【總結(jié)】第五章倉庫儲存規(guī)劃管理第一節(jié)存儲規(guī)劃概述一、分區(qū)分類規(guī)劃1.分區(qū)分類規(guī)劃的方法(1)按庫存物品理化性質(zhì)不同進行規(guī)劃(2)按庫存物品的使用方向或按貨主不同進行規(guī)劃(3)混合貨位規(guī)劃2.分區(qū)分類規(guī)劃的原則●存放在同一貨區(qū)的物品必須具有互容性●保管條件不同的物品不應(yīng)混存●作業(yè)手段不同的物品不應(yīng)混存●滅
2025-02-22 02:11
【總結(jié)】第5章倉儲作業(yè)管理1倉儲管理第5章倉儲作業(yè)管理第1節(jié)入庫作業(yè)管理第2節(jié)保管與儲存作業(yè)管理第3節(jié)出庫作業(yè)管理第4節(jié)盤點作業(yè)管理第5節(jié)裝卸搬運作業(yè)管理第6節(jié)退貨管理2第1節(jié)入庫管理3?商品入庫一般經(jīng)過入庫申請、編制入庫作業(yè)
2025-02-26 08:45
【總結(jié)】第2章商品編碼 5概述 5詳細使用說明 5類別品牌 5商品類別維護 5商品類別查詢 6商品小類查詢 7類別集合維護 7類別集合查詢 8門店類別考核參數(shù)設(shè)置 8門店類別考核參數(shù)生成 9門店類別考核參數(shù)復(fù)制 11門店類別考核參數(shù)查詢 12商品品牌錄入 12商品品牌修改 13商品品牌查詢 13基本季節(jié)
2025-01-13 22:14
【總結(jié)】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February3,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。15:51:2815:51:28
2025-01-15 15:52
【總結(jié)】一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調(diào)研模型(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表(一)新品開發(fā)(二)價格管理(三)
2025-03-04 17:54
【總結(jié)】生鮮培訓(xùn)手冊1目錄第一部分:生鮮部1、組織架構(gòu)圖2、經(jīng)理的工作流程3、主管的工作流程4、技術(shù)師傅工作流程5、員工的工作流程6、每日工作流程2第二部分:生鮮驗收1、鮮度食品六
2025-02-18 13:11
【總結(jié)】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表
2025-01-19 22:04
【總結(jié)】店鋪商品管理部門:零售支持部1.了解店鋪商品管理的重要性2.掌握新品上市操作步驟3.了解商品生命周期的分析方法4.掌握商品損益控制課程目標(biāo)店鋪商品管理課程目標(biāo)課程大綱CONTENTS一.店鋪商品管理簡述二.新品上市三.商品生命周期管
2025-01-26 13:45
【總結(jié)】商品管理實戰(zhàn)1+2課程概述:如何買VS如何賣?如何買:?買多少:銷售計劃、促銷計劃、買貨計劃?買什么:產(chǎn)品需求計劃、銷售數(shù)據(jù)分析?如何賣:?季度銷售、商品手冊、陳列手冊品牌營利空間?品牌銷售業(yè)績很高,為何庫存多,利潤?。?品牌營利的關(guān)鍵要素:???(如何提高?)
2025-02-15 14:22
【總結(jié)】第三篇零售業(yè)務(wù)管理第六章商品規(guī)劃第七章采購管理第八章價格管理第九章促銷管理第十章服務(wù)管理第十一章商場設(shè)計與商品陳列第十二章特許連鎖經(jīng)營商品規(guī)劃第六章商品經(jīng)營范圍的確定1商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化2品類管理與單品管理
2025-01-20 12:44
【總結(jié)】倉儲與配送管理實務(wù)清華大學(xué)出版社學(xué)習(xí)目標(biāo)第8章流通加工與包裝作業(yè)?能正確敘述流通加工的概念與特點,會對流通加工與生產(chǎn)加工進行有效的區(qū)別。?能正確闡述流通加工的地位與作用,會舉例說明生活中典型的流通加工案例。?能說明流通加工的不同類型與特點。?會舉例說明不合理流通加工的表現(xiàn)形式,會對不合理流通加工的典型案例
2025-03-12 19:24
【總結(jié)】第四章倉儲與庫存管理一、倉儲戰(zhàn)略及其功能ü倉儲的戰(zhàn)略意義ü倉儲戰(zhàn)略的功能n降低運輸和生產(chǎn)成本n調(diào)節(jié)供求n生產(chǎn)需要n營銷需要想一想倉儲管理的研究對象?n堆存n拼裝n分類和交叉n加工延遲二、倉儲決策假設(shè)你是立白公司的倉儲經(jīng)理,現(xiàn)立白的銷售額60%集中在華南區(qū)銷售包括廣東、
2025-02-18 14:17
【總結(jié)】1倉儲與配送管理實務(wù)2項目一探索倉儲與配送職業(yè)能力3項目一探索倉儲與配送職業(yè)能力?任務(wù)一認知倉儲與配送工作任務(wù)?任務(wù)二設(shè)計倉儲與配送企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)?任務(wù)三探索倉儲與配送崗位的職責(zé)4任務(wù)一認知倉儲與配送工作任務(wù)?一、倉儲活動的產(chǎn)生?(一)倉儲的概念?倉儲:通過倉庫對物資進行
2025-02-15 16:03
【總結(jié)】第2章倉儲經(jīng)營管理12倉儲管理第2章倉儲管理概述第1節(jié)現(xiàn)代倉儲多種經(jīng)營活動與組織第2節(jié)物流市場的調(diào)研與分析第3節(jié)現(xiàn)代倉儲經(jīng)營計劃第4節(jié)現(xiàn)代倉儲經(jīng)營方法第5節(jié)現(xiàn)代倉儲客戶關(guān)系管理3第1節(jié)現(xiàn)代倉儲多種經(jīng)營活動與組織4?1)搞好倉儲經(jīng)營活
2025-02-06 22:01
【總結(jié)】請在此處填寫作品信息(此頁非設(shè)計頁面)?1、描述貨物盤點的過程,學(xué)會貨物盤點的方法?2、輸出庫存的含義、庫存的分類、庫存的成本?3、知道繪制ABC分析圖方法?4、熟悉貨物定量、定期訂貨法知識?5、熟悉特殊存儲要求的貨物管理方法學(xué)習(xí)目標(biāo)案例導(dǎo)入:一汽大眾應(yīng)用物流配送系統(tǒng)?為什么要打造“傻子工程
2025-02-25 04:33