【總結(jié)】XX薪酬體系設(shè)計現(xiàn)場宣講上海交大企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司2023年1月上海XX投資有限公司人力資源管理項目?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設(shè)計方案?3、過渡實施2上海XX投資有限公司人力資源管理項目項目全貌:職位描述職位/人員評估激勵系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念
2025-02-11 12:03
【總結(jié)】『策略績效平衡卡』TheBalancedScorecard.內(nèi)容第一部分:具系統(tǒng)觀的競爭力策略思維第二部分:策略績效平衡卡管理系統(tǒng)的建構(gòu)第三部分:有力的策略績效平衡卡推動架構(gòu)策略競爭架構(gòu)財務(wù)結(jié)果?經(jīng)濟附加價值(EVA)
2025-02-11 12:01
【總結(jié)】管理通則管理者的職責(zé)與管理法則主講:陳維管理通則主講:陳維《主講人:陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經(jīng)營顧問;?浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學(xué)特約客座講師;?寧波大學(xué)特約MBA客座講師;?浙江省人才學(xué)院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團
2025-02-08 10:06
【總結(jié)】3/11/2023“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之留住人才的招術(shù)——行之有效的36招3/11/2023Part-1不要忽視你的人才3/11/2023什么是人才?當我們使用“人才”這個詞的時候,我們是指這樣的員工:他們有能力并善于運用能力高標準地完成組織的工作。他們正是經(jīng)營管理者所
2025-02-07 19:08
【總結(jié)】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織
2025-01-25 16:24
【總結(jié)】如何有效的預(yù)防勞動爭議第一章勞動合同訂立時的預(yù)防何為勞動合同?勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動合同的特點1、勞動合同是要式合同2、勞動合同具有人身性3、勞動合同具有隸屬性勞動合同的主要內(nèi)容(必備條款)
2025-02-11 16:22
【總結(jié)】標準成本制度在寶鋼的運用標準成本制度產(chǎn)生于二十世紀20年代的美國。我國關(guān)于標準成本制度尚處在概念介紹的階段,企業(yè)實務(wù)中應(yīng)用的不多。寶鋼1995年著手推進標準成本制度,1996年正式采用標準成本制度,包括標準成本的核算體系及管理體系。通過這5年來的推進,寶鋼在成本管理上取得了飛速的發(fā)展,豐富了管理會計中有關(guān)標準成本的內(nèi)涵。
2025-02-11 11:59
【總結(jié)】WhatIsTheBrand“Means”And“Is”?品牌的“意義”和“個性”是什么?Whatthebrand“means”iswhatabrandgetscreditforintheeyesofconsumers—itsreputationacrossanumberofkeydimensions.
2025-02-06 20:04
【總結(jié)】南晟德顧問機構(gòu)內(nèi)部特設(shè)培訓(xùn)課程蕭湘Mobile:13822784350Email:培訓(xùn)師簡介?瀟水湘水的融匯?PMPIRCA的貫通?PTT認可培訓(xùn)師?導(dǎo)游型的培訓(xùn)風(fēng)格:大家一起快步前行盡覽一路靚麗風(fēng)景TrainingVSEducation
2025-02-08 09:59
【總結(jié)】第一篇:對立統(tǒng)一規(guī)律與和諧社會的構(gòu)建 題目:對立統(tǒng)一規(guī)律與和諧社會的構(gòu)建 成績: 姓名系別:班級:學(xué)號: 對立統(tǒng)一規(guī)律與和諧社會的構(gòu)建 構(gòu)建社會主義和諧社會,即構(gòu)建一個民主法治、公平正義、誠...
2025-10-04 23:14
【總結(jié)】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關(guān)組織的名言–二十世紀最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責(zé)–確定聯(lián)絡(luò)二.組織的基本原則
2025-02-08 09:55
【總結(jié)】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日?適用范圍、對象?績效評估內(nèi)容、周期?績效評估流程?績效評估結(jié)果的應(yīng)用–績效獎金的計算–崗位異動–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績效評估體系的調(diào)整流程?績效評估管理講解提綱2考慮到業(yè)務(wù)之間的相關(guān)性和生產(chǎn)系統(tǒng)考核的特殊情況,本績效考核制度
2025-02-08 10:02
【總結(jié)】《生產(chǎn)與作業(yè)管理》講授提綱一、生產(chǎn)作業(yè)管理的基本內(nèi)容?——生產(chǎn)前的各種物質(zhì)準備工作.?物質(zhì)準備五要素(5M)?Man-人如勞動組織、勞動定額等?Machine機如設(shè)備維修、設(shè)備布置等?Material料如物資保管與發(fā)放等?Method-法如工藝規(guī)程、方
2025-01-18 16:23
【總結(jié)】計劃管理能力管理計劃管理概述?預(yù)測管理(Forecast)?主計劃(MasterSchedule)?主需求計劃(MDS)?主生產(chǎn)計劃(MPS)?物料需求計劃(MRP)?粗能力計劃(RCCP)?能力需求計劃(CRP)學(xué)習(xí)目標?管理預(yù)測?管理主計劃?在預(yù)測和主計劃中運用需求類別控
2025-02-11 12:04
【總結(jié)】?MSM2023OrganizationalChangeProcessesinChinaDr.Geert.HelingMaastrichtApril,2023?MSM2023Program(1)1.Introduction2.BasicsofChange3.Current
2025-01-26 08:12