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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹-wenkub

2023-03-02 18:25:20 本頁(yè)面
 

【正文】 安全評(píng)價(jià)、整改、安全科研費(fèi)用; (六) 勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用; (七) 法律、法規(guī)規(guī)定的其它費(fèi)用。 。 ◆各單位要進(jìn)行跟蹤動(dòng)態(tài)管理,對(duì)教育培訓(xùn)效果定期進(jìn)行抽查,時(shí)限為一年 。 – 安全責(zé)任制的 ?本質(zhì): 安全生產(chǎn) ,人人有責(zé); ?原則: 全面全員原則;體現(xiàn)預(yù)防原則;過程保障原則;誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);一崗雙責(zé);管理生產(chǎn)管安全的原則。礦山、建筑施工、檢修單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,從業(yè)人員在 500人以上單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);從業(yè)人員在 300500人的單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);從業(yè)人員在 300人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員;班組應(yīng)設(shè)兼職安全員。二級(jí)單位按不低于工資總額 3%提取安全獎(jiǎng)勵(lì)資金。 二、武鋼三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系框架及要素 武鋼安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理標(biāo)準(zhǔn)化 ( 13個(gè)一級(jí)要素 、 53個(gè)二級(jí)要素 ) 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 ( 9個(gè)一級(jí)要素 、50個(gè)二級(jí)要素 ) 操作標(biāo)準(zhǔn)化 ( 3個(gè)一級(jí)要素 、20個(gè)二級(jí)要素 ) 安全管 理機(jī)構(gòu) 安全教育 培訓(xùn)管理 安全管理 制度 安全生產(chǎn) 費(fèi)用管理 危險(xiǎn)辨識(shí) 與控制 安全檢查 與考核 安全生產(chǎn) 方針目標(biāo) 職業(yè)衛(wèi)生 管理 建設(shè)、檢修工 程安全管理 勞務(wù)工及外 協(xié)隊(duì)伍管理 安全生產(chǎn)事 故與應(yīng)急管理 隱患排查 與整改 小型檢修 安全管理 安全生產(chǎn)管理標(biāo) 準(zhǔn) 化 ( 13個(gè)一級(jí)要素) 1 、安全生產(chǎn)方針目標(biāo) 要求: ,實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包。 應(yīng)用系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)管理的思想認(rèn)真分析武鋼安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié) 武鋼安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵 基礎(chǔ) 條件 核心 以 管理標(biāo)準(zhǔn)化 為基礎(chǔ),完善管理體系,防范管理缺陷 。 ☉ 對(duì)于事故的預(yù)防與控制原則 — 安全技術(shù)對(duì)策: 著重解決物的不安全狀態(tài)問題。 2023年,遭受嚴(yán)重沖擊 鋼鐵企業(yè) 如何在應(yīng)對(duì)危機(jī)中落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,保證安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定? 武鋼的做法 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)持續(xù)深入 構(gòu)建完善安全履責(zé)考評(píng)體系 突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 武鋼安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹 一、安全標(biāo)準(zhǔn)化定義、產(chǎn)生的背景及內(nèi)涵 二、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系框架及要素 三、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施過程 四、實(shí)施效果評(píng)價(jià) 通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。聯(lián)合重組 鄂鋼、柳鋼、昆鋼 后,已成為生產(chǎn)規(guī)模近 4000萬噸的大型企業(yè)集團(tuán)。 武鋼現(xiàn)有三大主業(yè) :鋼鐵制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和國(guó)際貿(mào)易。 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是要通過完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度來規(guī)范從業(yè)人員的行為、規(guī)范安全生產(chǎn)條件,以保障現(xiàn)場(chǎng)人員的安全、身心健康和生產(chǎn)的順利發(fā)展。 — 安全教育對(duì)策: 著重解決人的不安全行為問題。 以 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 為條件,整改現(xiàn)場(chǎng)隱患、改善現(xiàn)場(chǎng)秩序、提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平,為職工作業(yè)創(chuàng)造舒適安全環(huán)境 。 、考核。 生產(chǎn)一線職工年度兌現(xiàn)金額不得低于 2023元。 文件支撐(保證措施) 單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員嚴(yán)格實(shí)行資格準(zhǔn)入制度。 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效途徑 3 、安全教育培訓(xùn)管理 要求: ; 、安全管理人員、操作人員三個(gè)層次的安全教育培訓(xùn)管理制度臺(tái)帳; 、換工安全教育培訓(xùn)制度臺(tái)帳; 100%持證上崗; 勞務(wù)人員 100%培訓(xùn)持證上崗,建立電子檔案。 2023年公司投入專項(xiàng)培訓(xùn)資金,編制專項(xiàng)培訓(xùn)教材,組織優(yōu)秀師資力量,對(duì)所有外來勞務(wù)人員開展安全培訓(xùn),實(shí)行持證上崗。 ,并發(fā)放到相關(guān)崗位。 各單位應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度,明確安全費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限; 安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理實(shí)行收支兩條線,應(yīng)經(jīng)安全部門確認(rèn)簽字后,才能給予核算; 二、 《 關(guān)于規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)核算的通知 》 : 科目設(shè)置 “ 制造費(fèi)用 ” 科目下增設(shè)安全生產(chǎn)費(fèi)專項(xiàng)核算明細(xì)科目: “ 制造費(fèi)用 — 安全生產(chǎn)費(fèi) — 折舊費(fèi)、安全防護(hù)用品、安全隱患整治費(fèi)、危險(xiǎn)源監(jiān)控評(píng)價(jià)評(píng)估費(fèi)、安全培訓(xùn)演練費(fèi)、其它安全支出 ” 。 公司礦山豎井提升機(jī)、尾礦壩、汽油庫(kù)、炸藥庫(kù)、氧氣站、氫氣站、煤氣地區(qū)、氯氣站 (房 )、冶煉提升系統(tǒng)起吊液態(tài)金屬的吊車、苯蒸餾、煉鐵高爐爐體等危險(xiǎn)物質(zhì)、危險(xiǎn)能量聚集場(chǎng)所、設(shè)備作為 A級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn),納入公司級(jí)控制管理。 、專項(xiàng)及季節(jié)性檢查前必須根據(jù)檢查對(duì)象和管理要求制定針對(duì)性較強(qiáng)的檢查表。 第六條 專業(yè)主管部門負(fù)責(zé)的專項(xiàng)安全檢查按每季度進(jìn)行一次,具體檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)由專業(yè)主管部門制定。 “ 四定 ” 原則。 ,定期組織各級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練。 二是制訂下發(fā)了 《 武漢鋼鐵(集團(tuán))公司突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 》 和安全生產(chǎn)事故、危險(xiǎn)化學(xué)品事故等 24個(gè)專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案,各專項(xiàng)預(yù)案以各部門專業(yè)管理職責(zé)為依托,以對(duì)突出公共事件的協(xié)同應(yīng)急處置為目標(biāo),通過安全生產(chǎn)這根主線緊密相聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣,成為一個(gè)有機(jī)的整體。 撤 職 撤職,并按事故調(diào)查組意見追加處理。 主要領(lǐng)導(dǎo) 通報(bào)批評(píng),基薪下降40% 1個(gè)月,否決當(dāng)年效益年薪 20%。 (一 )、 《 武鋼生產(chǎn)設(shè)備檢修安全管理規(guī)定 》 : 重點(diǎn)工程成立工程指揮部; 施工單位安全資格準(zhǔn)入制度; 施工單位與產(chǎn)權(quán)單位簽訂安全協(xié)議書; 制訂施工安全措施方案; 人、機(jī)、物掛牌制度; 產(chǎn)權(quán)單位區(qū)域責(zé)任制; 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。 原則上, 中夜班、節(jié)假日等特殊時(shí)段不安排危險(xiǎn)作業(yè)。 第九條 帶班記錄在本單位生產(chǎn) 調(diào)度部門 (調(diào)度室或值班室)存放 備查 。 《 武漢鋼鐵(集團(tuán))公司勞務(wù)工安全管理辦法 》 《 武漢鋼鐵(集團(tuán))公司外委項(xiàng)目及外協(xié)單位安全管理規(guī)定 》 2023年,針對(duì)外委工程、外協(xié)單位及勞務(wù)人員安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),公司開展 “ 三外 ” 安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。在專項(xiàng)整治期間,外委、外協(xié)單位實(shí)現(xiàn)了較大及以上工傷事故為零,千人負(fù)傷率控制在 3 ‰以下的目標(biāo)。 二、領(lǐng)導(dǎo)小組 “三外”整治通知和通報(bào) 1 建設(shè)工程、檢修工程安全管理 要求: 、檢修工程的施工單位必須具備國(guó)家規(guī)定的專業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)條件;凡公司全民所有制以外的工程施工單位(含集體企業(yè)),必須持有公司安全環(huán)保部簽發(fā)的 《 施工安全資格合格證 》 。 ,無違章現(xiàn)象。 、臨空走道及平臺(tái)的凈高不得影響生產(chǎn)作業(yè)及檢修,宜不低于 。 7. 有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的生產(chǎn)場(chǎng)所至少有兩個(gè)安全出口,疏散用門應(yīng)向疏散方向開啟。 、易爆等危險(xiǎn)設(shè)施,應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安裝避雷設(shè)施。 3 、 架空管道及通廊 要求: ,應(yīng)標(biāo)明其種類及下部標(biāo)高。一氧化碳報(bào)警裝置應(yīng)定期校核。 5 、 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備 要求: 、管道、閥門、儀表、電氣設(shè)備等按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行統(tǒng)一著色。 、燃料裝備及運(yùn)輸?shù)膿P(yáng)塵點(diǎn),應(yīng)設(shè)有良好的通風(fēng)除塵設(shè)施。 、半成品、成品及其他附件、工具、支架、箱柜等,應(yīng)擺放整齊、平整可靠。 ,并且定點(diǎn)集中存放。 ,安全通道明顯、暢通。通道附近不放置乙炔瓶、氧氣瓶、裝設(shè)電氣開關(guān)等易燃、易爆和易觸電的設(shè)施。 (水電風(fēng)氣)嚴(yán)格執(zhí)行公司停送制度,在主要閥門、開關(guān)處掛標(biāo)志牌。 ,作業(yè)場(chǎng)所不得住人;將有害作業(yè)與無害作業(yè)分開,高毒作業(yè)場(chǎng)所與其他作業(yè)場(chǎng)所隔離。 崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化 ( 3個(gè)一級(jí)要素) 作業(yè)指導(dǎo)書編制 作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行 評(píng)價(jià)與改進(jìn) ? 這里的 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 泛指業(yè)務(wù)和作業(yè)活動(dòng)開展的所有規(guī)則,包括程序、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技術(shù)關(guān)鍵是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的編制。 根據(jù)定義崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化主要包括三方面的內(nèi)容, 一是 對(duì)崗位作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行劃分, 辨識(shí)作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)、危害因素和 突發(fā)性事件; 二是分析崗位作業(yè)流程, 依據(jù)本崗位存在的危險(xiǎn)、 危害因素具體規(guī)定每一個(gè)動(dòng)作應(yīng)該怎樣做,
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