【正文】 日常管理；同時嚴(yán)格上班紀(jì)律，要求大家做到的，自己首先做到，要求大家要完成工作任務(wù)，自己要率先完成。 產(chǎn)生這些問題的原因主要就是自己逐漸放松了高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，沒有時刻保持一名中層干部的先進(jìn)性。 二、日常工作生活中，發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)的先鋒模范作用方面做得不夠，時時處 處保持領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性這根“弦”繃得不夠緊。 查找存在的不足。二是完善機(jī)制，鞏固成果，治理商業(yè)賄賂常抓不懈。 另一方面通過自查自糾階段的深入學(xué)習(xí)和實(shí)事求是查找問題，使我室全體干部職工再次接受了深刻的思想教育，為我辦進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力提供了機(jī)會。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 一、認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作，并從以下幾個方面進(jìn)行了自查自糾： 公務(wù)人員行為規(guī)范方面：重點(diǎn)檢查本股室干部、職工履行職務(wù)是否依法、文明、規(guī)范，服務(wù)態(tài)度是否熱情、周到，個人行為是否違規(guī)違紀(jì)或違反道德，是否利用職權(quán)謀私或違反原則為親友謀利益。我院商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，正按照國家和省、市的部署和市衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的具體要求深入開展，目前，已收到初步成效。 七是狠抓“陽光工程”建設(shè)，執(zhí)行并完善院務(wù)醫(yī)務(wù)公開制度，圍繞與職工及群眾利益相關(guān)的重大問題、敏感問題，實(shí)施財務(wù)、基建、藥品價格、醫(yī)療 收費(fèi)、就醫(yī)程序五大陽光工程，全面推行陽光工程、陽光政策、陽光措施和陽光作業(yè)。為了防止藥品采購人員形成的關(guān)系網(wǎng)，規(guī)定了藥劑科主任和藥品采購人員實(shí)行定期換崗制度，每 2 年換崗一次。每月對醫(yī)務(wù)人員用藥數(shù)量和金額情況進(jìn)行統(tǒng)計和排序，對排在前十位的進(jìn)行綜合分析，對亂用藥的予以“黃牌”警告，并對當(dāng)事人進(jìn)行教育、誡勉談話。 三是完善有關(guān)藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等集中采購制度和工程建設(shè)招標(biāo)制度。堅持公布醫(yī)療服務(wù)信息，主動接受社會監(jiān)督。 二是實(shí)施職業(yè)道德繼續(xù)教育學(xué)分制，突出抓好“三大教育”。 3 月份再次開展自查自糾，采取干部職工個人問卷自查、科室自查、單位自查等方式進(jìn)行了商業(yè)賄賂的自查，未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)事件。三是深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型的示范教育和違法違紀(jì)案件的警示教育。一是深入開展反腐倡廉教育和社會主義榮辱觀教育。 健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。制訂了《 xx 市第三人民醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》，由院領(lǐng)導(dǎo)班子對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行多次廉潔談話；分三次舉行重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位人員專題教育；嚴(yán)格實(shí)行重點(diǎn)崗位人員輪換制；在全院開展衛(wèi)生部通報的治理商業(yè)賄賂工作典型案件的警示教育。但廣大干部職工從中得到了一次很好的政治思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，進(jìn)一步端正了工作態(tài)度，提高了思想認(rèn)識，起到了一定的鎮(zhèn)懾作用，為更好開展醫(yī)療衛(wèi)生工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。 （ 2）在臨床活動中，有 4 位職工經(jīng)談話后上交禮卡 xx 元。向全體職工明確上交款項(xiàng)的部門、帳戶和截止時間；對 xx 年以來的各類助款物進(jìn)行統(tǒng)計上報；全面清理醫(yī)院及科室小金庫；建立專項(xiàng)治理工作周報表、月報表制度；認(rèn)真按照專項(xiàng)治理的五 個方面內(nèi)容，對 xx 年以來的醫(yī)藥購銷中的不正當(dāng)行為進(jìn)行了自查自糾。五是采取張貼宣傳標(biāo)語、宣傳橫額、組織職工觀看反商業(yè)賄賂 第 X 頁 共 X 頁 圖片展等多種宣傳形式做好宣傳工作。對專項(xiàng)治理工作進(jìn)行動員和具體部署。做到黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能科室配合抓。我院全體職工遵循“把握精神，穩(wěn)步推進(jìn)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)”的總體思路，迅速行動，全面部署，認(rèn)真做好調(diào)查，全面檢查糾正，建立健全規(guī)章制度。通過 1 年時間工作，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。院領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議，領(lǐng)會上級文件精神，統(tǒng)一思想，制定下發(fā)了《 xx 市第三人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，做到早計劃、早部署、早行動。二是開展以“為什么要開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”、“拒紅包回扣倡廉潔行醫(yī)”全員簽名活動和“我看紅包、回扣”的反商業(yè)賄賂大討論活動及黨員專家“拒收紅包回扣 聯(lián)名倡議活動，進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。使廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。采取干部職工個人問卷自查、科室自查、單位自查等方式進(jìn)行了商業(yè)賄賂的自查。 （ 3）在基建和藥招標(biāo)中，未發(fā)現(xiàn)收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)營人員給予的回扣現(xiàn)象。全院職工紛紛以實(shí)際行動踐行了反商業(yè)賄賂的決心， 4 月11 月，共有 20 人次主動上交收受的紅包回扣計 8100 元和 3500 元購物券。 二、 xx 年以來治賄工作基本情況 為有效治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂行為，更加扎實(shí)有效地開展自查自糾工作，貫徹中央紀(jì)委第七次全會、國務(wù)院第五次廉政工作會議和 xx 年全國衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂電視電話會議精 神，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案。組建本院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，院長華全科任組長總負(fù)責(zé)，徐佐銘任副組長負(fù)責(zé)宣傳教育督察，成員為 xxxxx，分別負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、后勤設(shè)備、醫(yī)療各線的自查自糾工作，下設(shè)辦公室，由陸玲玲負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。二是深入開展職業(yè)道德教育、法制教育、紀(jì)律教育，制訂職業(yè)道德繼續(xù)教育計劃，集中時間，集中精力，組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)，學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于治理商業(yè)賄賂的文件。使教育覆蓋率達(dá)到職工總?cè)藬?shù)的 100%。 三、結(jié)合實(shí)際建立防治商業(yè) 賄賂長效機(jī)制 開展自查自糾工作，做好“回頭看”工作，堅決糾正違反職業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為，使專項(xiàng)治理工作深入開展，必須建立結(jié)合實(shí)際的反商業(yè)賄賂工作長效機(jī)制。社會主義榮辱觀教育、法制教育和警示教育、職業(yè)道德教育。全面實(shí)行辦事公開制度，把社會和群眾普遍關(guān)心、與群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，包括醫(yī)療和管理規(guī)范、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾和服務(wù)公約、投訴渠道等事項(xiàng)，向社會公開，自覺主動地接受監(jiān)督。實(shí)施《醫(yī)藥購銷活動黑名單制》，實(shí)行簽訂醫(yī)藥購銷廉潔 第 X 頁 共 X 頁 承諾書制度。遏制開單提成和開大處方的行為。 六是落實(shí)并完善醫(yī)院有關(guān)糾風(fēng)的規(guī)定，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的臨床診療服務(wù)行為。實(shí)施關(guān)口前移、事先防范，給職工一個明白，還院長一個清白。我們將以這次督導(dǎo)為動力，振奮精神，扎實(shí)工作，正確處 理開展專項(xiàng)治理與做好醫(yī)療服務(wù)工作的關(guān)系，逐步建立和完善教育、制度、監(jiān)督并重的長效機(jī)制。 行政執(zhí)法方面：重點(diǎn)檢查在標(biāo)準(zhǔn)化、計量監(jiān)督管理方面是否存在卡、要現(xiàn)象，是否存在故意刁難服務(wù)對象達(dá)到要請吃情況。在這個階段，我們分調(diào)查摸底、查找 問題、及時處理、認(rèn)真整改四個步驟進(jìn)行。三是綜合治理，依法行政，提高行政效能，努力使我室各項(xiàng)工作得到全面發(fā)展進(jìn)步。對照院領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，檢查剖析自己工作、學(xué)習(xí)情況和思想狀況，主要問題包括以下幾個方面： 一、日常學(xué)習(xí)不夠，不能堅持經(jīng)常性的理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，理論水平、素質(zhì)能力還不能較好地適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。有時把自己混同于一般員工，降低了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過得去、差不多。通過自查自糾學(xué)習(xí)階段的活動，進(jìn)行分析查找，使自己及時認(rèn)識了自身存在的問題，找到了差距和不足，通過事實(shí)求實(shí)地查擺問題、認(rèn)真的整改、批評和自我批評，將會進(jìn)一步改進(jìn)自己的思想、工作作風(fēng)，明確努力的方向。認(rèn)真聽取科室同事們的意見建議，在工作生活上主動關(guān)心、幫助，發(fā)揮每名科室同志的長處，激發(fā)大家的工作熱情，加強(qiáng)自我完善，提高綜合素質(zhì)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向 周圍的領(lǐng)導(dǎo)與同同事請教。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，重申紀(jì)律，統(tǒng)一思想，再次學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種工作實(shí)施方案，明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，做到有計劃、有部署、有行動。使全科職工進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。 二、認(rèn)真開展自查自糾，營造拒腐防變氛圍。 三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全防腐拒變能力。繼續(xù)完善醫(yī)藥費(fèi)用一日清單制度。對于我科如出現(xiàn)上述問題，綜合分析，要求當(dāng)事人寫出整改的書面報 告，連續(xù) 3 個月出現(xiàn)上榜人員，停止所在治療組的治療權(quán)（包括處方權(quán)及手術(shù)權(quán)） 1 個月。醫(yī)院結(jié)合 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強(qiáng)了先進(jìn)典型人物宣傳，用身邊人的先進(jìn)事跡、號召廣大職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，盡心盡責(zé)，為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。我們將以這次治理活動為契機(jī)，扎實(shí)工作，正確處理開展專項(xiàng)治理與做好醫(yī)療服務(wù)工作的關(guān)系，逐步建立和完善教育、制度、監(jiān)督并重的長效機(jī)制。 一、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 三、標(biāo)本兼治，自查自糾，邊整邊改。 個別科室收費(fèi)隨意，存在不規(guī)范現(xiàn)象。通過開展專項(xiàng)治理，提高了全院工作人員廉潔行醫(yī)的意識和全心全意為人民服務(wù)的理念，解決損害人民群眾利益的各種問題，達(dá)到構(gòu)建和諧社會的目的。我院從 第 X 頁 共 X 頁 治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不正當(dāng)交易行為活動以來，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把這項(xiàng)工作視為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，召開黨政聯(lián)席會議，成立治賄領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定工作方案。 院治賄辦還把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動的指導(dǎo)思想、目的意義、內(nèi)容要求、工作重點(diǎn)、政策界限及工作進(jìn)展等有關(guān)內(nèi)容匯編成《汕頭市中心醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作簡訊》，發(fā)放到各科室廣泛學(xué)習(xí)，并在醫(yī)院網(wǎng)站開設(shè)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動專欄，積極營造良好的宣傳輿論氛圍。 8 月底，院治賄辦及時向各科室轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生局有關(guān)設(shè)立治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾階段清退款項(xiàng)專用賬戶的通知，并在醫(yī)院有關(guān)宣傳通知欄公布賬號及開戶銀行。 在自查自糾工作，醫(yī)院堅持糾建結(jié)合，邊整邊改，不失時機(jī)針對存在急需解決的問題，建立完善部分規(guī)章制度，如制訂《新藥購進(jìn)審批制度》、《不當(dāng)處方管理暫行辦法》、《汕頭市中心醫(yī)院禁止介紹患者到院外藥店購藥和推銷、代銷藥品的暫行規(guī)定》，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)管理制度，完善醫(yī) 療服務(wù)和藥品價格公示、查詢、清單制度，有效防止不當(dāng)行為的發(fā)生，得到上級的肯定和表揚(yáng)。外三科優(yōu)化就診程序，給病人提前做好有關(guān)術(shù)前檢查，再辦理入院手續(xù)，一般病人在入院后二到三天內(nèi)就能完成手術(shù)，術(shù)后一周左右出院，減少手術(shù)費(fèi)用，嚴(yán)格控制用藥比例，有效地為病人節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用。在他的示范帶動下，感染科樹起了正氣，病區(qū)收治病人數(shù)同比增加 25％，打開了局面，醫(yī)患關(guān)系明顯改善。近來個別醫(yī)務(wù)人員還產(chǎn)生了“上繳（錢款）與不上繳（錢款）一個樣”、“主動上繳錢款吃虧”的想法。如果有非法所得不主動上繳，到時候查到就晚 了，不僅害了自己，害了家庭，也影響到單位和組織。 進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和整改責(zé)任。要投入足夠的精力抓好整改提高工作，在整改提高工作中為職工做出表率，在整改提高工作中抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，確實(shí)把所在科室的整改提高工作落實(shí)到位。最后階段是制度建設(shè)，是一項(xiàng)硬任務(wù)，也是檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)尺，要針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，抓住權(quán)力運(yùn)行，設(shè)備采購，藥品和醫(yī)用耗材采購，基建工程，醫(yī)療活動和處方監(jiān)控等重點(diǎn)環(huán)節(jié)研究制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，建立有效的治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制，有關(guān)重點(diǎn)職能部門要抓好相關(guān)制度的制訂修訂工作，形成切實(shí)可行的長效機(jī)制，按要求報送院治賄辦。 單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。 第 X 頁 共 X 頁 雙標(biāo)題是同時使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題 。 工作回顧 要詳細(xì)地敘述工作任務(wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。一定要寫得豐富、充實(shí)，并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。 總結(jié)正文寫完以后，應(yīng)該在正文的右下方，寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。這樣寫，主要著眼于工作過程的回顧。為了彌補(bǔ)這一不足，可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述，使人對工作概貌有一個總的了解。一定要以黨和國家的方針、政策作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。總結(jié)是概括實(shí)踐，反映客觀事物的，因此用詞要確切。對大量材料，各種類型的矛盾，要反復(fù)分析研究，抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點(diǎn) 、來龍去脈來論證其發(fā)展的趨勢。 一、在學(xué)習(xí)和思想方面，多層學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) . 一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，從思想上高度重視，將其作為日常工作的重要內(nèi)容，能結(jié)合理論與實(shí)際工作進(jìn)行分工，自加壓力，有意識要求自己多學(xué)一些，學(xué)好一些，學(xué)深一些。 二、在工作方面，勤奮務(wù)實(shí)、盡責(zé)盡職 在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對于工作經(jīng)驗(yàn)及時總結(jié)，對于缺點(diǎn)及時改正，通過不斷的思考和積累，逐步形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。 豐碑無語，行勝于言，總結(jié)是為了更好的行動，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下： 在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于 ****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。 ③ 樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。 ③ 在與采購部溝通合作的過程雖然還比較 順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。 ②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。 五、 跟蹤客戶的驗(yàn)貨 此項(xiàng)工作雖然比起 ****年一次驗(yàn)貨