設(shè)備可靠性與維修管理-wenkub
2023-03-07 01:41:56 本頁(yè)面
【正文】 據(jù)、記錄重復(fù)維護(hù)等問(wèn)題。 ? （二）組織制定《設(shè)備可靠性與維修管理規(guī)定》，規(guī)范相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義，明確各級(jí)部門(mén)和各類(lèi)人員的職責(zé)分工和管理的各項(xiàng)要求；制訂設(shè)備可靠性管理關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，為管理控制提供基準(zhǔn)。 ? （五）深化設(shè)備可靠性分析功能應(yīng)用，研究設(shè)備缺陷和故障統(tǒng)計(jì)分析方法，開(kāi)發(fā)應(yīng)用 ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能和客制化功能，解決線(xiàn)下、線(xiàn)上數(shù)據(jù)和記錄重復(fù)維護(hù)等問(wèn)題，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)信息實(shí)時(shí)傳遞。 ? 維修：為 保持 或 恢復(fù) 技術(shù)對(duì)象的 規(guī)定功能 狀態(tài)所進(jìn)行的所有技術(shù)和管理等活動(dòng)。 三、術(shù)語(yǔ)與定義 ? 設(shè)備點(diǎn)檢制：按照規(guī)定的 人 和 時(shí)間周期 ，用確定的方法 檢查設(shè)備的 指定部位 ，依照 標(biāo)準(zhǔn) 判斷設(shè)備的 技術(shù)狀況 并決定 維護(hù)檢修 工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。 ? 狀態(tài)劣化：技術(shù)對(duì)象使用過(guò)程中，由于零部件磨損、疲勞、變形、腐蝕、老化等原因使原有 性能降低 的情況。一般需要形成固定格式的文件，用于描述技術(shù)對(duì)象的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，記錄缺陷與故障信息和處理結(jié)果等，在 ERP系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)于故障報(bào)告類(lèi)通知單。 ?預(yù)防性維修：為 降低 技術(shù)對(duì)象 失效的概率 或防止功能退化 ，按預(yù)定的時(shí)間間隔或按規(guī)定準(zhǔn)則實(shí)施的維修。 ?檢修記錄：對(duì)檢修中實(shí)施的 檢查 、 測(cè)量 、 調(diào)整 、 試驗(yàn) 等結(jié)果，查出的 缺陷 、 損壞 情況，修復(fù) 、 更換 的組件，實(shí)施的技術(shù) 改造 以及檢修 試車(chē) 結(jié)果等進(jìn)行記錄的文件。 三、術(shù)語(yǔ)與定義 ? 失效：技術(shù)對(duì)象 喪失 完成規(guī)定 功能 能力的狀況。 三、術(shù)語(yǔ)與定義 ?設(shè)備失效分析報(bào)告：對(duì)技術(shù)對(duì)象產(chǎn)生的 失效進(jìn)行分析、評(píng)估、報(bào)告的文件。 ? （三）維修計(jì)劃員：參與《設(shè)備維修策略》和負(fù)責(zé)《維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)》的制訂，維修請(qǐng)示的創(chuàng)建和各類(lèi)維修通知單的處理，創(chuàng)建設(shè)備可靠性維修計(jì)劃。 ? （七）維修技工： 負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)備維修，報(bào)告發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 六、管理的方法 —— 維修策略管理 維修基本模式： ?事后維修：是指設(shè)備 發(fā)生故障 或 性能下降到合格水平以下 時(shí)所采取的非計(jì)劃性維修方式； ?定期維修：是指以 運(yùn)行時(shí)間 或 累計(jì)工作時(shí)數(shù)為基準(zhǔn)的預(yù)防性維修方式； ?狀態(tài)維修：是指建立在以狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)基礎(chǔ)上，根據(jù)對(duì) 設(shè)備劣化狀況 和 故障跡象 的判斷，所進(jìn)行的預(yù)知維修方式。 六、管理的方法 —— 維修策略管理 維修策略類(lèi)型： ?基于時(shí)間周期： 按照規(guī)定的時(shí)間周期序列觸發(fā)維修計(jì)劃的維修策略。 ?基于運(yùn)行歷史維修策略：規(guī)定觸發(fā)計(jì)劃的計(jì)數(shù)器型測(cè)量參數(shù)范圍和計(jì)量單位。 六、管理的方法 —— 維修策略管理 《設(shè)備維修策略》是針對(duì)每臺(tái)具體設(shè)備引用《通用維修策略》 六、管理的方法 —— 設(shè)備點(diǎn)檢管理 實(shí)施點(diǎn)檢管理的目的： 設(shè)備的檢查是及時(shí)掌握設(shè)備技術(shù)狀況的有效手段。 六、管理的方法 —— 設(shè)備點(diǎn)檢管理 《設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的建立： 《設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》，是對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查、判斷、分析、評(píng)價(jià)的技術(shù)準(zhǔn)則。 六、管理的方法 —— 設(shè)備點(diǎn)檢管理 點(diǎn)檢人員的設(shè)置： ? 機(jī)修，是指機(jī)修車(chē)間或其他設(shè)備維護(hù)人員； ? 電氣，是指電氣車(chē)間或其他電氣維護(hù)人員； ? 儀表，是指儀表車(chē)間或其他儀表維護(hù)人員； ? 運(yùn)行，是指生產(chǎn)車(chē)間或其他工藝人員； ? 專(zhuān)業(yè)，是指專(zhuān)業(yè)管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員。 六、管理的方法 —— 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理 六、管理的方法 —— 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理 《維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)》基本要素： ? 維修策略：執(zhí)行一項(xiàng)維修項(xiàng)目所選定的維修策略。 （三）發(fā)生設(shè)備二類(lèi)故障，車(chē)間必須立即口頭報(bào)告生產(chǎn)廠設(shè)備管理部門(mén)，設(shè)備故障發(fā)生后 72小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告生產(chǎn)廠設(shè)備管理部門(mén)，并在 ERP系統(tǒng)創(chuàng)建故障報(bào)告。 （三）發(fā)生設(shè)備三類(lèi)故障，由車(chē)間組織完成調(diào)查分析工作。 六、管理的方法 —— 故障報(bào)告管理 SA P 系統(tǒng)用戶(hù)手冊(cè) （ P3 6 _ 9 6 0 系統(tǒng)） PM 通知單的應(yīng)用 齊魯分公司 PM 模塊組 二零零九年十二月 六、管理的方法 —— 維修請(qǐng)示管理 SA P 系統(tǒng)用戶(hù)手冊(cè) （ P3 6 _ 9 6 0 系統(tǒng)） PM 通知單的應(yīng)用 齊魯分公司 PM 模塊組 二零零九年十二月 謝謝大家 ! 演講完畢，謝謝觀看！ 。 六、管理的方法 —— 故障報(bào)告管理 故障調(diào)查應(yīng)重點(diǎn)分析和確定的內(nèi)容 ： （一）確定故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)等基本情況； （二）確定故障的直接原因和間接原因； （三）分析管理上和技術(shù)上存在的問(wèn)題。 六、管理的方法 —— 故障報(bào)告管理 故障調(diào)查分析的職責(zé)分工： （一）發(fā)生設(shè)備一類(lèi)故障，由公司設(shè)備管理部組織相關(guān)部門(mén)和生產(chǎn)廠完成調(diào)查分析工作。 六、管理的方法 —— 故障報(bào)告管理 故障報(bào)告程序： （一）設(shè)備故障發(fā)生后，操作人員或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即采取果斷措施，防止故障影響擴(kuò)大或引發(fā)次生事故，并及時(shí)向班長(zhǎng)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、廠設(shè)備管理部門(mén)和生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)，聯(lián)系維修（保運(yùn)）單位到現(xiàn)場(chǎng)處理。 實(shí)行
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