公共租賃住房建設(shè)項目監(jiān)理大綱-wenkub
2022-11-28 03:28:24 本頁面
【正文】 向?qū)Ψ街Ц哆M度款，不要造成違約被處以罰款的條件。 8 1）審查施工單位提交的工程結(jié)算書。 合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對提出索賠的條件和機會，正確處理索賠等。 4）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控 制。 A、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系； B、主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體辦法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助； C、審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案； D、審核施工單位制定的成品保護的措施、方法； E、施工單位試驗室的資質(zhì)考察； F、完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。檢驗合格后簽署認(rèn)可方能進行下道工序施工。 A、未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者 ； B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者； C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； D、擅自將工程轉(zhuǎn)包； E、擅自變更設(shè)計變更圖紙的要求； F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者； G、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者； H、其它。 施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理工作流程如下圖 ： 工程款支付核簽程序圖 施工單位 支付 業(yè)主 支付 拒 申請 付 支付證書 總監(jiān)室 19 質(zhì)量監(jiān)理工程師 投資控制工程師 現(xiàn)場計量工程師 （財務(wù)） （進度） 同意或拒付 總 監(jiān) 4）建立質(zhì)量監(jiān)理日志 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。 （ 3）質(zhì)量的事后控制 1）單位、單項工程竣工驗收 凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申報表，其流程如下圖： 單位、單項工程驗收程序圖 施工單位提出 單項工程驗收申報表、 各分項工程質(zhì)量驗收單 驗核質(zhì)量 會同現(xiàn)場檢查 實驗室檢驗資料 驗收單 合格 工程質(zhì)量等級評定 21 簽署中間驗收書 2）項目竣工驗收流程如下圖 施工單位 土建工程竣工 、設(shè)備完成試車調(diào)試 施工單位提交 工程技術(shù)資料 質(zhì)量簽證 工程結(jié)算 （含竣工圖） 文件 資料 現(xiàn)場監(jiān)理組織初驗 合格 總監(jiān)組織全面檢查、驗收 同意驗收 工程質(zhì)量等級評定 審核結(jié)算書 22 質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證 處理工程索賠 簽署工程驗收證書 工程交底 工程交接 使用、保修 支付工程款 3）審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料 4）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔 監(jiān)理人員督促施工單位健全質(zhì)量保證體系，開工前施工單位要把質(zhì)量保證體系人員構(gòu)成名單送交監(jiān)理組，開工前督促施工單位落實三檢 —— 自檢、互檢、交接檢、每個分項、分部工程、每道工序的質(zhì)量檢驗與驗收，都要取得監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可。 技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工 23 作制度”。 主要是審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 （二）、進度的事中控制 進度的事中控制，一方面是進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供依據(jù)，其工作內(nèi)容有： 逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量，同時，如實記載影響工程進度的內(nèi)外、人和自然的各種因素。 實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工時目標(biāo)。 、業(yè)主報告有關(guān)工程進度情況，現(xiàn)場監(jiān)理每月報告一次。 進度控制措施 組織措施：落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。 第六章 安全生產(chǎn)和文明施工控制目標(biāo)和措施 高空作業(yè)周圍及下部必設(shè)安全網(wǎng)，腳手架外側(cè)設(shè)安全欄 桿，對安全關(guān)鍵部位進行經(jīng)常性檢查。 現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和保護用品，有定期檢查和維修制度，及時消除隱患，保證安全有效。 現(xiàn)場調(diào)協(xié)施工現(xiàn)場平面布置圖，工程總進度計劃表兩牌。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1