制造管理方面-企業(yè)資源規(guī)劃(1)-wenkub
2023-03-06 07:57:55 本頁面
【正文】 )，前者是後者的子件 (ponent item)。2023 HongmoYeh 客戶 供應(yīng)商 MPS MRP CRP RCCP Raw Material SemiFG, WIP Finished Goods planning control so, fcs wo po 材料流 資訊流 製造規(guī)劃與控制系統(tǒng) 169。2023 HongmoYeh 製造規(guī)劃與控制的原則 ? 將管理制度建立在通用的系統(tǒng)架構(gòu)上 ? 在通用的系統(tǒng)架構(gòu)上建立適合個別公司的管理方法 ? 不斷的縮短前置時間以確保資源的彈性 ? 根據(jù)實際可用資源做計畫 169。2023 HongmoYeh 製造業(yè)的 問題 ? 預(yù)測困難 ? 前置時間短、交貨急迫 ? 設(shè)計變更難以控制 ? 相關(guān)活動協(xié)調(diào)困難 ? 生產(chǎn)排程經(jīng)常變動 ? 對於生產(chǎn)排程表的改變回應(yīng)不良 169。2023 HongmoYeh ? 材料需求規(guī)劃 (MRP)是計劃材料需求的工具 . ? 製造資源規(guī)劃 (MRP II)計劃全廠的各項資源 . ? 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)計劃整個企業(yè) (不止一個廠 )的各項資源 . ? ERP使用現(xiàn)代化資訊工具如 GUI, RDBMS, 4GL, Open System, 和 Client/Server. MRP, MRP II, ERP 169。169。2023 HongmoYeh 製造業(yè)的資源 4M1D ? 材料 (Material) ? 人力 (Manpower) ? 設(shè)備 (Machine) ? 資金 (Money) ? 資料 (Data) 169。2023 HongmoYeh ? 製造現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度不明 ? 製造現(xiàn)場績效衡量困難 ? 製造成本不正確 ? 缺乏管理決策所需資訊 ? 供應(yīng)商交期難以控制 ? 供應(yīng)商品質(zhì)不穩(wěn)定 製造業(yè)的 問題 169。2023 HongmoYeh 目 標(biāo) 優(yōu)先次序規(guī)劃 優(yōu)先次序控制 產(chǎn)能規(guī)劃 產(chǎn)能控制 評 估 作業(yè)規(guī)劃與控制系統(tǒng)架構(gòu) 169。2023 HongmoYeh 為什麼要知道 ERP的原理 ? ? 為什麼不直接用 ERP解決問題就好了 ? 為什麼要知道 ERP的原理 ? ? 人們寧可和問題共處 , 也不願意用一個他們不懂的工具來解決問題 . ? 在使用 ERP之前 , 應(yīng)該先了解它的原理 . ? 了解才能相信 , 相信才能確實執(zhí)行 , 也才會有效果出來 . 169。 169。 ? 資料整合的目標(biāo)是要找出並消除導(dǎo)致錯誤的原因。2023 HongmoYeh ４欄式 MRP報表 ? 在有淨(jìng)需求 (NR)的期別補(bǔ)充材料，且補(bǔ)充量等於淨(jìng)需求量． (不考慮安全時間及沖銷時間，採用逐批法 ) ? 淨(jìng)需求＝總需求－上期期末庫存 － 本期在途量 (正值為淨(jìng)需求，負(fù)值為本期期末庫存 ) ? 計劃訂單發(fā)出 (POR)＝ “前置時間”期之前的淨(jìng)需求 169。2023 HongmoYeh BOM 檔 父 件 子 件 單 位 用 量 A B 1 A C 2 B C 1 B D 2 169。2023 HongmoYeh MRPB 期別 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求 35 50 50 在途量 NR 40 5 5 5 45 50 計劃訂單發(fā)出 45 50 169。2023 HongmoYeh Arrival Marshaling Toilet cleaning Refueling Catering load Garbage dmp Marshaling Departure Simplified Aircraft Services 169。2023 HongmoYeh BOM File Paren t Com p o n e n t Q t y p er L T o f fs e tX A 1 1Y A 1 0A B 2 0A B 2 1A C 1 0A D 3 0A D 3 1A E 1 0 169。2023 HongmoYeh T i m e 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Req. 4 Sch l . 2 2 T i m e 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Req. 1Sch l . 1A B T i m e 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Re q. 1 Sc h l . 1 C Service Requirement Planning 169。2023 HongmoYeh 第三章 再論材料需求規(guī)劃 169。2023 HongmoYeh 淨(jìng)需求的計算 ? 淨(jìng)需求 (NR)=總需求 (GR) – 可用庫存 ? 第一期的可用庫存為： 可用庫存 = 在庫量 + 第一期的在途量 (SR) – 保留量 (AL) – 逾期訂單量 –安全存量 ? 其它期別的可用庫存為： 可用庫存 = 上一期期末的預(yù)計可用量 (PAB) + 本期在途量 (SR) 169。2023 HongmoYeh 安全時間 ? 由於前置時間會變，因此只能估計其平均值．為
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