6-工業(yè)40及互聯(lián)網(wǎng)-背景下的中國智能制造思考--孫漢明-wenkub
2023-03-06 17:49:32 本頁面
【正文】 高于勞動生產(chǎn)率增長速度 制造業(yè)企業(yè)用人面臨的挑戰(zhàn) 年齡結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu) 勞動力結(jié)構(gòu)矛盾 浙江省的對策 以兩化融合互聯(lián)網(wǎng) +為重點加快信息經(jīng)濟發(fā)展 A 以電子商務(wù)為重點加快提升社會管理水平 C 以智能制造為主攻方向推進(jìn)“機器換人” B 以信息化為重要手段加快提升社會管理水平 D 以提速安全為重點加快信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) E 以完善政策鼓勵創(chuàng)新為重點加快構(gòu)筑良好環(huán)境 F 目 錄 六、機器人及自動化界機遇與建議 五、 機器換人案例 四、浙江制造業(yè)面臨挑戰(zhàn) 二、互聯(lián)網(wǎng)＋及中國制造 2025 一、工業(yè) 三、中國制造業(yè)“專業(yè)”與“轉(zhuǎn)業(yè)” 機器換人的問題 國外的機器居多，工位，工序自動化的專機國內(nèi)集成商 用誰的機器？ 純手工操作、危險操作、惡劣環(huán)境操作、重復(fù)單調(diào)操作、影響品質(zhì)操作、疲勞重復(fù)操作； 懂得操作機器的技術(shù)工人 換掉什么人， 誰來操作機器 “專業(yè)”下崗，“轉(zhuǎn)業(yè)”上崗，生活生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和工業(yè)配套服務(wù)業(yè)興起上崗 換下的人去哪里？ 制造業(yè)企業(yè)用人面臨的挑戰(zhàn) 浙江機器換人案例 晾衣架自動化組裝流水線 遇 浙江機器換人案例 晾衣架自動化組裝流水線 遇 浙江機器換人案例 晾衣架自動化組裝流水線 機器換人實施過程中的 苦水 配件一致性差，毛刺、破損、扭曲多發(fā) A 設(shè)計到工藝更改時往往需要幫助設(shè)計及更改模具，很多老板認(rèn)識不到或者不接受 C 供應(yīng)商、車間主任、設(shè)備科長、員工可能都是裙帶關(guān)系，關(guān)系理順難度大 B 項目實施觸及一線員工利益，部分下崗，部分轉(zhuǎn)崗或工序工資降低 D 設(shè)備操作工人水平不高，設(shè)備一旦不到位停機或者故障停機，可能會出現(xiàn)設(shè)備被永遠(yuǎn)棄用危險 E 工廠在不同季節(jié)及工作狀態(tài)下，電壓和氣壓的波動會很大 F 浙江省機器換人實施企業(yè)現(xiàn)狀 單子多，但很難拿到 A 吃了消化不了 C 拿到了不敢吃 B 消化了回款不及時 D 每天一家的速度在增加 F 目 錄 六、 機器人及自動化界機遇與建議 五、機器換人案例 四、浙江制造業(yè)面臨挑戰(zhàn) 二、
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1