招聘面試與操作技巧-wenkub
2023-03-03 19:27:23 本頁面
【正文】 時，他向你提供了什么信息？ ? 你將依據(jù)什么進行判斷？ ? 你的判斷是對的嗎？ ? 你為什么自認為總是對的？ 我們?nèi)绾握J識人？ A E B D C 電梯里的位置 一組數(shù)據(jù)： 3V 言辭 7 % 身體語言 55 % 語調(diào) 38 % 一項調(diào)查：什么因素影響錄用 ? 職業(yè)道德： 59 % ? 能力： 23 % ? 熱情： 12 % ? 受教育程度： 4 % ? 其他： 2 % 因此： 主動、誠實、原則和價值觀 區(qū)分業(yè)績的能力權(quán)重 影響力（ 10） 以業(yè)績?yōu)閷颍?5） 主動性（ 5） 人際意識（ 3） 以服務(wù)為導向（ 3） 正直誠信（ 3） 建立良好的關(guān)系（ 2） 分析問題能力（ 2） 收集信息的能力（ 2） 對組織的認識（ 2） 優(yōu)秀員工的能力標準 ? 影響力 ? 以業(yè)績?yōu)閷? ? 主動性 ? 團隊精神 ? 以服務(wù)為導向 ? 質(zhì)量關(guān)注意識 能力是可以提高的 ? 影響能力獲得的因素： – 信仰和價值觀 – 工作技能 – 工作經(jīng)驗 – 工作積極性 – 個性特征 – 情感因素 – 智力因素 能力的可提高性 ? 容易得到提高的能力 – 培養(yǎng)下屬的能力 – 生產(chǎn)效率 – 團隊精神 – 專業(yè)知識和技術(shù) – 以服務(wù)為導向 – 績效管理 ? 較難提高的： – 以業(yè)績?yōu)閷? – 決策素質(zhì) – 影響力 – 解決沖突的能力 – 戰(zhàn)略思維能力 – 分析問題能力 – 對組織的認識 ? 很難提高的： – 主動性 – 創(chuàng)新能力 – 正直誠信 – 應(yīng)對壓力 – 靈活性 – 概念思維能力 一、進入企業(yè)的必經(jīng)之路 企業(yè)發(fā)展對人力資源的要求是不斷的補 充和吸引企業(yè)所需要的“人才” 兩個必須解決的重要深刻： – 什么是企業(yè)發(fā)展的需要 – 什么是人才 招聘策略 ? 要明確所進行的招聘是以 “ 人 ” 為中心還是以 “ 工作 ”為中心 ? 要明確在招聘中 ， 是 “ 工作經(jīng)驗 ” 優(yōu)先還是 “ 整體素質(zhì) ” 優(yōu)先 ? 要明確是忠于 “ 企業(yè) ” 的人才優(yōu)先還是忠于 “ 職業(yè) ”的人才優(yōu)先 ? 明確招聘的目的是填補職位 “ 空缺 ” 還是考慮企業(yè)“ 未來發(fā)展 ” ? 明確內(nèi)部 “ 晉升 ” 優(yōu)先還是外部 “ 吸引 ” 優(yōu)先 ? 明確 “本地
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