品質(zhì)管理之tqm及qcc簡介-wenkub
2023-03-06 06:34:10 本頁面
【正文】 和實現(xiàn)和過程。 TQM特點（一） ?從過去的事后檢驗，以“把關(guān)”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴邦A防、改進”為主；從“管結(jié)果”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芤蛩亍?；將過去以“分工”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴皡f(xié)調(diào)”為主，使企業(yè)成為一個緊密的有機整體。不能事先預防廢次品的產(chǎn)生和避免所造成的損失。 ? 即為符合規(guī)格。 何為符合規(guī)格？ ?依照公司的政策和程序 ?上司的指示 ?顧客或公司其它部門的要求 ?在自己的職責及權(quán)力范圍內(nèi) ?在指定的時間完成工作也即在合符所有要求下完成工作。 ?第二階段為統(tǒng)計質(zhì)量管理階段。 TQM特點（二） ?三全一多樣 ?全面 ?全過程 ?全員參與 ?所采用的方法是科學的、多種多樣的。包括從市場查開始，到產(chǎn)品設計、銷售等，直到產(chǎn)品使用壽命結(jié)束為止的全過程。 “1： 10： 100”的規(guī)則 如果錯誤及時發(fā)現(xiàn)糾正需要付出的代價是“ 1”，當錯誤被放過流入下道工序或部門代價便為“ 10”，直到問題傳到客戶手中，那么所付出的代價便為“ 100”。 全員參與的重要性（一） 員工有機會參與改善工作方法，或協(xié)助發(fā)展某項工藝，甚或提出一點建議，他們都會自豪地把那項工作當作自己的事來完成。對每一環(huán)而言，上一環(huán)即是供應商，下一環(huán)即是顧客，環(huán)環(huán)相套。 ＱＣＣ的意義 品質(zhì)圈的目的在于提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)素，降低成本，增加效益，培養(yǎng)員工的自覺精神，促進員工上、下的溝通，提高員工的工作熱忱及歸宿感。 生益電子的 QCC活動（五） QCC下半部分則分析所遇到的品 質(zhì)問題、生產(chǎn)程序問題或客戶回饋；QCC早會的題目可以重復，直到各員工對問題了解并停止犯錯為止。 , March 6, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :33:2306:33:23March 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 6日星期一 6時 33分 23秒 06:33:236 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線
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