【總結(jié)】,RECRUITINGANDSELECTING,招聘,,人力資源計劃職務(wù)說明書,招聘計劃時間崗位人數(shù)任職資格,招募了解市場發(fā)布信息接受申請,選拔初步篩選筆試面試其他測試,錄用作出決策發(fā)出通知,評價程序...
2024-10-25 03:19
【總結(jié)】溫馨提示:請將手機調(diào)成震動或者靜音或者關(guān)機狀態(tài)。前面的話:A.分享培訓(xùn)的目的:1、給于大家創(chuàng)造站在講臺上發(fā)言的機會;2、督促大家自我學(xué)習(xí)的意識;3、提高大家語言表達(dá)能力、控場能力、提升培訓(xùn)基礎(chǔ)能力;4、提供大家交流的機會;5、接觸更多的知識面;B.后面培訓(xùn)的安排:、時間定在每月
2025-01-26 22:45
【總結(jié)】東漢三國時期,人杰輩出!各路英雄在上演氣壯山河的歷史正劇的同時,也給后人留下了豐厚的管理思想遺產(chǎn)。其中,“智慧化身”諸葛亮“應(yīng)聘”的故事就帶給我們諸多寶貴的啟示!東漢末年,皇室衰微,群雄逐鹿。經(jīng)過長期的彼此攻伐,到公元207年時,中國北方已由曹操基本統(tǒng)一,國內(nèi)其他諸侯主要就剩下西涼馬騰、漢中張魯、荊州劉表、益州劉璋、江東孫權(quán)以及尚無立錐之地的
2025-01-01 14:47
【總結(jié)】招聘活動組織與面試技術(shù)?積極互動、關(guān)注觀點和經(jīng)驗共享;?通過游戲?qū)W習(xí);?積極參與和合作;?傾聽他人觀點,先學(xué)習(xí)后判斷;?同一時間參與一個會議;?尊重他人觀念;學(xué)習(xí)方式與規(guī)則為什么不容易找到優(yōu)秀的人才?1、因為他們不再主動來找你了。2、因為舊的招聘方式已經(jīng)落伍了。3、因為失業(yè)人群中積極找工作的人很
2025-02-12 09:42
【總結(jié)】1第四章員工招聘任縣人才網(wǎng)2本章主要內(nèi)容:?依據(jù)工作分析后,進(jìn)行員工招聘。?了解招聘工作的流程。?選擇適合自己的應(yīng)聘方式。?掌握求職的心態(tài)、面試技巧,學(xué)習(xí)制作“個人簡歷”。?了解常見面試試題。3當(dāng)前就業(yè)形勢分析?在中國,每年的11月20日為教育部規(guī)定的就業(yè)人材招聘開始的日子。
2024-12-30 15:51
【總結(jié)】員工招聘天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),需學(xué)生掌握如下知識點:1、招聘的定義、目的與意義2、招聘工作的基礎(chǔ)3、內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)缺點4、內(nèi)部招聘的渠道與方式5、外部招聘的渠道與方式6、招聘的流程招聘概述一、招聘的定義企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)
【總結(jié)】HiringGreatPeople從細(xì)節(jié)談?wù)衅改壳肮镜恼衅噶鞒淌窃趺礃拥??招聘三步曲產(chǎn)生人員需求發(fā)布招聘信息簡歷篩選電話面試HR初試部門復(fù)試錄用程序?準(zhǔn)確的職位描述?崗位名稱,職責(zé)范圍,要求,工作關(guān)系,到位時間等?基于素質(zhì)模型的能力分析?分析崗位所需的素質(zhì)能力是什么,關(guān)鍵能力是什么
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】孔如明KimKong招聘實務(wù)培訓(xùn)2023-08-30RecruitmentSkillsTraining*目錄CONTENTS基本認(rèn)知:招聘知識概述流程把握:招聘實施過程行為實踐:招聘誤區(qū)及原則*招聘知識概述1①招聘的定義、目的、內(nèi)容②招聘的重要性③招聘的發(fā)展趨勢④招聘的職責(zé)分工*
【總結(jié)】招聘專員上崗培訓(xùn)教材培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評估?招聘成本計算?招聘計劃及人員預(yù)算?人員儲備及人才簡歷庫的建立這次來想學(xué)什么?
2025-01-23 08:18
【總結(jié)】福滿家門店人員招聘授課導(dǎo)師:黃勇剛授課課時:1節(jié)課2023/06/27課程目錄1、招聘的定義;2、招聘的目的和意義;3、招聘的渠道;4、招聘流程和方法;為什么聘用合適的員工如此重要?施工起來會十分順利材料選得好材料選得不好施工時就不得不花費額外的時間精力和資金為
2025-01-24 00:49
【總結(jié)】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年9月“招聘決策對于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模
2025-01-23 18:17
【總結(jié)】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年6月“招聘決策對于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"Peter第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模
【總結(jié)】新進(jìn)員工第一課*責(zé)任*貢獻(xiàn)*進(jìn)步企業(yè)新進(jìn)企業(yè)員工十條軍規(guī),請用你的業(yè)績說話。,請帶上你的榮譽和獎金,我們是你最好的證明人。,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。:面對困境就有原因分析,更有解決方案。,你需要不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。:為客戶創(chuàng)造利益。,
【總結(jié)】人力資源管理師工作要求第二章招聘與配置鑒定比重:理論知識13分操作技能15分惠民在線主要內(nèi)容第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準(zhǔn)備第一單元工作分析與勝任能力分析第二單元招聘程序和策略第三單元招聘渠道分析與選擇第三節(jié)招聘實施第一單元人員選拔的方法與運用
2025-02-06 19:45
【總結(jié)】招聘與面試實務(wù)企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公司資料庫培訓(xùn)人員開發(fā)
2025-02-06 20:10