外資銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理教程-wenkub
2023-02-27 21:01:12 本頁面
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)策略管理高層通過制定政策和程序?qū)崿F(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)策略識(shí)別并管理所有產(chǎn)品和活動(dòng)中隱藏的信貸風(fēng)險(xiǎn) parameters.riskreturnrisk“Toeffected.: settlementforthingrespectivethe借款 Credit?11風(fēng)險(xiǎn)管理 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理什么是信貸風(fēng)險(xiǎn) : 識(shí)別評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)制定 /修改 :? 規(guī)程? 內(nèi)控? 應(yīng)急方案? 具體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)損失事件運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)資料庫追蹤分析經(jīng)驗(yàn)吸取8各下屬部門的功能職責(zé)4.直接 間接業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng) 聲譽(yù)可信度ofpricingmoneyandofThe在銀行內(nèi)享有特殊的獨(dú)立地位 ,確保各部門管理高層會(huì)執(zhí)行其建議 .5各下屬部門的功能職責(zé)2. 資產(chǎn)與債務(wù)委員會(huì) (ALCO)負(fù)責(zé)審視 負(fù)責(zé)內(nèi)部稽核167。有關(guān)各方信息互通167。衡量167。法律法規(guī) 信貸 1)2)市場(chǎng)3)利率4)流動(dòng)性5)運(yùn)營(yíng)6)可信度7)聲譽(yù)8) 2風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 監(jiān)控以便于 :167。為顯著的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先做好資金 ,資源方面的準(zhǔn)備3風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu) 有權(quán)對(duì)任何一個(gè)部門或業(yè)務(wù)進(jìn)行審查 ,閱覽所有記錄和文件 。:直接 間接市場(chǎng) sizetheoffbalancemarketaffecting開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估模型 直接 間接法律法規(guī) 聲譽(yù)?“信貸風(fēng)險(xiǎn)是指銀行借款人不能按約履行其義務(wù)的可能性 .”12CommonRisks: 不能還款 .財(cái)資產(chǎn)品 paymentscounterpartycontractsorwill跨境業(yè)務(wù) maximizeadjustedbyexposure”16合理信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的要點(diǎn)2. 在合理的信貸給予程序下操作合理且明確的信貸給予標(biāo)準(zhǔn)在單個(gè)借款人層次和所有銀行層次的總信貸額度 KMVAdvisers)MI? 制定常規(guī)的 Mis用于監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn) :合理操作 責(zé)任方董事會(huì)確定信貸風(fēng)險(xiǎn)策略 商業(yè) 政策合理且明確的信貸給予標(biāo)準(zhǔn) 壓力測(cè)試 商業(yè) 政策獨(dú)立且持續(xù)的信貸審查系統(tǒng) 批準(zhǔn) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別確保信貸給予功能管理恰當(dāng) 內(nèi)部審計(jì)管理問題貸款的系統(tǒng) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 信貸恢復(fù) 22匯豐信貸文化 Conservative保守167。Communicative溝通性 然而同時(shí)， 我們并不會(huì)放棄風(fēng)險(xiǎn)防范的保守作風(fēng)這一匯豐的優(yōu)良傳統(tǒng)。了解你的客戶167。適應(yīng)變革 /驅(qū)動(dòng)變革27匯豐信貸文化 —— 競(jìng)爭(zhēng)性 風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)平衡167。與各部門的互動(dòng)167。InstructionManuals規(guī)章167。新產(chǎn)品36信貸政策和準(zhǔn)則信貸組合管理37信貸組合管理的目標(biāo)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1