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康舒電子(東莞)有限公司spc精英訓(xùn)練班--cmidy-wenkub

2023-02-25 22:32:43 本頁面
 

【正文】 3σ 內(nèi)的概率 為 P(μ3σX μ+3σ) = %+++不同的常態(tài)分配不同的常態(tài)分配μ 1=μ 2 X(b)μ 1 = μ 2, σ 1 σ 2σ 1 σ2不同的常態(tài)分配μ 2X(b)μ 1≠ μ 2, σ 1σ 2μ 1藍(lán)色代表規(guī)格分佈形態(tài)紅色代表實際制程分佈形態(tài)舉例說明? 初三學(xué)生體育測試 :? 若以直方面積來表示該組的頻率,則所有直方面積總和也爲(wèi) 1。舉例說明:  機螺絲直徑直方圖 五 . SPC的特點六 . SPC認(rèn)識誤區(qū)的剖析 (一 )有管制圖就是在推動 SPCl這張管制圖是否有意義?l這張管制圖是否受到應(yīng)有的重視?是否已照規(guī)定執(zhí)行追蹤與研判? 這些問題經(jīng)過推敲之後才能幫助我們對 SPC作更深入的瞭解。 應(yīng)用 SPC 偶因?qū)俟芾硐到y(tǒng)的範(fàn)圍167。 宇宙萬物及工業(yè)產(chǎn)品大都呈常態(tài)分配167。R  計量值:均值極差圖?s規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)差圖直方圖計數(shù)值:P不良率圖C缺點數(shù)圖柏拉圖  四 . SPC 的基本觀念167。三 . 什麼是 SPCStatistical Process Control規(guī)格  制程USL   UCL SL    CLLSL   LCL?s ?aCa Cp Cpk 群體  樣本μ     X bar? ?xNControl的字首簡稱 ,即 統(tǒng)計過程控制。美國 W.相反地,如果某一公司開始將經(jīng)驗加以整理,而納入設(shè)備、製程或系統(tǒng)時;也就是說,該公司開始宣告「經(jīng)驗掛帥時代」將要結(jié)束,那麼 SPC的導(dǎo)入時機也就自然成熟了。研討、交流、提高研討、交流、提高 本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認(rèn)識 SPC ?SPC興起的背景?SPC的基本概念?SPC認(rèn)識誤區(qū)的剖析? 統(tǒng)計學(xué)概述 ? 控制圖原理? SPC推行具體步驟 ? 判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則 ? 十五項品質(zhì)指標(biāo) 理論解析 、 實例演練? 品管方法歷程? SPC興起的背景? 什麼是 SPC? SPC基本觀念? SPC的特點? SPC認(rèn)識誤區(qū)的剖析一 . 品管方法歷程 Average Company一般公司Best in class世界標(biāo)竿公司1σ 2σ 3σ 4σ 5σ 6σ 233 6,210 690,000 300,800 66,807產(chǎn)品檢查產(chǎn)品管制 製程管制品管 7手法(5S、 QCC、 ISO9001:2023)管理改善 (PDCA)一般公司 THREE SIGMA改善技術(shù)改善 (MAIC)世界標(biāo)竿公司 SIX SIGMA改善 方法 管制試驗計劃與 制程 結(jié)合試驗計劃與 設(shè)計 結(jié)合產(chǎn)品管制最佳化設(shè)計管制最佳化二 . SPC興起的背景「經(jīng)驗掛帥時代」的結(jié)束 ISO9000品保體系的要求 「 ISO9000」。要求為客戶提供合格的產(chǎn)品,只有穩(wěn)定而一貫( Consistent)的「過程」與「系統(tǒng)」,才能保證長期做出合格的產(chǎn)品。A.SPC就是應(yīng)用 統(tǒng)計技術(shù) 對過程中的各個階段收集的數(shù)據(jù)進行分析,並調(diào)整 制程 ,從而達(dá)到改進與保證質(zhì)量的目的。n 世上沒有任何兩件事 .人員 .產(chǎn)品是完全一樣167。 例如 異因卻是作業(yè)人員本身就能解決的167。可以指出製程最需要改善的地方 ? SPC是全系統(tǒng)的,全過程的,要求全員參加,人人有責(zé) 這點與全面質(zhì)量管理的精神完全一致。 ? SPC不僅用於生産過程,而且可用於服務(wù)過程和一 切管理過程。l它所管制的參數(shù)真的對產(chǎn)品品質(zhì)有舉足輕 重的影響嗎? l管制界限訂的有意義嗎?六 . SPC認(rèn)識誤區(qū)的剖析 (二 )有了 Ca/Cp/Cpk等計算就是在推動 SPC?Ca/Cp/Cpk是在 SPC中計算製程能力最主要的指標(biāo),因此會作製程能力分析的公司,當(dāng)然是一個對 SPC認(rèn)識較深入的公司,但是值得再深入探討的是 ─lCa/Cp/Cpk有定期 Review嗎?l是否已用 Ca/Cp/Cpk作訂單分派給不同生產(chǎn)線生產(chǎn)的依據(jù)?lCa/Cp/Cpk被活用了嗎?六 . SPC認(rèn)識誤區(qū)的剖析 (三 )有了可控制的製程參數(shù)就是 SPC?製程參數(shù)的確是 SPC的焦點,但是我們應(yīng)深入探究 ── l為什麼挑出這些製程參數(shù)? l這些製程參數(shù)的控制條件是如何決定的? l 這些製程參數(shù)與成品品質(zhì)間有因果關(guān)係可循嗎? 製程( Process) ── 品質(zhì)的源頭、 SPC的焦點 製程的起伏變化是造成品質(zhì)變異( Variation)的主要根源,而品質(zhì)變異的大小也才是決定產(chǎn)品優(yōu)劣的關(guān)鍵。              直方圖趨近光 (男生組 )95%達(dá)標(biāo)率 西方成年男性 175cm? 東方成年男性 65kg? 圖上有中心線 (CL)、上控制界限 (UCL)和下控制界限 (LCL),並有按時間順序抽取的樣本統(tǒng)計量數(shù)值的描點序列,參見控制圖示例圖。 這個結(jié)論十分重要?!  √摪l(fā)警報的錯誤 ,也稱第 I類錯誤。在生
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