【總結(jié)】第五章員工招聘1第五章員工招聘人力資源管理概論第五章員工招聘2招聘會(huì)一角3學(xué)習(xí)目標(biāo)、原則;各個(gè)招聘階段的主要內(nèi)容;各個(gè)招聘階段具體的操作方法幾種方法第五章員工招聘4學(xué)習(xí)導(dǎo)航第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)員工招聘的
2025-01-21 22:55
【總結(jié)】第五篇控制一、控制的基礎(chǔ)(一)什么是控制(二)控制的重要性(三)控制過程(四)控制的類型(五)控制的焦點(diǎn)(六)有效控制系統(tǒng)的特點(diǎn)二、控制的技術(shù)和方法(一)作業(yè)管理的一般概念1、什么是作業(yè)管理2、管理生產(chǎn)率的概念
2025-01-10 02:21
【總結(jié)】第五章組織第一節(jié)組織設(shè)計(jì)第二節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型第三節(jié)組織文化第四節(jié)組織變革第五節(jié)學(xué)習(xí)型組織第一節(jié)組織設(shè)計(jì)?組織及其特點(diǎn)、分類?組織設(shè)計(jì)的六大要素?組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與程序?組織設(shè)計(jì)的原則?組織設(shè)計(jì)的權(quán)
2025-01-10 22:37
【總結(jié)】第五章計(jì)劃職能閱讀“本章點(diǎn)睛”?思考:格拉斯納的計(jì)劃合理嗎?本章導(dǎo)入案例1?森林里生活著一群猴子,每天太陽升起的時(shí)候它們外出覓食,太陽落山的時(shí)候回去休息,日子過得平淡而幸福。一名游客穿越森林,把手表落在了樹下的巖石上,被猴子猛可撿到了。聰明的猛可很快就搞清了手表的用途,于是,猛可成了整個(gè)猴群
2025-01-09 11:28
【總結(jié)】1第五章股利分配?股利分配是既關(guān)系到公司股東經(jīng)濟(jì)利益,又關(guān)系到公司的未來發(fā)展的上市公司的核心問題。?股利政策的變化對(duì)股票價(jià)格有著相互矛盾的雙重影響。2本章討論的主要問題第一節(jié)股利分配的有關(guān)實(shí)務(wù)及基本理論第二節(jié)實(shí)務(wù)中常用的股利分配政策第三節(jié)股票股利和股票分割3第一節(jié)股利
2025-10-10 01:58
【總結(jié)】?第六章領(lǐng)導(dǎo)?第一節(jié)?領(lǐng)導(dǎo)理論的基本問題第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論的基本問題一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與作用二、領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型三、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力四、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人性的認(rèn)識(shí)及管理方式五、薛恩的四種“人性假設(shè)”理論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與作用(一)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵(二
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】社會(huì)責(zé)任與道德管理5-1第5章學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀和學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:–闡述社會(huì)責(zé)任的古典觀和社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀–列舉贊成和反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的論點(diǎn)–區(qū)分社會(huì)義務(wù)、社會(huì)響應(yīng)、社會(huì)責(zé)任–闡述公司的社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益之間的聯(lián)系–描述以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的管理及其影響組織文化的方式5-2學(xué)習(xí)目標(biāo)你應(yīng)該能夠:
【總結(jié)】第五章分銷渠道政策p176?分銷渠道政策及其作用?分銷渠道政策的內(nèi)容?分銷渠道政策的設(shè)計(jì)原則?政策吸引力因子?分銷渠道政策的主要類型分銷渠道政策及其作用?定義在一定時(shí)期,一定市場(chǎng)條件下,為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的分銷戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)目標(biāo)而制定的行為準(zhǔn)則。是落實(shí)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)階段性渠道建設(shè)與運(yùn)作目
2025-10-06 12:31
【總結(jié)】第五章目標(biāo)市場(chǎng)策略第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查與研究(Probing)第二節(jié)市場(chǎng)細(xì)分(Partitioning)第三節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)選擇(Prioritizing)第四節(jié)市場(chǎng)定位(Positioning)第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查研究?市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容?市場(chǎng)調(diào)查的步驟?市場(chǎng)調(diào)查的方法?市場(chǎng)
2025-10-07 21:54
【總結(jié)】1管理決策2案例?商店老板剛進(jìn)店把燈開了,就有個(gè)男人沖進(jìn)來,高喊:“打劫!”老板打開收銀機(jī)。錢被倒了出來,那個(gè)男人拿錢拔腿就跑。一位警察到了現(xiàn)場(chǎng)。3判斷對(duì)錯(cuò)1.在開燈之后進(jìn)來一個(gè)男人。2.劫匪是男的。3.那個(gè)人沒有向老板要錢。4.打開收
2025-01-19 08:54
【總結(jié)】ShenyangLigongUniversity.第五章質(zhì)量成本管理《質(zhì)量管理與可靠性》主講教師:任金玉頁2ShenyangLigongUniversity.本章要求(1)了解質(zhì)量成本管理的意義(2)掌握質(zhì)量成本管理的概念和構(gòu)成(3)掌握質(zhì)量成本核算及分析指標(biāo)(4)了解現(xiàn)代質(zhì)量成本觀頁3ShenyangLig
2025-01-22 02:14
【總結(jié)】第五章成本控制學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解成本控制的含義、原則和程序?理解成本降低的含義、原則及主要途徑?掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的含義、種類?掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法?掌握直接材料成本差異、直接人工成本差異和變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析?理解固定制造費(fèi)用差異分析的二因素與三因素分析法?理解成本差異的帳務(wù)處理?掌握彈性預(yù)算的含義與預(yù)算方
2025-02-11 16:10
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)教師:張瑩瑩第五章戰(zhàn)略管理?教學(xué)目標(biāo):?掌握戰(zhàn)略的含義和特征,戰(zhàn)略管理的含義,戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。?熟悉總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型和特征。?了解不同類型戰(zhàn)略的實(shí)施條件和適用情況。
2025-01-19 09:15
【總結(jié)】第五章 成本管理案例分析題五(本題10分)北方高科技有限公司成功的生產(chǎn)和銷售兩種打印機(jī),假設(shè)該公司兩種產(chǎn)品的財(cái)務(wù)和成本數(shù)據(jù)如下:項(xiàng)目豪華型普通型產(chǎn)量(臺(tái))500015000售價(jià)(元)40002000單位直接材料和人工成本(元)2000800直接人工(小時(shí))2500075000公司管理會(huì)計(jì)師劃分了下列作業(yè)、間接成本集合及成本動(dòng)
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】第五章人力資源規(guī)劃章節(jié)框架?第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?第二節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的操作程序與方法?第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行?第四節(jié)人力資源信息系統(tǒng)第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行人員的供需平衡,以滿足企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期對(duì)人員