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大中型醫(yī)院績效考核與運營管理系統(tǒng)簡介-wenkub

2023-02-28 16:46:59 本頁面
 

【正文】 標(biāo)、過程及結(jié)果的全面、準(zhǔn)確、客觀、公開和公正。 ?目前 HIS系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)以病案首頁為中心,包括門診、手術(shù)、檢查記錄及門診醫(yī)囑在內(nèi)的電子病歷,但尚缺乏病例分型、診斷符合率審核或抽查環(huán)節(jié),仍由主治醫(yī)生自報,數(shù)據(jù)的可靠性不高; ?HIS及相關(guān)信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)比較多,數(shù)據(jù)挖掘的價值很大。 ?缺乏必要的工作量統(tǒng)計和核算分?jǐn)倷C制;少數(shù)醫(yī)院建立了比較完善的工作數(shù)質(zhì)量登記統(tǒng)計制度,但由于缺乏貫穿全院的數(shù)據(jù)采集與審核機制,統(tǒng)計報表的工作量很大。 醫(yī)療服務(wù)流程 市場營銷流程 技術(shù)創(chuàng)新流程 ?重視新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,但缺乏必要的評估與激勵機制;片面追求發(fā)表論文和學(xué)歷提升。 聯(lián)系人:何休群 咨詢總監(jiān) 聯(lián)系電話: 13817798748 169。未經(jīng)上海東旦軟件開發(fā)有限公司的書面許可或授權(quán),任何單位及個人不得以任何方式或理由進(jìn)行使用、復(fù)制、修改、抄錄、傳播。 Copyright Ons Corporation 2023 KM | 秘密 | Confidential 上海東旦績效管理研究中心 上海東旦軟件開發(fā)有限公司 大中型醫(yī)院 績效考核與運營管理信息系統(tǒng) 簡介 中國上海 . 169。 Copyright ons Consulting 2023 大中型醫(yī)院績效考核與運營管理系統(tǒng)簡介 Page 2 閱讀及保密申明 ? 編制本簡介的目的介紹 醫(yī)院績效考核與營運管理信息系統(tǒng) 的基本原理、核心功能及基本操作。 ? 為保護(hù)客戶權(quán)益,本簡介中的圖片 故意隱藏了實例數(shù)據(jù)、客戶 log,給您閱讀理解帶來不便,敬請諒解。 Copyright ons Consulting 2023 大中型醫(yī)院績效考核與運營管理系統(tǒng)簡介 Page 3 目錄 1. 信息系統(tǒng)概述 2. 決策分析類模塊 3. 營運管理類模塊 4. 人事考核類模塊 169。 ?門診、住院、手術(shù)、藥品等管理制度比較齊全,但缺乏必要的內(nèi)部核算和責(zé)任追究機制;各種制度自成體系,缺乏整合,形成合力不夠。 ?片面強調(diào)財務(wù)指標(biāo),包括收入和成本;重視科室的工作量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的考察不夠。比如通過數(shù)據(jù)分析,可發(fā)現(xiàn)目前不少病種的收費標(biāo)準(zhǔn)均超過社保規(guī)定的最高標(biāo)準(zhǔn),中醫(yī)收入比例正在下降、與中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展定位不符等問題。 適時登記、采集、量化、統(tǒng)計、復(fù)合各類基礎(chǔ)信息,強調(diào)適時反饋、強化動態(tài)管理和精細(xì)化管理,避免為考核而考核。 Copyright ons Consulting 2023 大中型醫(yī)院績效考核與運營管理系統(tǒng)簡介 Page 11 核心專利技術(shù):系統(tǒng)集成 +人性化操作 結(jié)構(gòu)樹控件組 全局編碼服務(wù) 全局計算服務(wù) 系統(tǒng)安全技術(shù) 通過全局編碼服務(wù),解決應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成問題,提高程序通用性及可維護(hù)性 廣泛應(yīng)用于統(tǒng)計模型、績效模型的構(gòu)建及各類信息的分級查詢,客戶可根據(jù)需要調(diào)整各類計算模型,查詢大量信息無需翻頁,極大提高軟件及系統(tǒng)的可維護(hù)性及查詢效率 根據(jù)基礎(chǔ)信息變化,自動統(tǒng)計、計算關(guān)聯(lián)指標(biāo)數(shù)據(jù);有效解決因分層、分類管理需要帶來的數(shù)據(jù)共享、多層引用與數(shù)據(jù)唯一性的矛盾。 Copyright ons Consulting 2023 大中型醫(yī)院績效考核與運營管理系統(tǒng)簡介 Page 13 指標(biāo)篩選 操作流程 ? 設(shè)計開發(fā)了 20多個操作流程 ,以解決跨部門協(xié)同問題。 Copyright ons Consulting 2023 大中型醫(yī)院績效考核與運營管理系統(tǒng)簡介 Page 15 模塊 1:平衡記分卡( BSC) +圖表分析 客戶 /質(zhì)量報表 財務(wù)分析報表 營運分析報表 學(xué)習(xí)成長報表 業(yè)務(wù)收入、計獎收入、直接成本、費用明細(xì) 醫(yī)務(wù)工作質(zhì)量、護(hù)理工作質(zhì)量、醫(yī)保工作質(zhì)量、院感工作質(zhì)量、社會工作質(zhì)量等 營運綜合報表、科室工作量報表 繼續(xù)教育學(xué)分、各項成果統(tǒng)計、績效考核報表 169。 Copyright ons Consulting 2023 大中型醫(yī)院績效考核與運營管理系統(tǒng)簡介 Page 19 模塊 :營運綜合報表 169。 Copyright ons Consulting 2023 大中型醫(yī)院績效考核與運營管理系統(tǒng)簡介 Page 23 模塊 :主題質(zhì)量報表 169。 Copyright ons Consulting 2023 大中型醫(yī)院績效考核與運營管理系統(tǒng)簡介 Page 27 模塊 :員工統(tǒng)計報表 169。 Copyright ons Consulting 2023 大中型醫(yī)院績效考核與運營管理系統(tǒng)簡介 Page 31 主要功能示例 1醫(yī)務(wù)科 統(tǒng)計分析 臺帳管理 績效評估 結(jié)合日常工作,針對科室或個人建立各類考核、統(tǒng)計臺帳 按月、季、年以及部門、個人統(tǒng)計各類指標(biāo),作為領(lǐng)導(dǎo)決策分析及績效評估
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