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箭牌口香糖西南片區(qū)促銷計劃執(zhí)行手冊-wenkub

2023-03-06 19:11:26 本頁面
 

【正文】 ? 區(qū)域督導、城市督導培訓內(nèi)容 ? 箭牌公司簡介 ? 箭牌產(chǎn)品介紹 ? 促銷活動介紹 ? 人員招聘技巧 ? 活動管理與要求 ? 促銷員培訓資料 ? 口腔健康知識及護理方式等相關(guān)知識介紹 人員管理 培訓 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結(jié)? 人員管理 培訓 ? 理貨員及促銷員培訓內(nèi)容 ? 箭牌公司簡介 ? 箭牌產(chǎn)品介紹 ? 口腔健康知識及護理方式介紹 ? 促銷活動介紹 ? 促銷技巧 ? 職業(yè)用語 ? 儀態(tài)培訓 ? 報告要求 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結(jié)? ? 項目執(zhí)行總監(jiān) 統(tǒng)籌及監(jiān)控西南兩區(qū)的整體促銷活動,直接對客戶負責 ? 建立組織系統(tǒng),負責招聘城市督導,同時指導并審核各區(qū)域 /市的人員招聘工作以及商場賣進工作; ? 對區(qū)域督導和城市督導進行充分的培訓,確保對陳列標準、活動執(zhí)行標準的理解; ? 指導并監(jiān)督總監(jiān)助理統(tǒng)籌物料的調(diào)配; ? 及時審核各區(qū)域的周報告,指出問題,糾正錯誤,并及時提交周報告予客戶; ? 審查各地預算,協(xié)同財務(wù)部門處理各項費用的支出、管理及結(jié)算 人員管理 執(zhí)行總監(jiān)職責 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結(jié)? ? 執(zhí)行總監(jiān)助理 協(xié)助項目執(zhí)行總監(jiān)對西南兩區(qū)促銷活動的統(tǒng)籌及監(jiān)控 ? 協(xié)助招聘、培訓工作; ? 與區(qū)域督導助理共同負責西南兩區(qū)在整個活動期間的各種物料的調(diào)配; ? 負責各種報告的搜集、整理,并協(xié)助總監(jiān)與各地的溝通; ? 在總監(jiān)外出巡視期間,負責與客戶的溝通,并保證問題的及時傳達; ? 協(xié)助總監(jiān)對預算的審核,費用支出、結(jié)算的管理; 人員管理 執(zhí)行總監(jiān)助理職責 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結(jié)? ? 區(qū)域督導 統(tǒng)籌及監(jiān)控本區(qū)的整體促銷活動,直接對項目執(zhí)行總監(jiān)負責; ? 與執(zhí)行總監(jiān)一起進行兩區(qū)城市督導的招聘,同時審核并指導各市促銷員的招聘; ? 指導并協(xié)助各區(qū)的商場賣進工作; ? 指導并監(jiān)督各區(qū)對促銷員的培訓工作; ? 協(xié)助總監(jiān)助理對各地物料的調(diào)配工作; ? 抽查并巡視所轄區(qū)內(nèi)各市執(zhí)行情況,指出問題,糾正錯誤,并對各級人員的表現(xiàn)進行考核與評估。 ? 城市督導憑商場租借協(xié)議書聯(lián)系商場并填寫商場陳列時間表(見附表 2)。 ? 負責統(tǒng)計每日銷售量、禮品派發(fā)數(shù)據(jù)并填寫當日報表。 ? 促銷員應協(xié)助保持促銷物品的整潔。 ? 根據(jù)店鋪的實際情況選擇以下陳列方式: ? 陳列端架 ? 主題陳列架 ? 掛網(wǎng) ? 出口位貨架陳列 ? 箭牌的當?shù)劁N售團隊負責的陳列位置租金 陳列管理 陳列渠道要求 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結(jié)? 陳列模擬效果圖 SPM渠道陳列位置指引 ? 陳列端架 : 占地面積 :約 1米 X 1米 約 存貨 :約 300包六條裝綠箭 陳列背板單面 : X 主題陳列架 : 占地面積 :約 寬 , 存貨 :約 10盒綠箭 5片裝 陳列背板單面 : X 陳列模擬效果圖 SPM渠道其它陳列圖 ? 掛網(wǎng) : 占墻面積 :約 1米 X 存貨 :約 200包六條裝綠箭 陳列背板單面 : X 出口位貨架陳列 : 陳列背板單面 : X 陳列模擬效果圖 SPM渠道其它陳列圖 ? ? 吊旗-地堆及傳統(tǒng)渠道使用 ? 堆頭圍裙-堆頭陳列使用 ? 世界杯主題陳列架-獨立及配合地堆陳列使用 ? 陳列背板-提供三種尺寸在地堆陳列 、 端架陳列及出口陳列使用 Size: TG:, wall display:80x55cm , check out:55X25cm 陳列管理 物料支持 ? 陳列管理表格 1 銷售代表姓名聯(lián)系電話 所負責商場名稱 商場負責人聯(lián)系電話附表 1:活動執(zhí)行聯(lián)絡(luò)表 城市名: 城市督導姓名及聯(lián)系電話: 分發(fā):項目城市督導、客戶銷售代表、商場負責人 ? 陳列管理表格 2 序號 商場名稱及地址 進場時間 預計完成時間123456附表 2:商場陳列時間表 城市名: 項目城市督導姓名及聯(lián)系電話: 填表人簽名(城市督導): 上報:項目區(qū)域督導、客戶銷售代表 ? 商場陳列簽收單 商場名稱: 商場地址: 陳列內(nèi)容: 完成時間 : 商場負責人簽收: 時間: 銷售代表簽收: 時間 督導簽名: 時間 上報 : 項目區(qū)域督導、客戶 附表 3: 注:簽收單需現(xiàn)場陳列照片 世界杯促銷計劃 陳列管理表格 3 ? 協(xié)議書 甲方: 乙方:商場 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商對“精彩一刻、箭牌時刻世界杯促銷計劃達成如下協(xié)議: : : ?理貨員: ?人數(shù): ?工作安排:包括時間 ?職責:陳列布置及禮品兌獎 ?費用 ?促銷員: ?人數(shù): ?工作時間安排: ?職責:產(chǎn)品介、推銷 ?費用 : ?場地位置及面積: ?兌獎時間: ?費用: 5總進場費用: :協(xié)議簽定后五個工作日內(nèi)甲方付清全部 款項; ,甲乙
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