產(chǎn)品開發(fā)流程ppt-wenkub
2023-03-09 05:47:42 本頁面
【正文】 到研究所 研究所給出初步意見 《項目總體工作計劃》 《項目總體工作計劃》 產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引 階段 工作流程 工作指引及說明 對應(yīng)文件 文件規(guī)范 市場 競爭 技術(shù) 概 念 階 段 由研究所下達《概念任務(wù)書》、計劃部下達《項目總體工作計劃 》，作為項目概念階段工作的總體指導文件。也是對項目組工作進度檢查考核的依據(jù) 由項目組根據(jù)《項目總體工作計劃》而制定項目組實施本階段工作的具體工作計劃《項目組概念階段工作計劃》，下達給項目組所有的成員單位，也是對項目組各成員單位工作進度檢查考核的依據(jù) 。 技術(shù)調(diào)查： 項目應(yīng)完成的功能 、 市場現(xiàn)有產(chǎn)品情況 、 市場期望的產(chǎn)品概念 、適用的標準（國標行標） 。 《項目技術(shù)分析報告》中 項目的需求分析、項目的概念、存在的技術(shù)障礙及解決辦法建議。因此：只需要 〈市場可行性分析報告〉歸檔 〈項目組計劃〉〈分解計劃〉是過程文件，無須歸檔。 由項目組制定并下達個相關(guān)部門的《項目分解工作計劃》 《項目規(guī)劃階段工作計劃》 《項目組規(guī)劃階段工作計劃》 《項目分解工作計劃》 由項目組相關(guān)部門完善和最終確認《項目技術(shù)規(guī)格》 《項目技術(shù)規(guī)格》 《項目結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案》 《項目關(guān)鍵技術(shù)明細及解決方案》 《項目技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃及計劃》 《項目規(guī)劃階段決策評審報告》 《項目規(guī)劃階段工作計劃》 《項目組規(guī)劃階段工作計劃》 《項目分解工作計劃》 《項目技術(shù)規(guī)格》編寫規(guī)范 《項目結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案》編寫規(guī)范 《項目關(guān)鍵技術(shù)明細及解決方案》編寫規(guī)范 《項目技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃及計劃》編寫規(guī)范 《項目規(guī)劃階段決策評審報告》 制定項目的 結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案 確定項目的 關(guān)鍵技術(shù)及解決方案 技術(shù)評審是否通過？ NO YES 最終確定設(shè)計驗證工作計劃、 資源配置及配置計劃和費用計劃 決策評審是否通過 ？ 終 結(jié) NO 結(jié)束規(guī)劃階段工作 進入設(shè)計及驗證階段工作 YES 制定 項目組規(guī)劃階段工作計劃 項目組接收規(guī)劃任務(wù)書 項目組下達 各功能領(lǐng)域分解工作計劃 系統(tǒng)分析、完善、 確認技術(shù)規(guī)格 由項目組相關(guān)部門完善和最終確認《項目結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案》 由項目組相關(guān)部門完善和最終確認《項目關(guān)鍵技術(shù)及解決方案》 說明 ： 〈項目組工作計劃〉〈分解工作計劃〉 是過程文件，無須歸檔。 ? 方案：具體技術(shù)方案符合結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案、具體方案合理科學最優(yōu)、指定關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用正確。 ?FAE、質(zhì)量計劃、測試準備、物料采購?fù)瑫r展開。 ?原型機測試：由開發(fā)部測試組承擔，中試、品質(zhì)協(xié)助 。 ? 項目文件完備、內(nèi)容正確。 〈質(zhì)量計劃〉視項目而定。 中試：由中試部進行。 評審：中試通過后由網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會召開評審： 重復(fù)原型機技術(shù)評審的內(nèi)容。 《市場信息反饋表》 《生產(chǎn)信息反饋表》 《項目設(shè)計確認通知單》 《項目設(shè)計確認評審報告》 《項目試生產(chǎn)總結(jié)報告》編寫規(guī)范 《項目取證申請》 《項目試生產(chǎn)通知單》 《新產(chǎn)品信息發(fā)布》 《項目中試評審報告》 《 項目中試試制總結(jié)報告 》編寫規(guī)范 《工程施工、安裝、調(diào)試文件》 《市場、培訓及技術(shù)支持文件》規(guī)范 《工程施工、安裝、調(diào)試文件》規(guī)范 系列生產(chǎn)文件 以生產(chǎn)文件為標準 說明 ：《新產(chǎn)品信息發(fā)
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