【總結(jié)】SupplyChainManagement/e-Procurement/cMfgWorkshopDate:April27,2023Time:9:00-3:00Agenda9:00-9:15-Introductions9:15-10:00-SupplyChainManagement10:00-11:00-e-Pr
2025-02-11 23:52
【總結(jié)】汽車(chē)行業(yè)月刊重點(diǎn)關(guān)注1季度盈利較好的公司我們認(rèn)為日本地震對(duì)國(guó)內(nèi)自主品牌及國(guó)產(chǎn)化率較高的合資車(chē)型沖擊較小。預(yù)計(jì)3月份重點(diǎn)廠商批發(fā)量較好,估計(jì)目前經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存處于合理水平。部分整車(chē)企業(yè)1季度銷(xiāo)量有望實(shí)現(xiàn)較好增長(zhǎng),盈利水平顯著上升。我們建議配置銷(xiāo)量及盈利增長(zhǎng)確定性較高的汽車(chē)股,預(yù)計(jì)估值有望在季報(bào)公布前后逐步修復(fù)至13-15倍市盈率。支撐評(píng)級(jí)的要點(diǎn),%,%,%。1
2025-08-04 02:15
【總結(jié)】目錄上篇:汽車(chē)行業(yè)分析提要 1I行業(yè)進(jìn)入/退出定性趨勢(shì)預(yù)測(cè) 1II行業(yè)進(jìn)入/退出指標(biāo)分析 3一、行業(yè)平均利潤(rùn)率分析 3二、行業(yè)規(guī)模分析 3三、行業(yè)集中度分析 3四、行業(yè)效率分析 4五、盈利能力分析 4六、營(yíng)運(yùn)能力分析 4七、償債能力分析 4八、發(fā)展能力分析 4九、成本結(jié)構(gòu)分析 5十、貸款建議 6III行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)揭示、政策分析及負(fù)面信息
2025-06-24 00:03
【總結(jié)】第三章統(tǒng)計(jì)分析方法(二)?概要本章你將學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)分析方法中的動(dòng)態(tài)分析法、因素分析法、相關(guān)分析法、回歸分析法、平衡分析法和圖示分析法1法。?目標(biāo)要求掌握各種分析方法的基本原理;掌握每種分析方法的應(yīng)用場(chǎng)合;增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析的實(shí)際能力。1v動(dòng)態(tài)分析法v因素分析法v相關(guān)分析法v回歸分析法v平衡分析法v圖
2025-02-17 22:17
【總結(jié)】2023企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)國(guó)產(chǎn)汽車(chē)行業(yè)的環(huán)境分析目錄?一行業(yè)定位與分析方法?二PEST分析?三行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析?四戰(zhàn)略集團(tuán)分析?五分析結(jié)論?六主要參考文獻(xiàn)一行業(yè)定位分析方法?(一)行業(yè)定位?國(guó)民
2025-02-28 14:53
【總結(jié)】創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)(兼談客戶(hù)部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào))廣告企劃流程產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況產(chǎn)業(yè)分析問(wèn)題點(diǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價(jià)位通路推廣行銷(xiāo)組合策略行銷(xiāo)策略行銷(xiāo)目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)定位廣告企劃流程廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2025-02-22 12:40
【總結(jié)】劉永炬科特勒語(yǔ):只有有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司領(lǐng)導(dǎo)者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試。中國(guó)有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營(yíng)造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域面臨的下一個(gè)任務(wù),這一任務(wù)完成之時(shí),就是中國(guó)企業(yè)超越國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者,獲取屬于自己的市場(chǎng)超額利潤(rùn)之日。德國(guó)前總理施密特:??&
2025-02-22 12:17
【總結(jié)】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書(shū)中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-02-22 12:16
【總結(jié)】變革管理1.為什么公司需要變革?2.為什么有些變革會(huì)失???3.中層干部在企業(yè)變革中的作用是什么?4.變革中最大的阻力來(lái)自什么?5.為什么人人知道變革的重要性,卻又抗拒變革?6.為什么我們?cè)趯?shí)際操作中頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,卻不能徹底解決問(wèn)題7.7、為什么公司的變革會(huì)不順利?8、你所知道的成功變革在有哪些特點(diǎn)?
2025-02-22 12:21
【總結(jié)】Chapter3戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過(guò)程。戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標(biāo)利潤(rùn)和發(fā)展。戰(zhàn)略計(jì)劃?戰(zhàn)略計(jì)劃包含了3個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容:–把公司業(yè)務(wù)的管理作為一項(xiàng)投資組合來(lái)管理:每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有不同的利
2025-02-18 01:13
【總結(jié)】股利政策(現(xiàn)金股利政策)一、股利發(fā)放程序一般而言股利是按季、年發(fā)放的,其發(fā)放程序:1、宣告分紅日期是否分發(fā)股利和何時(shí)分發(fā)股利首先由董事會(huì)提出方案,然后交股東大會(huì)審議,審議通過(guò)后,股東大會(huì)將授權(quán)董事會(huì)處理發(fā)放股利的有關(guān)事項(xiàng)。一旦董事會(huì)決定何時(shí)分發(fā)股利之后,公司就發(fā)出通告,公告每股股利額、
2025-02-18 01:27
【總結(jié)】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進(jìn)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進(jìn)GMSOrientation
【總結(jié)】淺談汽車(chē)行業(yè)的分類(lèi)汽車(chē)的定義,什么是汽車(chē)??由動(dòng)力驅(qū)動(dòng),有四個(gè)或四個(gè)以上車(chē)輪的非軌道承載的車(chē)輛。汽車(chē)行業(yè)大致包括了?整車(chē),汽車(chē)零部件和其他整車(chē)?分為兩大類(lèi):乘用車(chē)和商用車(chē)。乘用車(chē):什么是乘用車(chē)??就其設(shè)計(jì)和技術(shù)特性而言,主要用于運(yùn)載人員及其行李/或偶爾運(yùn)載物品,包括駕駛員在內(nèi),最多
2025-01-26 09:11
【總結(jié)】品牌知識(shí)THEBOSTONCONSULTINGGROUP議程品牌管理的基本要點(diǎn)服務(wù)性品牌的獨(dú)特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問(wèn)題和討論一個(gè)品牌就是一種承諾品牌元素制訂品牌承諾從而創(chuàng)造價(jià)值品牌承諾?相關(guān)的?差異化的?一致的品牌定位的基本原則一個(gè)品牌是
2025-02-18 01:11
【總結(jié)】工作管理與改善講師:老師中堅(jiān)幹部特訓(xùn)營(yíng)課程規(guī)劃理念中堅(jiān)幹部職責(zé)與使命工作面培育部屬中堅(jiān)幹部具備條件和能力專(zhuān)業(yè)面人際面人際關(guān)係工作效果工作倫理能力發(fā)展專(zhuān)業(yè)深耕中堅(jiān)幹部特訓(xùn)營(yíng)課程架構(gòu)賞罰管理管企展教人執(zhí)理劃現(xiàn)導(dǎo)
2025-02-17 22:16