【正文】 舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 14 頁(yè) 共 86 頁(yè) 資陽(yáng)港華燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)體系方框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 為項(xiàng)目經(jīng)理部第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工管理工作，執(zhí)行項(xiàng)目業(yè)主的有關(guān)規(guī)定： (1) 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理，是本項(xiàng)目質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主及分包合同相關(guān)的責(zé)任。 (8) 組織或參加各單位工程、分部、分項(xiàng)工程的施工驗(yàn)收； (9) 對(duì)相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料文件進(jìn)行審核、簽字、簽發(fā)與簽收； (10) 協(xié)調(diào)本項(xiàng)目 部與公司相關(guān)職能門部的關(guān)系； (11) 對(duì)本項(xiàng)目部的工作情況按規(guī)定向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。 (4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)，符合施工方案的實(shí)施要求。 (8) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位施工生產(chǎn)進(jìn)度等方面的關(guān)系。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 資陽(yáng)港華有限燃?xì)?公司 危舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 16 頁(yè) 共 86 頁(yè) 施工技術(shù)管理的總負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的工程質(zhì)量和施工安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料。 (5) 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行本工程施工設(shè)計(jì)文件的復(fù)核，主持編制及審批施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案。 (9) 處理工程施工中技術(shù)問(wèn)題的對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)及程序文件的規(guī)定，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 HSE 管理員（質(zhì)安員） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全過(guò)程的 質(zhì)量及 HSE 管理控制，確保工程質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)安全施工生產(chǎn)。 (11) 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理。 (2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案，并定期進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。 (5) 組織隱蔽工作的驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收，及時(shí)收集、報(bào)送工程檔案資料。 (9) 對(duì)所管分部分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，對(duì)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施和參加安全設(shè)施、設(shè)備、臨時(shí)用電等檢查驗(yàn)收，參加每周的安全執(zhí)法檢查。 我們鄭重承諾： 我公司總部在成都市人民中路 3 段 2 號(hào)，現(xiàn)有職工 5000 多人，國(guó)家大型一級(jí)施工企業(yè)，下設(shè) 30 多家子（分）公司，其中在成都市區(qū)就有 10 多家子（分）公司，并且在內(nèi)江、綿陽(yáng)都設(shè)有分公司，重慶市區(qū)設(shè)有 1家分公司，所以在川渝區(qū)域我們的施工優(yōu)勢(shì)明顯，我們的施工組織也是非常快速、到位。公司按照就近的原則，在距工程所在地最近的子（分）公司統(tǒng)一進(jìn)行施工人員、機(jī)具、設(shè)備等的調(diào)配。臨設(shè)布置需結(jié)合業(yè)主方對(duì)安 全文明施工等各項(xiàng)管理要求，作進(jìn)一步完善與調(diào)整，并經(jīng)業(yè)主方審批同意后執(zhí)行，本施工組織設(shè)計(jì)只對(duì)總平與臨設(shè)布置作指導(dǎo)性的規(guī)劃。 ? 符合勞動(dòng)保護(hù)，安全技術(shù)和防火的有關(guān)規(guī)定。 施工人員生活住宿根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定。根據(jù)工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)材料庫(kù)房的設(shè)置，選擇既便于施工管理，又便于材料的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸，可采取就近租房或搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的辦法。 ? 分區(qū)明確，減少施工相互干擾。 勞動(dòng)力需用計(jì)劃表 序號(hào) 工種名稱 各施工階段投入勞動(dòng)力 施工準(zhǔn) 備階段 管道安裝階段 試壓階段 試運(yùn)行及竣工驗(yàn)收階段 1 管道工 1 4 2 1 2 電 工 1 1 1 1 3 焊 工 1 3 2 1 4 石 工 0 4 0 0 5 測(cè)量工 1 1 0 0 6 普 工 4 20~30 6 4 資陽(yáng)港華有限燃?xì)?公司 危舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 20 頁(yè) 共 86 頁(yè) 在施工期間，為了充分發(fā)揮各類機(jī)具的作用，并最大限度的提高機(jī)具使用效率，項(xiàng)目部在本工程施工中，應(yīng)指派專職機(jī)械員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行管理，并根據(jù)各工程需要，進(jìn)行合理的動(dòng)態(tài)調(diào)度安排。只要工程需要，公司確 保在 3小時(shí)之內(nèi)將所需的人員、機(jī)具、設(shè)備材料調(diào)配施工現(xiàn)場(chǎng)。 專業(yè)施工班組作為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層，直接從事工程施工，其主要職責(zé)是按照項(xiàng)目經(jīng)理部所規(guī)定的工作程序和管理辦法，針對(duì) 各自所承擔(dān)的工程任務(wù)開展施工活動(dòng)，確保質(zhì)量、進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 (7) 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料。參加編制貫徹施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，參加圖紙會(huì)審，組織班組學(xué)習(xí)圖紙，并按分部、分項(xiàng)向班組進(jìn)行技術(shù)安全交底。 (3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備一級(jí)庫(kù)的管理； (4) 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和調(diào)度協(xié)調(diào)，對(duì)機(jī)具使用和管理情況進(jìn)行監(jiān)督； 資陽(yáng)港華有限燃?xì)?公司 危舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 18 頁(yè) 共 86 頁(yè) (5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管、使用、回收實(shí)行監(jiān)督管理。 (6) 參加質(zhì)量安全檢查及事故調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。主持組織本工程竣工文件的編制和整理工作，主持組織編寫本工程的工程技術(shù)總結(jié)。 (11) 參加業(yè)主、監(jiān)理組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。 (7) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、安全會(huì)議，主持制定糾正和預(yù)防措施，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。具體領(lǐng)導(dǎo)組織開展 QC小組活動(dòng)。 (2) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備 管理工作和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、試驗(yàn)工作。 (10) 為工程的安全生產(chǎn)第二負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全技術(shù)措施。 (6) 負(fù)責(zé)施工的生產(chǎn)調(diào)度、機(jī)械設(shè)備管理、材料供應(yīng)與勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)及項(xiàng)目成本控制。 (2) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行工程承包合同，制定項(xiàng)目總體管理方案、方針、目標(biāo)。 (2) 就項(xiàng)目經(jīng)理部的工作向公司負(fù)責(zé)；對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)。 現(xiàn)場(chǎng)施工組織是按專業(yè)和職能分工的，目的是使個(gè)專業(yè)工程師（工長(zhǎng)）和作業(yè)班組有明確的技術(shù)責(zé)任，有利于發(fā)揮各專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也便于施工總負(fù)責(zé)人靈活調(diào)度。 項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)合本工程的特點(diǎn)和工程規(guī)模，及施工復(fù)雜程度，本著合理實(shí)用的原則，同時(shí)兼顧項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)完整性進(jìn)行配置。 項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備員 施工組織機(jī)構(gòu) 為確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，認(rèn)真履行工程承包合同，我公司將采取項(xiàng)目法施工。 項(xiàng)目部物資機(jī)械部材料員 2 加工預(yù)制。 (5) 經(jīng)濟(jì)合同準(zhǔn)備：總承包內(nèi)部任務(wù)分工、責(zé)任劃分，與分包商簽訂合同等。施工準(zhǔn)備主要工作如下： (1) 組織準(zhǔn)備：機(jī)構(gòu)組建、人員組織等。 ? 安全生產(chǎn)： 杜絕死亡、重傷事故，力爭(zhēng)安全事故為零。 招標(biāo)范圍內(nèi)的市政燃?xì)夤芫W(wǎng)改造（鋼管、 PE 管）、調(diào)壓箱更換、土石方開挖及回填、混泥土路面拆除及恢復(fù)、綠化帶拆除及恢復(fù)等施工項(xiàng)目。 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 合格。 施工組織設(shè)計(jì)組成和實(shí)施 資陽(yáng)港華有限燃?xì)?公司 危舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 4 頁(yè) 共 86 頁(yè) 本投標(biāo)文件技術(shù)部分由施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況兩部分組成。 (3) 本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容圍繞質(zhì)量、工期和安全三個(gè)主要目標(biāo)，以項(xiàng)目法管理模式，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)管理能力，科學(xué)合理的選擇施工方案，保證施工全過(guò)程合理有序地進(jìn)行，確保在工期要求內(nèi)完成全部安裝任務(wù)，完成系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行工作和整體工程的竣工驗(yàn)收。資陽(yáng)港華有限燃?xì)?公司 危舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 1 頁(yè) 共 86 頁(yè) 資陽(yáng)港華燃?xì)庥邢薰? 危舊管網(wǎng)改造及調(diào)壓設(shè)施更換工程 施工招標(biāo) 投 標(biāo) 文 件 項(xiàng)目名稱： 危舊管網(wǎng)改造及調(diào)壓設(shè)施更換工程 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件技術(shù)部分 投 標(biāo) 人： 四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司 (蓋章 ) 法定代表人或 其委托代理人： （簽字或蓋章） 日 期：二零壹壹年七月二十八日 資陽(yáng)港華有限燃?xì)?公司 危舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 2 頁(yè) 共 86 頁(yè) 資陽(yáng)港華燃?xì)庥邢薰? 危舊管網(wǎng)改造及調(diào)壓設(shè)施更換工程 施工招標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì) 投標(biāo)人：四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司 二零壹壹年七月二十八日 資陽(yáng)港華有限燃?xì)?公司 危舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 3 頁(yè) 共 86 頁(yè) 編制總說(shuō)明 編制目的 (1) 本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)《資陽(yáng)港華燃?xì)庥邢薰疚Ｅf管網(wǎng)改造及調(diào)壓設(shè)施更換工程施工招標(biāo)文件》（招標(biāo)編號(hào)： 2020002》、公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》及現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范編制而成。盡早發(fā)現(xiàn)我公司在考慮和安排本工程施工中可能存 在的不足，以便工程實(shí)施過(guò)程中，在組織和施工管理過(guò)程中能及時(shí)改進(jìn)、調(diào)整或增加補(bǔ)充措施。 實(shí)現(xiàn) ““ 精精 雕雕 細(xì)細(xì) 琢琢 ， 塑塑 造造 時(shí)時(shí) 代代 精精 品品 ；； 盡盡 心心 竭竭 力力 ， 滿滿 足足 顧顧 客客 需需 求求 ”” 的公司經(jīng)營(yíng)理念和創(chuàng)建精品工程的信心。 資陽(yáng)港華有限燃?xì)?公司 危舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 5 頁(yè) 共 86 頁(yè) 目 錄 編制總說(shuō)明 ........................................................................................................................... 3 編制目的 .................................................................................................................. 3 編制指導(dǎo)思想 ........................................................................................................... 3 施工組織設(shè)計(jì)組成和實(shí)施 .......................................................................................... 3 概況 ................................................................................................................................ 9 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 .................................................................................................................. 9 主要工程內(nèi)容 ........................................................................................................... 9 本工程所執(zhí)行的現(xiàn)用規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................... 9 招標(biāo)和設(shè)計(jì)文件 ........................................................................................................ 9 規(guī)程規(guī) 范、標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................................................10 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ..........................................................................................................10 施工部署 ........................................................................................................................ 11 項(xiàng)目管理目標(biāo) .......................................................................................................... 11 施工準(zhǔn)備 ................................................................................................................. 11 技術(shù)準(zhǔn)備 ...................................................................