【總結(jié)】公司保密資訊您最鐘愛的通信伙伴QualityTrainingQC七大手法:?流程圖?因果圖?柏拉圖?控制圖?檢查表?直方圖?分層法2023/3/16星期二星期二公司保密資訊您最鐘愛的通信伙伴QualityTrainingQC七
2025-01-08 18:16
【總結(jié)】....統(tǒng)計技術(shù)1層別法層別法是所有手法中最基本的概念,亦即將多種多樣的資料,因應(yīng)目的的需要分類成不同的[類別],使之方便以后的分析。一般工廠所做的層別通常為[空間別],如作業(yè)員:不同班組別機器:不同機器別原料、零件:不同供給廠家作
2025-04-01 23:07
【總結(jié)】QC7大手法與潛能發(fā)掘PDCA改善循環(huán)舊QC七大手法新QC七大手法IE工業(yè)工程主要內(nèi)容發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題CCCCC發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題??一、什么是問題問題是和基準(zhǔn)、目
2025-03-01 12:36
【總結(jié)】QC七大手法特性要因圖(魚骨圖﹑石川圖)柏拉圖查檢表層別法散布圖直方圖管制圖(推移圖)QC7大手法簡介手法圖形用途備注特性要因圖分類清楚.教育用.解析用可以運用反轉(zhuǎn)法,由找要因變換為找對策方法柏拉圖重點把握100
2025-02-21 14:21
【總結(jié)】公司保密資訊您最鐘愛的通信伙伴2021/11/12QualityTrainingQC七大手法:?流程圖?因果圖?柏拉圖?控制圖?檢查表?直方圖?分層法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公司保密資訊您最鐘愛的通信伙伴
2024-10-18 15:31
【總結(jié)】1QC七大手法培訓(xùn)講議DATE:2023/11/3PAGE:2Preparedby:TedWangQC七大手法?管理人員五大使命品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?管理6…………DAT
2025-02-21 08:45
【總結(jié)】AmemberofASEGroupQQ.C七手法簡介C七手法簡介Trainer::ZMSA?member?of?ASE?Group1什么什么是是QC七手法?七手法???七手法是哪七個?–常用的〈資料整理及分析工具〉共有七個,那就是:直方圖、查檢表、品質(zhì)管制圖、特性要因分析圖、層
2025-02-21 08:43
【總結(jié)】QC七大手法的介紹與應(yīng)用QC7大手法介紹與應(yīng)用說明-特性要因圖/石川圖
2025-02-14 05:41
【總結(jié)】QC七大手法培訓(xùn)七大手法培訓(xùn)QC七大手法七大手法第一章柏拉圖第二章魚骨圖第三章直方圖第四章腦力激蕩法第五章散布圖第六章查檢表第七章圖形法前言前言一、什么(What)是QC??QC=QualityControl?質(zhì)量控制(QC)是指控制制造產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,使產(chǎn)品或
2025-02-21 14:30
【總結(jié)】QC七大手法培訓(xùn)QC七大手法序前言第一章柏拉圖第二章魚骨圖第三章直方圖第四章腦力激蕩法第五章散布圖第六章查檢表第七章圖形法前言一、什么(What)是QC??QC=QualityControl?質(zhì)量控制(QC)是指控制制造產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,使產(chǎn)品或服
2025-02-21 14:23
【總結(jié)】OHP-1品質(zhì)管理七工具OHP-2QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認(rèn)清問題關(guān)鍵所在,進而解決問題。OHP-3什么是QC??QC=QualityControl?是指控制制造或服務(wù)的品質(zhì),使產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到最優(yōu)良的狀態(tài)。OHP-
2025-02-21 14:19
【總結(jié)】1QC七大手法培訓(xùn)教案2第一章概述一、起源新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后,1979年又提出新七種工具。之所以稱之為“七種工具”,是因為日本古代武士在出陣作戰(zhàn)時,經(jīng)常攜帶有七種武器,所謂七種工具就是沿用了七種武器。有用的質(zhì)量統(tǒng)計管理工具當(dāng)然不止七種。除了新
【總結(jié)】QC7大手法介紹與應(yīng)用說明QC手法之間的關(guān)系直方圖檢查表(CheckSheet)帕累托圖特性因素圖散點圖層別法圖表目錄?共同探討把
2025-02-20 14:33
【總結(jié)】ProblemSolvingTechnique(Skill)(解決問題的技巧)問題的探討非技術(shù)性技術(shù)性(產(chǎn)品相關(guān))管理問題訓(xùn)練出席率太低操作員不遵守SOP去做早會遲到周
2025-05-09 02:01
【總結(jié)】QC七大手法TIANMAProprietaryInformation(版權(quán)所有)-1-質(zhì)量部內(nèi)部培訓(xùn)QC七大手法—排列圖因果圖QC七大手法TIANMAProprietaryInformation(版權(quán)所有)-2-簡介QC七大手法TIANMAProprietaryInformation(版權(quán)所有)-3-檢查表——
2025-02-13 20:36