質(zhì)量管理工具之品管七大手法-wenkub
2023-03-02 15:44:57 本頁面
【正文】 A 1320 24 24 B 960 17 41 C 720 13 54 D 680 12 66 E 470 8 74 F 330 6 80 其他（ 47種） 1080 20 100 合計 5560 100 按產(chǎn)品類型進行的帕累托分析 100 FEDCB其他A 330 470 680 720 960 10801320 5. 9 8. 512. 212. 917. 3 19. 423. 7100 . 0 94. 1 85. 6 73. 4 60. 4 43. 2 23. 7500040003000202310000100806040200D e f e c tC o u n tP e r c e n tC u m %PercentCountP a r e to Ch a r t fo r C141 100 13 常用質(zhì)量管理工具 排列圖法 —— 注意事項 （ 1）要做好因素的分類。 （ 6）在每個直方柱右側(cè)上方，標上累計值，描點，用實線連接，畫累計頻數(shù)折線（帕累托曲線）。 （ 4）兩根縱軸和一跟橫軸，左邊縱軸，標上件數(shù)（頻數(shù)）的刻度，最大刻度為總件數(shù)（總頻數(shù)）；右邊縱軸，標上比率（頻率）的刻度，最大刻度為 100%。 ? 原則 ?根據(jù)分層的目的 ?按照一定的標志 ?數(shù)據(jù)的歸類 ?分層的關(guān)鍵 質(zhì)量數(shù)據(jù)分層的標志 (5M1E) o操作者 o機器設(shè)備 o原材料 o操作方法 o不同的時間 o不同的檢驗手段 o廢品的缺陷項目 13 常用質(zhì)量管理工具 排列圖法 ? 概念 ?排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖（ Pareto）。 ?由兩個縱坐標、一個橫坐標、幾個直方塊和一條折線所構(gòu)成 ?累計百分比將影響因素分成 A、 B、 C三類 排列圖應(yīng)用 ABC分析法 13 常用質(zhì)量管理工具 排列圖法 （ 1）確定所要調(diào)查的問題和收集數(shù)據(jù) : 選題；調(diào)查期間；必要性數(shù)據(jù)及其分類；數(shù)據(jù)收集方法。左邊總頻數(shù)的刻度與右邊總頻率的刻度（ 100%）高度相等。 排列圖的繪制步驟 13 常用質(zhì)量管理工具 排列圖法 某酒杯制造廠對某日生產(chǎn)中出現(xiàn)的 120個次品進行統(tǒng)計 ， 做出排列圖 ， 如下圖所示： 排列圖表明：酒杯質(zhì)量問題的主要因素是劃痕和氣泡，一旦這些問題得到糾正，大部分質(zhì)量問題即可消除。 （ 2）主要因素不能過多。 （ 6）重畫排列圖以作比較。 13 常用質(zhì)量管理工具 因果分析圖法 —— 基本格式：由特性，原因，枝干三部分構(gòu)成。將各個方面可能造成焊縫質(zhì)量缺陷的所有原因都列舉出來后，就可以用魚刺圖清楚地表達出來，然后再逐一進行論證。在實際工作中，經(jīng)常把統(tǒng)計分析表和分層法結(jié)合起來使用，這樣可以把可能影響質(zhì)量的原因調(diào)查得更為清楚。 （ 3）不良原因調(diào)查表。缺陷位置調(diào)查表的一般格式可參照下表繪制。 （ P140） 13 常用質(zhì)量管理工具 直方圖 （ histogram） 法 —— 概念 從總體中隨機抽取樣本，將從樣本中獲得的數(shù)據(jù)進行整理，從而找出數(shù)據(jù)變化的規(guī)律，以便測量工序質(zhì)量的好壞。 13 常用質(zhì)量管理工具 直方圖 （ histogram） 法 13 常用質(zhì)量管理工具 散布圖法 —— 概念 ?散布圖 (相關(guān)圖 )是通過分析研究兩種因素的數(shù)據(jù)的關(guān)系，來控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素的一種有效方法。 ?相關(guān)圖的分析，可以幫助我們肯定或者是否定關(guān)于兩個變量之間可能關(guān)系的假設(shè)。 兩個變量的六種相關(guān)類型 13
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