帝沃力招商及銷售政策1-wenkub
2023-03-06 12:53:16 本頁面
【正文】 3：與國內(nèi)別墅設(shè)計工作室的強(qiáng)強(qiáng)合作，活動推廣。 “ 1+N” 整體品牌策略 — 發(fā)展以整體櫥房為主的產(chǎn)品整體家居品牌 ， 即整體廚房為主 +衣帽間+內(nèi)門 +掛墻系統(tǒng)等家居產(chǎn)品 。 4：高端品味追求：帝沃力多年國外高端客戶以及皇室客戶服務(wù)的積累，已經(jīng)沉淀深厚的文化底蘊(yùn)，產(chǎn)品不僅耐用，而且具有藝術(shù)品味。 面對國內(nèi)每年櫥柜市場 1500億的市場蛋糕 ， 高端客戶份額占 5%8%就有近 100億的市場份額 ， 國內(nèi)市場分享這塊蛋糕的品牌幾乎占不到 1%， 因此帝沃力主張高端定位 ， 市場前景非?？捎^ 。 所以在未來國內(nèi)市場容易盈利的櫥柜品牌店會發(fā)生在最高端和最低端的兩個極點 ， 低端市場定位盈利的櫥柜品牌還沒有出現(xiàn) ， 高端定位由進(jìn)口櫥柜品牌占據(jù) 。 帝沃力優(yōu)勢 2：細(xì)分市場前景大 中國是大國 ， 同時是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大國 。 。 帝沃力優(yōu)勢 5：國際化營銷團(tuán)隊，多年服務(wù)國際客戶的營銷團(tuán)隊與有國內(nèi)多年高端櫥柜產(chǎn)品的營銷經(jīng)理人，強(qiáng)強(qiáng)合作。 優(yōu)勢帝沃力優(yōu)勢 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 —— 與萬科 、 佳兆業(yè)等大型地產(chǎn)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作 ， 帝沃力穩(wěn)步跨入精裝時代 ， 為您在當(dāng)?shù)氐木b業(yè)務(wù)搭橋鋪路 。 4：與國內(nèi)一線地產(chǎn)商精裝工程合作 帝沃力，贏在贏利 解決困惑二：產(chǎn)品毛利率低 盈利少 市場競爭激烈，進(jìn)入了價格敏感期，大部分企業(yè)采用低價策略 1：帝沃力主打差異化產(chǎn)品，保障利潤；像宮廷主義和創(chuàng)意主義，具有多項專利設(shè)計。 帝沃力，贏在贏利 解決困惑四：運營成本高昂 白忙活 租金成本、設(shè)計、安裝服務(wù)成本高 1：租金費用占比高：訂單單值高，單店產(chǎn)值高。 帝沃力，贏在贏利 解決困惑五：經(jīng)營思路模糊 走彎路 很多品牌走一步算一步，沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃，很難持續(xù)經(jīng)營 1：帝沃力品牌定位清晰，專注高端私屬定制，打造百年品牌。 承傳著歐洲皇室對愛情和生活的美好祈愿 ， 帝沃力（ Tivoli） 將為每一位顧客打造更加人性化 、 更加貼身的私屬定制 ， 讓顧客真正享受到皇室般的家居體驗 。 ? 具備合法的經(jīng)營資格和固定的經(jīng)營場所，有相應(yīng)的營銷安裝團(tuán)隊和物流配送能力（如倉庫、車輛） ? 具有建材家居產(chǎn)品零售行業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先。 ? 向帝沃力公司交納定額的品牌保證金和加盟費 ? 保證售后服務(wù)。 B：動態(tài)費用（每月） 人員開支： 6人 *1500= 場地租金： /月（含水電） 辦公費用： 2023元 /月（電腦，電話 機(jī)，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)） 帝沃力家居投資分析 A：初期固定投資總額 樣板投資： 6070萬（含櫥柜、臺面、電器） 裝修含飾品 4050萬（以 1500元 /平米計） 辦公 3萬（電腦，電話，復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)） 宣傳費用 810萬 服務(wù)費 2萬元 保證金 3萬（合同滿后無息退還） B：動態(tài)費用（每月） 人員開支： 12人 *2023= 場地租金： 23萬元 /月（含水電） 辦公費用： 5000元 /月（電腦，電話機(jī)，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)） A級店 :面積 300平米左右（ 150萬左右） C：投資回報 利潤率至少為 50%。 帝沃力招商海報集錦（一） 帝沃力招商海報集錦（二） 帝沃
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