【正文】 32 收納柜等 1 00413478 合計 （二）主要業(yè)績 成功舉辦多場創(chuàng)客活動 （ 1）第一場： V+眾創(chuàng)空間大講堂 2020 年 1月 17由深圳 普天新創(chuàng) 實業(yè)有限公司主辦，深圳九牛會實業(yè)有限公司、深圳市創(chuàng)業(yè)商社財務管理有限公司協(xié)辦 ， 參加創(chuàng)客 36 人。有 760平方米 開放 辦公空間，900 平方米 SOHO 辦公間， 99個辦公位 和配套的 118 間 精裝公寓 。 （ 8） 管理輔導：提供團隊管理指導意見，協(xié)助提升創(chuàng)業(yè)團隊運營管理能力； （ 9） 管家服務：不是一個簡單的物理概念，打造一個開放式的 創(chuàng)客生態(tài)系統(tǒng)。 自身資本雄厚，天使投資領投 項目控股公司為九牛集團，聯(lián)合萬支薈投資和數(shù)位資深投資人、創(chuàng)業(yè)導師攜手打造，總部有 天使投基金， 有 VC、 PE 投團隊和眾多一線投行的良好合作關(guān)系。 空間建設 目標 ： 空間 緊扣“雙創(chuàng)”的基本思想， 立足 于 戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè) ， 通過創(chuàng)業(yè)指導、提供創(chuàng)業(yè)增值服務、創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)文化沙龍 、天使投融資服務 等活動， 為創(chuàng)業(yè)者 打造一個專 業(yè)化 的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 、一個多維空間：眾創(chuàng)空間、項目孵化及成果展示中心 、 會談交流區(qū) 、 路演交流區(qū)；創(chuàng)客咖啡、創(chuàng)客 SOHO、 人才測評、 人才交流、創(chuàng)客訓練、 星星夢工場、 商業(yè)模式私董會、扶持政策及工商稅務代辦機制、 DIY 餐廳、運動區(qū)、商住兩用專區(qū)等。一層為眾創(chuàng)空間，為創(chuàng)客提供共享式聯(lián)合辦公空間、成果展示中心、大小會議室、路演大廳、文印設備、休閑設施、健身器材、 DIY餐廳、閱讀區(qū)、茶吧等。 （ 3）光明新區(qū)加快對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的推 進 2020 年 12 月 15日，新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展促進中心趙彩霞主任一行五人蒞臨 V+指導，在參觀了V+眾創(chuàng)空間和各項配套設施后，對 V+眾創(chuàng)空間給予了高度評價，并指出在今后營運過程中需要注意的若干事項。所謂創(chuàng)客，就是指創(chuàng)業(yè)者可以把一些具有創(chuàng)意的想法變成真實的產(chǎn)品。李克強總理在 2020 夏季達沃斯論壇公開發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號召，以簡政放權(quán)的改革為市場主體釋放更大空間，讓國人在創(chuàng)造物質(zhì)財富的過程中同時實現(xiàn)精神追求。創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈條中的硬件元器件供應商、硬件孵化器、小批量生產(chǎn)定制廠商及眾籌公司的目光仍然聚集在深圳中心區(qū)。 項目建設的必要性 （ 1）大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新催火中國 創(chuàng)客風潮 “大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮正席卷全國，當前社會正充分發(fā)揮企業(yè)孵化器的作用，所謂的企業(yè)孵化器，是針對企業(yè)創(chuàng)辦初期舉步維艱時，提供資金、管理等多種便利，對高新技術(shù) 成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行孵化，以推動合作和交流，使企業(yè)做大做強，促 進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。 V+不僅響應李總 理2020 年在夏季達沃斯論壇上提出的“萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)”的理論 創(chuàng)新，而且致力于 幫助一群有夢的青年，在這里生活、鍛煉、成長和資源 對接。 深圳市創(chuàng)客專項資金創(chuàng)客 空間 運營管理方案 空間 名稱： 青年公寓 眾創(chuàng)空間 申報單位： 深圳 普天新創(chuàng) 實業(yè)有限公司 空間負責人 辦公固話： 移動電話： 電子郵箱： 深圳 普天新創(chuàng) 實業(yè) 有限公司 二零一六 年 八 月 六 日 目 錄 一、眾創(chuàng)空間基本情況 ........................................................................................................................ 3 （一）建設意義 ..............................................................................................................................................................3 （二）空間概述 ..............................................................................................................................................................5 （三）空間競爭優(yōu)勢 ......................................................................................................................................................6 二、眾創(chuàng)空間運營支撐情況 ................................................................................................................. 7 （一）已有基礎 ..............................................................................................................................................................7 （二）主要業(yè)績 ..............................................................................................................................................................8 （三）空間運營具備的支撐條件 .............................................................................................................................. 12 三、眾創(chuàng)空間團隊介紹 ...................................................................................................................... 14 （一）空間發(fā)起人背景 ............................................................................................................................................... 14 （二）導師團隊簡介 ................................................................................................................................................... 15 （三）團隊簡介 ........................................................................................................................................................... 16 （四）空間負責人和核心管理費人員情況 .............................................................................................................. 17 四、創(chuàng)客空間服務內(nèi)容 ...................................................................................................................... 19 五、創(chuàng)客空間主要建設內(nèi)容 ............................................................................................................... 20 （一）基本建設內(nèi)容 ................................................................................................................................................... 20 （二）建設提升服務能力 ........................................................................................................................................... 23 （三）建設運營模式 ................................................................................................................................................... 25 （四）盈利模式 ........................................................................................................................................................... 26 （五）項目競爭優(yōu)勢 ................................................................................................................................................... 27 六、空間實施進度計劃 ...................................................................................................................... 28 七、資金投入計劃 ............................................................................................................................ 30 （一）新增資金需求 ................................................................................................................................................... 30 （二）資金使用計劃 ................................................................................................................................................... 30 （三）擬購買主要設備及器材 .................................................................................................................................. 31 八、預期目標 ................................................................................................................................... 31 （一）在創(chuàng)客發(fā)展 等方面可實現(xiàn)的預期成果 ......................................................................................................... 31 （二）形成的產(chǎn)業(yè)前景 ............................................