企業(yè)管理思想與咨詢方案分析報(bào)告-wenkub
2023-03-04 17:21:18 本頁(yè)面
【正文】 ? 戰(zhàn)略性績(jī)效考核技術(shù) ? 戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)技術(shù) ? 基于價(jià)值觀的招聘技術(shù) ? 管理人員開(kāi)發(fā)技術(shù) ? 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 解決問(wèn)題的管理方法和技術(shù) 華安盛道版權(quán)所有 ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力規(guī)劃技術(shù) ? 戰(zhàn)略執(zhí)行體系設(shè)計(jì) ? 信息化組織戰(zhàn)略技術(shù) ? 面向客戶的組織運(yùn)行體系設(shè)計(jì)技術(shù) ? 產(chǎn)業(yè)商務(wù)狀況及競(jìng)爭(zhēng)分析技術(shù) ? 行業(yè)環(huán)境及企業(yè)態(tài)勢(shì)預(yù)警體系設(shè)計(jì) ? 基于流程的職能化組織再造技術(shù) 解決問(wèn)題的管理方法和技術(shù) 華安盛道版權(quán)所有 ? 人力資源與知識(shí)管理協(xié)同技術(shù) ? 戰(zhàn)略性人力資源職務(wù)體系規(guī)劃技術(shù) ? 企業(yè)文化運(yùn)行體系設(shè)計(jì)技術(shù) 解決問(wèn)題的管理方法和技術(shù) 華安盛道版權(quán)所有 ? 提高價(jià)值性： 不把時(shí)間和資源浪費(fèi)在沒(méi)有附加價(jià)值的活動(dòng)中 。這個(gè)過(guò)程需要企業(yè)及時(shí)的更換調(diào)整管理方法，以保持企業(yè)的活力和盈利水平。既如“ 7S” 是麥肯錫的思想體系，“波士頓矩陣”是波士頓的思想體系 …… 。傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越 華安盛道管理咨詢公司 華安盛道版權(quán)所有 智 慧 經(jīng) 營(yíng) 科學(xué)管理 華安盛道管理咨詢公司 企業(yè)管理思想與咨詢方法體系 華安盛道版權(quán)所有 前 言 管理學(xué)界有句名言：最大的財(cái)富是思想，最高的技能是思路。 華安盛道管理咨詢公司秉承“協(xié)助客戶構(gòu)建高績(jī)效組織”的使命，高度把握管理前沿理論，結(jié)合中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)的成長(zhǎng)現(xiàn)狀，深入研究探討，提出符合中國(guó)實(shí)際的管理咨詢方法，以期為客戶達(dá)到最佳的管理咨詢服務(wù)成效。 華安盛道版權(quán)所有 規(guī)模 形態(tài) 產(chǎn)品型企業(yè) 協(xié)同型企業(yè) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 管 理 熵 死亡 死亡 同一階段的演變 華安盛道版權(quán)所有 生命周期發(fā)展階段與組織變革方向 靠齊心協(xié)力的熱情成長(zhǎng) 靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)成長(zhǎng) 靠科學(xué)管理成長(zhǎng) 靠團(tuán)隊(duì)智慧而成長(zhǎng) 目標(biāo)模糊危機(jī) 缺乏科學(xué)危機(jī) 缺乏增長(zhǎng)危機(jī) 官僚本位危機(jī) 組織年齡 組織規(guī)模 平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期 變革時(shí)期 創(chuàng)業(yè)階段 再發(fā)展 繼續(xù)成熟 衰退 目標(biāo)化階段 規(guī)則化階段 團(tuán)隊(duì)化階段 同一階段的演變過(guò)程 華安盛道版權(quán)所有 同一階段各個(gè)過(guò)程的特征 目標(biāo)管理階段 規(guī)則管理階段 熱情、創(chuàng)新、集體奮斗 熱情、分工、業(yè)績(jī)目標(biāo)、自我?jiàn)^斗 分工、專業(yè)、任務(wù)目標(biāo)、細(xì)致、遵守 創(chuàng)新管理階段 階段 特征 團(tuán)隊(duì)化管理階段 分工、專業(yè)、目標(biāo)、細(xì)致、協(xié)作、互動(dòng) 華安盛道版權(quán)所有 華安盛道企業(yè)管理躍升矩陣 管理技術(shù)深化 工作過(guò)程改造 組織行為規(guī)范化 組織過(guò)程精細(xì)化 價(jià)值過(guò)程協(xié)同優(yōu)化 價(jià)值導(dǎo)向變革 價(jià)值過(guò)程改造 價(jià)值過(guò)程精益化 資源集約化整合 戰(zhàn)略體制再造 資本為核心的管理體制多元化
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