【總結(jié)】制程應(yīng)用技朮?Smt設(shè)計(jì)﹑材料品質(zhì)?Smt制程﹑制造品質(zhì)?Smt回焊(Reflow)?目視檢查T(mén)/U與Rework?免清洗波焊技朮?設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
2025-02-17 20:24
【總結(jié)】SMT制程常見(jiàn)異常分析目綠一錫珠的產(chǎn)生及處理二立碑問(wèn)題的分析及處理三橋接問(wèn)題四常見(jiàn)印刷不良的診斷及處理五不良原因的魚(yú)骨圖六來(lái)料拒焊的不良現(xiàn)象認(rèn)識(shí)一焊錫珠產(chǎn)生的原因及處理焊錫珠(SOLDERBALL)現(xiàn)象是表面貼裝(SMT)過(guò)程中的主要缺陷,主要發(fā)生在片式阻容
【總結(jié)】項(xiàng)目管理手冊(cè)第四章第五節(jié)投資控制程序目錄1.目的 42.適用范圍 43.職責(zé) 4.項(xiàng)目經(jīng)理部 4.控制部 4.綜合部 4.設(shè)計(jì)部 5.工程部 5.供應(yīng)計(jì)劃部 5.QHSE部 5.財(cái)務(wù)部 5.外事部 6.裝備部 6.生
2025-07-09 13:00
【總結(jié)】.....SMT人員培訓(xùn)資料第一部分:安全生產(chǎn)第二部分:工藝流程第三部分:物料識(shí)別第四部分:機(jī)器操作第五部份:關(guān)鍵崗位SMT2010-4-1第一部分:安全生產(chǎn)
2025-04-02 00:07
【總結(jié)】 西門(mén)子貼片機(jī)培訓(xùn)教材
2025-04-02 00:16
【總結(jié)】SMT生產(chǎn)不良原因分析擬制人楊剛分析思路:?分析問(wèn)題主要從以下方面入手:?1、收集資源主要指數(shù)據(jù),分析問(wèn)題時(shí),資料是必不可少的要素,必須及時(shí)、準(zhǔn)確地收集有效、有用用資料,將資料進(jìn)行歸類、整理,分別對(duì)其進(jìn)行分析。?2、方法-常用的方法有5W1H分析法、5W2H分析法、5M1E三種,如
2025-02-17 23:54
【總結(jié)】SMT制程管理實(shí)務(wù)淺述南京電子學(xué)會(huì)表面貼裝技術(shù)專業(yè)委員會(huì)魏子陵2023年10月25日于淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院制程管理的內(nèi)容?SMT主要工藝流程?流程中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的要素?制造管理與制程管理的區(qū)別?制程管理的注意點(diǎn)?制程管理它包括了四大主要部分?制程管理的觀念?制程管理的誤
【總結(jié)】Aux?munications?equipment?limited?panySMT制程改善方案2023年3月周仁波Aux?munications?equipment?limited?pany內(nèi)內(nèi)容容原因分析24主板不良分布313各因素占不良比率改善對(duì)策效果預(yù)
【總結(jié)】表面安裝技術(shù)培訓(xùn)表面安裝技術(shù)培訓(xùn)SMTTrainingCourse電子信息學(xué)校電子信息學(xué)校葉德勝葉德勝1內(nèi)容:內(nèi)容:1))SMT的定義的定義2))SMT工藝、設(shè)備和品質(zhì)工藝、設(shè)備和品質(zhì)目的:目的:1)掌握)掌握SMT定義、工藝及工藝材料定義、工藝及工藝材料2)了解)了解SMT相關(guān)的元器件相關(guān)的元器件3)了解)了解SMT的設(shè)備組成和
2025-02-26 10:07
【總結(jié)】SMT生產(chǎn)不良原因分析擬制人楊剛分析思路:?分析問(wèn)題主要從以下方面入手:?1、收集資源主要指數(shù)據(jù),分析問(wèn)題時(shí),數(shù)據(jù)是必不可少的要素,必須及時(shí)、準(zhǔn)確地收集有效、有用用數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類、整理,分別對(duì)其進(jìn)行分析。?2、方法-常用的方法有5W1H分析法、5W2H分析法、5M
2025-02-18 00:22
【總結(jié)】Tech-fullComputerCSMCMBUSMTMESMT制程問(wèn)題分析及處理?SMT流程?印刷相關(guān)及印刷不良對(duì)策?回焊爐與爐溫曲線簡(jiǎn)介?理解錫膏的回流過(guò)程?回焊工藝失效分析?ProfileBoard制作?Profile的設(shè)定和調(diào)整?焊接工藝失效分析?SMT檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-06 20:37
2025-01-03 03:23
【總結(jié)】1QCC品管圈的定義和解釋:QCC英文全稱QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”,也叫“質(zhì)量圈”QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組,這些小組作為全面品質(zhì)管理活動(dòng)中的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則之下,利用各種正式或非正式場(chǎng)合,通過(guò)集體交流溝通
2025-02-13 21:06
【總結(jié)】第一講早期介入與客戶服務(wù)第一講物業(yè)管理早期介入與客戶管理服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、物業(yè)管理早期介入的準(zhǔn)備二、物業(yè)管理早期介入的實(shí)施三、物業(yè)管理早期介入的意義第二節(jié)客戶關(guān)系管理一、客戶服務(wù)禮儀二、物業(yè)客戶服務(wù)三、客戶投訴處理四、VIP客戶個(gè)性化服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、
2025-01-27 00:06