現(xiàn)代企業(yè)安全管理教材-wenkub
2023-02-28 17:42:09 本頁面
【正文】 構(gòu)成事故的原因分析直接原因間接原因人的不安全行為物的不安全狀態(tài)管理原因技術(shù)原因教育原因身體原因精神原因基本原因傷害事故2023/2/28 36 管理的缺陷 導(dǎo)致工傷事故的危險(xiǎn)因素 安全 生產(chǎn)法律法規(guī)的符合性 安全 管理體系、安全管理工作的有效性和可靠性 預(yù)防 事故發(fā)生的組織措施的完善性 操作 者和管理者安全素質(zhì)高低及對(duì)不安全行為的控制 2023/2/28 37 導(dǎo)致工傷事故的危險(xiǎn)因素 管理的缺陷 具體為： 沒有 按規(guī)定對(duì)工人進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，或未經(jīng)工 種考試合格就上崗操作 缺乏 安全操作規(guī)程或不健全 安全 措施、安全信號(hào)、安全標(biāo)志、安全用具、個(gè)人防護(hù) 用品缺乏或有缺陷 對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤 違章 指揮、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，違反勞動(dòng)紀(jì)律，玩忽 職守 2023/2/28 38 導(dǎo)致工傷事故的危險(xiǎn)因素 物的不安全狀態(tài) 廠址 —— 從廠址的工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、周圍 環(huán)境、氣象條件、資源交通、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等方 面進(jìn)行分析。如果由于某種原因，使能量失去控制而意外地逸出或釋放，則稱發(fā)生了事故。 2023/2/28 28 事故及工傷事故的基本概念 事故的分類 ?按受傷性質(zhì)分類 沖擊傷 —— 指在沖擊波超壓或負(fù)壓作用下，人體所產(chǎn)生的原發(fā)性創(chuàng)傷。嚴(yán)重時(shí)，可傷及內(nèi)臟器官，導(dǎo)致生命危險(xiǎn)。嚴(yán)重時(shí)可導(dǎo)致大出血，危及生命。 2023/2/28 24 事故及工傷事故的基本概念 事故的分類 ?按受傷性質(zhì)分類 挫傷 —— 指由于擠壓、摔倒及硬性物體打擊，致使皮膚、肌肉、肌腱等軟組織損傷。 2023/2/28 23 事故及工傷事故的基本概念 事故的分類 ?按受傷性質(zhì)分類 受傷性質(zhì)是指人體受傷的類型。 再現(xiàn)性 —— 同樣的事故可以不斷反復(fù)發(fā)生。 偶然性 —— 相同條件下，事故可能發(fā)生也可能不發(fā)生；相同事故的后果有巨大的差異。 2023/2/28 16 最新企業(yè)安全管理方法與實(shí)踐 2023/2/28 17 安全管理及其管理者 ?安全管理 —— 靈活運(yùn)用企業(yè)一切資源，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施。 靠行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)補(bǔ)充 2023/2/28 10 現(xiàn)代企業(yè)安全管理的特點(diǎn) ?社會(huì)監(jiān)督的力度加大 監(jiān)督手段增多 媒體開放度加大 通訊工具發(fā)達(dá) 公民維權(quán)意識(shí)增強(qiáng) 2023/2/28 11 現(xiàn)代企業(yè)安全管理的特點(diǎn) ?當(dāng)前是國(guó)家歷史上最重視的時(shí)期 2023/2/28 12 現(xiàn)代企業(yè)安全管理的特點(diǎn) ?經(jīng)濟(jì)總量大幅增加 企業(yè)增多、從業(yè)人員增多。 2023/2/28 13 現(xiàn)代企業(yè)安全管理的特點(diǎn) ?新觀念不斷產(chǎn)生 創(chuàng)建和諧社會(huì)、提倡以人為本、追求又好又快地可持續(xù)發(fā)展等 2023/2/28 14 現(xiàn)代企業(yè)安全管理的特點(diǎn) ?安全管理方法不斷創(chuàng)新 重大危險(xiǎn)源管理、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)管理、安全體系認(rèn)證、安全評(píng)價(jià)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等 2023/2/28 15 現(xiàn)代企業(yè)安全管理的特點(diǎn) 特點(diǎn) —— 標(biāo)準(zhǔn)化管理 ?變單一 、 片面為系統(tǒng) 、 全面 。 ?安全生產(chǎn) —— 在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，努力改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止事故發(fā)生，使生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)以及人民生命、財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。 必然性 —— 只要存在著發(fā)生的條件，事故終究要發(fā)生。 預(yù)測(cè)性 —— 對(duì)未來的某段時(shí)間里、某個(gè)范圍內(nèi)發(fā)生事故的可能性的大小已能有法預(yù)測(cè)。實(shí)質(zhì)上這是從醫(yī)學(xué)的角度給予創(chuàng)傷的具體名稱。常見有頸部挫傷和手指挫傷。 擦傷 —— 指由于外力摩擦，使皮膚破損而形成的創(chuàng)傷。 撕脫傷 —— 指因機(jī)器的碾軋或爆炸使人體的部分皮膚肌肉由于外力牽拽造成大片撕脫而形成的創(chuàng)傷。其特點(diǎn)是多部位、多臟器損傷，體表傷害較輕而內(nèi)臟損傷較重，死亡迅速，救治較難。當(dāng)意外釋放的能量達(dá)及人體且超過其承受能力，則人體將受到傷害。 廠區(qū)平面布局 總圖 —— 功能分區(qū)（生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū)） 布置；高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、 危險(xiǎn)品設(shè)施布置；工藝流程布置、建筑物、構(gòu)筑物布 置；風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等。 2023/2/28 40 物的不安全狀態(tài) 生產(chǎn)設(shè)備、裝置 機(jī)械設(shè)備 ：運(yùn)動(dòng)零部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作。 特殊 單體設(shè)備、裝置：鍋爐房、乙炔站、氧氣站、石油庫、危險(xiǎn)品庫等。 進(jìn)入 管轄范圍的其它設(shè)備、設(shè)施、 物資等。 導(dǎo)致工傷事故的危險(xiǎn)因素 2023/2/28 43 人的不安全行為 人的缺陷 知識(shí)缺陷 知識(shí)的有效期 —— 知識(shí)本身的 先進(jìn)性 ；本人 知識(shí)的 有效利用期 。 導(dǎo)致工傷事故的危險(xiǎn)因素 2023/2/28 45 人的不安全行為 操作現(xiàn)場(chǎng)常見的不安全行為 ?設(shè)備傳動(dòng)部分防護(hù)罩（欄）缺損或未關(guān)好就開車操作。 導(dǎo)致工傷事故的危險(xiǎn)因素 2023/2/28 46 人的不安全行為 操作現(xiàn)場(chǎng)常見的不安全行為 特種作業(yè)非持證者獨(dú)立進(jìn)行操作。 開動(dòng)被查封設(shè)備。 ?檢修高壓線路或電器，不停電、不驗(yàn)電、不跨接地線。 ?容器內(nèi)作業(yè)時(shí)不使用通風(fēng)設(shè)備。 ?貨梯載人運(yùn)行。 導(dǎo)致工傷事故的危險(xiǎn)因素 2023/2/28 49 人的不安全行為 操作現(xiàn)場(chǎng)常見的不安全行為 ?物件堆放超高、不穩(wěn)妥就結(jié)束工作。 ?高處作業(yè)或在有高處作業(yè)、有機(jī)械化 運(yùn)輸設(shè)備下面工作而不戴安全帽的。 導(dǎo)致工傷事故的危險(xiǎn)因素 2023/2/28 50 人的不安全行為 操作現(xiàn)場(chǎng)常見的不安全行為 ?帶電作業(yè)（檢修）不帶絕緣手套的。 ?在易燃易爆、明火、高溫作業(yè)場(chǎng)所穿化纖料服裝操作的。同時(shí)，為了事故調(diào)查分析需要，都有責(zé)任保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 中心拍照 ，反映事故現(xiàn)場(chǎng)中心情況。如建筑物平面圖、剖面圖，事故現(xiàn)場(chǎng)涉及范圍圖，設(shè)備或工、器具構(gòu)造簡(jiǎn)圖、流程圖，受害者位置圖，事故時(shí)人員位置及疏散（活動(dòng)）圖，破壞物立面圖或展開圖等。 2023/2/28 60 事故管理 ?事故分析 原因分析 首先分析： 受傷部位 、受傷性質(zhì)、起因物 、 致因物 、傷害方式、 不安全狀態(tài) 、不安全行為。 2023/2/28 63 事故管理 ?事故分析 責(zé)任分析 根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，通過對(duì)事故原因的分析，確定事故的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。 2023/2/28 65 工傷事故統(tǒng)計(jì)分析 ?分析 事件樹分析法 根據(jù)事件發(fā)生的先后順序，從一個(gè)故障事件開始，順著其發(fā)生發(fā)展，逐步分析成功和失敗，并用水平樹狀圖表示其可能的結(jié)果的一種分析方法。 事故發(fā)生原因 可按直接原因和間接原因進(jìn)行分類論述，也可按物的原因、人的原因和管理的原因進(jìn)行分類論
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