)關(guān)系 分析 措施1ACWPBCWSBCWPSV0CV0效率低進(jìn)度較慢投入超前用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員2BCWPBCWSACWPSV0CV0效率高進(jìn)度較快投入延遲OK若偏離不大，維持現(xiàn)狀時(shí)間時(shí)間ACWPBCWSBCWPACWPBCWSBCWPP4ACWPBCWPBCWSSV0CV0效率較低進(jìn)度快投入超前抽出部分人員 ,6BCWSBCWPACWPSV0CV0效率較高進(jìn)度較慢投入延遲 累計(jì) BCWP385累計(jì) ACWPBCWPBCWS:385409=24/120=1。H， CPI是多少？并分析進(jìn)度和效率。?編制人工時(shí)估算和費(fèi)用估算 100%單位：人工時(shí)1 2 3 4 5 6 7 8 9 19 11AN01 400 100 200 100 AN02 400 AN03 550 AN04 450 430050050010019004000 預(yù)算值100%6020010Ni∑﹝ W ii工序工作時(shí)間 1800人工時(shí)工序 設(shè)計(jì) 3W1/N1+W 2/N2+W 3/N3+W 4/N4= ++%補(bǔ)充 P71
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