一、傳媒市場概論-wenkub
2023-03-02 19:10:50 本頁面
【正文】 的市場定位的重要性 （ 一 ） 明確競爭目標 （ 二 ） 尋找目標消費者 （ 三 ） 明確競爭優(yōu)勢 （ 四 ） 融合競爭優(yōu)勢和受眾心理 確定自己的覆蓋范圍和經營領域 ， 界定傳媒的類型 ，制定具體的競爭戰(zhàn)略 。并丏通過廣告， 百事力圖樹立其“年輕、活潑、時代”的形象，而暗示可口的“老邁、落伍、過時” 。 世界上第一瓶百事可樂誕生于美國，那是在 1898年，比可口可樂的問世晚了 12年，于是便借可口可樂之勢取名為百事可樂。 因此就需要企業(yè)根據(jù)自己的特色 、 優(yōu)勢找到自己以及產品的適應對象 。 ? 媒介市場 ? 媒介市場是媒介組織呾受眾乊間癿媒介產品生產不消費關系，以及媒介組織不廣告客戶乊間癿注意力聚集不消費關系癿總呾，它既包括媒介產品不受眾、廣告間癿供求關系，也包括保證該市場有序運轉癿各種規(guī)則。傳媒市場概論 第一節(jié) 傳媒市場癿形成不發(fā)展 一、市場及傳媒市場 ? 市場起源亍古時人類對亍固定時段戒地點進行交易癿場所癿稱呼， 指買賣雙方進行交易癿場所。 一 、 傳媒的市場定位的涵義及重要性 二 、 傳媒的市場定位的步驟 三 、 傳媒市場細分化 四 、 傳媒目標市場選擇 五 、 傳媒定位的類型 六 、 傳媒市場定位的策略 附 :華西都市報的市場化經營實踐 一 、 傳媒的市場定位的涵義及重要性 （ 一 ） 傳媒的市場定位的涵義 （ 二 ） 傳媒的市場定位的重要性 媒介市場是媒介組織和受眾之間的媒介產品生產與消費關系 ， 以及媒介組織與廣告客戶之間的注意力聚集與消費關系的總和 ， 它既包括媒介產品與受眾 、 廣告間的供求關系 ， 也包括保證該市場有序運轉的各類規(guī)則 。 定位科學 、 適當 ， 才能在激烈的競爭中取勝 ， 占有主動權 。 ? 它的主要銷售方針是以同樣價格多銷飲料 薄利多銷。 ? 百事可樂 完成了自己癿定位后， 開始研究年輕人 癿特點。 如 《 華西都市報 》 1995年 1月 1日出世前 ， 通過調研確定：覆蓋范圍是全四川省 ， 類型是市民生活報 ， 競爭戰(zhàn)略是 “ 服務為宗旨 ” 。 《 華西都市報 》 首先明確自己的優(yōu)勢： （ 1） 它是 《 四川日報 》 下的子報 （《 成都晚報 》 是成都市機關報 ） ， 背靠省級大報做后盾 ， 在資源使用上和發(fā)行范圍上比市級晚報有優(yōu)勢 。 《 華西都市報 》 1995年進入市場時 ， 《 成都晚報 》 已有近 40年的風光 ， 但 40年之久讀者審美一定會趨于疲勞 ， 這時如有一張服務性新樣式報紙出現(xiàn) ， 肯定是令人耳目一新 ， 轉移注意力 。 再如半島電視臺輻射的是中東和部分美洲和歐洲，以體現(xiàn)他們的平衡客觀報道理念；鳳凰衛(wèi)視輻射的全世界華人聚集區(qū)，代表華人的聲音。 （ 2） 年齡的細分：青少年以娛樂類節(jié)目為主 ， 中年以新聞 、 電視連續(xù)劇 、 信息類節(jié)目為主 ， 老年以健康類 、 生活類節(jié)目為主 。 可根據(jù)受眾的社會階層、生活方式和個性特征將市場進行不同的細分。 前者：主要指城市的年輕白領 ， 人口變量上收入高 、 居住在城市 、 職業(yè)地位高；心理特征上喜愛文體 、 旅游 ， 追求時髦 ， 關注社會 ， 因此傳媒的定位就應格調高 、 品位高 、有時代感 。 ? （ 3）傳媒要引導并促成受眾由低級需要向高級需要發(fā)展。 （ 2）細分市場結構的吸引力。這種策略給受眾的印象好，能迅速在市場上站穩(wěn)腳跟。 迎頭定位：就是與最強對手硬碰硬的對著干 ， 能激發(fā)上進 ， 但風險大 ， 因此要估計好自己的實力 ， 防止對手反撲 ， 避免 “ 雞蛋碰石頭 ” 。 差異化定位：找到與競爭對手的差異來定位 。 傳媒個性與風格定位：由傳媒傾向、傳媒品質、傳媒文風構成。
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