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正文內(nèi)容

用powerpoint制作統(tǒng)計(jì)表、排列圖、魚刺圖的方法-wenkub

2023-03-03 12:14:55 本頁面
 

【正文】 效 果 確 認(rèn)工治具更換件數(shù)多治具改善效 果 確 認(rèn)加工現(xiàn)場(chǎng)② 表頭制作要規(guī)范 ③ 正確描述對(duì)策與措施 序號(hào) 主因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 地點(diǎn) 責(zé)任 人 完成時(shí) 間 1 頂蓋板孔位存在偏差 調(diào)整頂蓋板孔位,更改圖紙 頂蓋板與前面板孔位中心位置距離不超過 1mm 由生產(chǎn)工藝科現(xiàn)場(chǎng)收集所有螺釘孔位存在偏差問題,填寫質(zhì)量工藝反饋單至技術(shù)中心結(jié)構(gòu)組專項(xiàng)整改,統(tǒng)一更改鈑金模具 技術(shù)部會(huì)議室 謝維 李煒明 08年 4月 30日 2 原材料存在嚴(yán)重變形 對(duì)頂蓋板實(shí)施全檢 確保組裝上線前原材料變形率控制在%范圍內(nèi) 由原材料檢驗(yàn)部修改鈑金件檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,增加對(duì)鈑金變形量項(xiàng)目的檢驗(yàn),對(duì)其變形量大于 2mm的退回廠家處理 生產(chǎn)工藝部、原材料檢驗(yàn)部 鄒華浩、賴水森 07年 12月 20日 對(duì)策不能滿足要求 對(duì)策與目標(biāo)定義不清晰 對(duì)策與目標(biāo)描述條理性差 ④ 目標(biāo)值量化 → 為總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供依據(jù) 末端因素 1 末端因素 2 末端因素 3 末端因素 4 末端因素 … 所有末端因素 驗(yàn)證 (與判定標(biāo)準(zhǔn)比較 ) 確定主因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 … 制訂對(duì)策表 非主因 符合標(biāo)準(zhǔn) 不符合標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù) 主因確定判別標(biāo)準(zhǔn) 方法 量化目標(biāo)值 ≥驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn) ⑤ 補(bǔ)充說明信息(制表人、制表時(shí)間、校對(duì)) ⑤ 補(bǔ)充說明信息 末端因素 1 末端因素 2 末端因素 3 末端因素 4 末端因素 … 所有末端因素 驗(yàn)證 (與判定標(biāo)準(zhǔn)比較 ) 確定主因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 … 制訂對(duì)策表 非主因 符合標(biāo)準(zhǔn) 不符合標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù) 主因確定判別標(biāo)準(zhǔn) 方法 量化目標(biāo)值 ≥驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn) 演講完畢,謝謝觀看! 。 員工能熟 練掌握操 作知識(shí) 利用業(yè)余、晚上 時(shí)間集中培訓(xùn) 張?jiān)品? 品質(zhì)部 2023 49 (2) 擺臂零件中心距未能達(dá) 到圖紙要求 對(duì)供方提出糾正預(yù) 防措施,責(zé)成限期 整改。品管七工具 〃 排列圖 排列圖的產(chǎn)生背景① ■ 帕累托法則 【 Pareto’s low 】 的產(chǎn)生 19世紀(jì)意大利社會(huì)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家 維弗利度 〃 帕累托提出,概括性 指出當(dāng)時(shí)國(guó)民收入平均分配的社會(huì)現(xiàn)象是: 20%的人掌握著 80%的財(cái)富 80%的結(jié)果是由該
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