第10章獨(dú)立需求下的庫存控制-wenkub
2023-02-28 18:00:51 本頁面
【正文】 C0） （ G） （ C） （ C1） 設(shè)單位物料單位時(shí)間的保管費(fèi)用為 H，訂貨批量為 Q0，庫存持有量平穩(wěn)地從 Q0單位降到 0單位，因此平均庫存是訂貨批量的 1／ 2，即 Q0／ 2，則保管成本為 （ 1014） 因此，保管成本是一個(gè)關(guān)于訂貨批量的線性函數(shù)，保管成本的增減與訂貨批量的變化成正比，如圖 105（ a）所示。因此，把購買費(fèi)用稱作固定成本。當(dāng)物料從外部購買時(shí)，購買價(jià)格應(yīng)包含物料的運(yùn)雜費(fèi)以及運(yùn)輸過程的保險(xiǎn)費(fèi)；當(dāng)物料由企業(yè)內(nèi)部制造時(shí)，購買價(jià)格為物料的單位生產(chǎn)成本。 （三）缺貨費(fèi) 缺貨費(fèi)是指由于庫存物料缺貨而造成的缺貨損失費(fèi)用，包括失去銷售機(jī)會(huì)而減少的盈利收入；違背合同而遭受的罰款；緊急訂貨而支付的特別費(fèi)用；加班費(fèi)用；失去商譽(yù)與失去用戶的損失。庫存保管費(fèi)隨著庫存量的增加而增加。因此，定量訂貨法采用永續(xù)盤存制度盤點(diǎn)庫存，它要求每次從庫存里取出物料或者往庫存里增添物料時(shí)，必須更新記錄以確認(rèn)是否已達(dá)到訂貨點(diǎn)。兩者各有所長(zhǎng)，它們的基本區(qū)別是：定量訂貨法是采用“事件驅(qū)動(dòng)”的控制方法；而定期訂貨法是采用“時(shí)間驅(qū)動(dòng)”的控制方法。 定期訂貨法最適宜于供貨渠道較少或貨源來自中心倉庫的庫存控制。由于不能及時(shí)監(jiān)測(cè)庫存動(dòng)態(tài)，為避免由于突發(fā)性的大量物料需求引起缺貨而帶來的損失，需要制定較高的安全庫存量?？紤]到訂貨點(diǎn)時(shí)的已訂貨但還沒有到達(dá)的物料數(shù)量（即在途物料量），每次訂貨的訂貨量計(jì)算公式為 訂貨量 =Qmax－實(shí)際庫存量－在途物料量 （ 1012） 在實(shí)際運(yùn)用時(shí)，也可以采取一些簡(jiǎn)單辦法計(jì)算每次訂貨的訂貨量，計(jì)算公式為 訂貨量 =平均每天的需求量 （訂貨提前期 +訂貨周期） +安全庫存量 －實(shí)際庫存量－在途物料量 （ 1013） 三、定期訂貨法的應(yīng)用 （一）定期訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn) （二）定期訂貨法的適用性 （一）定期訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn) （ 1）可以合并訂貨與進(jìn)貨，減少訂貨管理費(fèi)與物料運(yùn)輸費(fèi)。在定期訂貨法中，我們則是把訂貨周期 T和其后一個(gè)訂貨提前期 TK結(jié)合在一起，即 T+TK的長(zhǎng)度為一個(gè)時(shí)間單元，把 T+TK期間內(nèi)的需求量作為制定 Qmax的依據(jù)。 （一）訂貨點(diǎn)的確定 定量訂貨法是一個(gè)基于數(shù)量的訂貨方法，所以確定訂貨點(diǎn)是用一個(gè)庫存數(shù)量水平。 第二節(jié) 定期訂貨法 一、定期訂貨法的原理 二、定期訂貨法中訂貨點(diǎn)與訂貨量的確定 三、定期訂貨法的應(yīng)用 四、定期訂貨法與定量訂貨法的比較 一、定期訂貨法的原理 定期訂貨法是指按照預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔，周期性地檢查庫存物料數(shù)量，隨后發(fā)出訂貨通知，將庫存補(bǔ)充到目標(biāo)水平的一種庫存控制方法。 （ 2）訂貨模式過于機(jī)械，缺乏靈活性。由于平時(shí)要詳細(xì)檢查和盤點(diǎn)庫存，看是否降低到訂購點(diǎn)，因此可以隨時(shí)了解庫存的動(dòng)態(tài)。實(shí)踐中常常采用“雙堆法（雙箱法）”進(jìn)行庫存控制，所謂雙堆法，就是將某物料分成兩堆，一堆為訂貨點(diǎn)庫存，另一堆為周轉(zhuǎn)庫存。因此，訂貨點(diǎn)也就是訂貨的啟動(dòng)控制點(diǎn)，是庫存物料發(fā)出訂貨的時(shí)機(jī)，它控制了庫存量的水平。 定量訂貨法是一種基于物料數(shù)量的訂貨法，它主要靠控制訂貨點(diǎn)和訂貨數(shù)量?jī)蓚€(gè)參數(shù)來控制訂貨，達(dá)到既能最好地滿足庫存需求，又能使總費(fèi)用最低的目的。 理解： ABC分類法實(shí)施步驟，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量訂貨法。 了解：定量訂貨法與定期訂貨法的區(qū)別，經(jīng)濟(jì)訂貨批量的特殊模型，訂單生產(chǎn)的庫存控制方法。 定量訂貨法的原理是：事先確定一個(gè)訂貨點(diǎn) Qk（需要訂貨時(shí)的庫存量），平時(shí)隨時(shí)檢查庫存，當(dāng)庫存下降到 Qk時(shí)，立即進(jìn)行訂貨，訂貨數(shù)量取為經(jīng)濟(jì)訂貨量 Q*。 在庫存控制中，通常把發(fā)出訂貨的時(shí)機(jī)作為訂貨點(diǎn)，既可以把庫存下降到某一個(gè)特定的水平作為訂貨點(diǎn)，也可以把某個(gè)確定的事件作為訂貨點(diǎn)。平時(shí)使用周轉(zhuǎn)庫存，當(dāng)消耗完就開始訂貨；訂貨期間則使用訂貨點(diǎn)庫存，直到訂貨物料到達(dá)。 （ 3）充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)訂貨批量的作用，可降低庫存量和庫存成本，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。 （ 3）訂貨時(shí)間不能預(yù)先確定，所以不利于嚴(yán)格管理，也不易做出較精確的人員、資金、工作等的計(jì)劃安排。 定期訂貨法是一種基于時(shí)間的訂貨控制方法，它主要靠設(shè)定訂貨周期和最高庫存量以達(dá)到控制庫存量的目的。而定期訂貨法是一個(gè)基于時(shí)間的訂貨法，所以在定期訂貨法中，確定訂貨點(diǎn)是用一個(gè)特定的時(shí)間，這時(shí)的訂貨點(diǎn)不用訂貨數(shù)量表示，而用訂貨周期 T表示。如果服從正態(tài)分布，則 ～ N（，） 根據(jù)概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)，可知 Qmax=+α?=+Qs （ 107） 式中： ——訂貨周期與訂貨提前期的總需求量的平均值； ——訂貨周期與訂貨提前期的總需求量的標(biāo)準(zhǔn)偏差。 （ 2）周期盤點(diǎn)比較徹底、精確，不需要每天檢查和盤點(diǎn)庫存，減少了工作量，節(jié)省了管理費(fèi)用，提高了工作效率。 （ 2）每次訂貨的批量不固定，無法制定出經(jīng)濟(jì)訂貨批量，不能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)訂貨批量的優(yōu)越性，因而運(yùn)營(yíng)成本較高，經(jīng)濟(jì)性較差。 定期訂貨法主要用于 ABC分類法中的 A類物料，即那些數(shù)量少卻價(jià)值高、利潤(rùn)高，需要特別精細(xì)管理的物料的訂貨。也就是說，在定量訂貨法中，當(dāng)?shù)竭_(dá)預(yù)先規(guī)定的再訂貨水平（即訂貨點(diǎn)）的事件發(fā)生后，就進(jìn)行訂貨，是由事件來驅(qū)動(dòng)的，這種事件有可能隨時(shí)發(fā)生，主要取決于對(duì)該物料的需求情況。而在定期訂貨法中，庫存盤點(diǎn)只在盤點(diǎn)期進(jìn)行。 （二）訂貨費(fèi) 訂貨費(fèi)是指庫存物料在訂貨過程中發(fā)生的全部費(fèi)用，即企業(yè)在提出訂貨申請(qǐng)單、分析貨源、填寫采購訂貨單、跟蹤訂貨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用，包括訂貨人員的差旅費(fèi)、檢驗(yàn)儀器的折舊費(fèi)用、通訊費(fèi)、手續(xù)費(fèi)以及跟蹤訂單的費(fèi)用等。增大庫存量，可減少缺貨，但庫存保管費(fèi)會(huì)大大增加。 由以上分析可知，庫存過程的全部費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括訂貨費(fèi)、保管費(fèi)、缺貨費(fèi)以及購買費(fèi)。由于訂貨費(fèi)、保管費(fèi)、缺貨費(fèi)都與訂貨批量有關(guān)，批量不同，費(fèi)用也不同。 圖 105 （ a）保管成本與訂貨批量 （ C0） 對(duì)于給定的年總需求量來說，訂貨批量越大，所需訂貨次數(shù)就越少。即使檢查貨物以證實(shí)質(zhì)量與數(shù)量特征，也不受訂貨批量多大影響，因?yàn)榇罅控浳镏怀闃訖z驗(yàn)，并不全部檢驗(yàn)。 （ C） 年總成本 C由購買成本 C保管成本 C1和訂貨成本 C0三部分構(gòu)成，當(dāng)每次訂貨批量為 Q0時(shí)，年總成本為 C=C3+C1+C0 即 C=D 當(dāng)訂貨批量取經(jīng)濟(jì)訂貨批量時(shí)，訂貨次數(shù) N為 D／ Q*，訂貨周期 T為 Q* 365／ D（一年取 365天），或 T=365／ N，年總成本為： C（ Q*）
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