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汽車修補漆鈑噴流水線培訓課件-wenkub

2023-02-24 16:50:34 本頁面
 

【正文】 7 緒論 價格低 時間快 質量好 維修車主需求 提高鈑噴作業(yè)效率,提供改善效率的解決方案已經(jīng)尤為重要 8 油漆車間現(xiàn)狀 人員技能差異大 流動性大 車間場地擁堵 設備購進評估不夠 按照工藝流程 分組作業(yè) 漆前處理不重視 進場臺次超過 飽和維修量 維修內返率超過 5% 客戶滿意度低 流失率高 成本上漲 利潤增長少 油漆車間面臨的市場環(huán)境 9 ?4s店,鈑噴連鎖企業(yè) 路邊店數(shù)量逐年增加 ?小損傷事故車輛維修比例高,約為 60%70% ?保險政策調整,維修次數(shù)與定損金額雙重限制 油漆車間現(xiàn)狀 10 項目名稱 維修類型 品質保證 收費 交車 及時性 一類維修企業(yè) 全類型事故車 原廠輔料,原廠配件,嚴格工藝流程,品質有保障 較高 較低 鈑噴連鎖企業(yè)路邊店 中小損傷 有差異 較低 較快 小損傷 中損傷 車輛損傷類型 11 大 損傷 油漆車間現(xiàn)狀 12 油漆車間產(chǎn)能和效率 影響作業(yè)效率的因素 管理模式 作業(yè)場地 維修設備 人員技能 人員效能 13 油漆車間產(chǎn)能和效率 生產(chǎn)效能指標 /人 /天 大、中、小工按 1: : 的節(jié)拍配備 3%(包括各工序) , 3個打磨工位對應 1個烤房; 每臺每天烤房出車量 68臺; 車間總工位數(shù) *2835是車間每月出車量 14 提高產(chǎn)量方法 油漆車間產(chǎn)能和效率 改善方法一 增加工作時間,增加人員,增加場地,增加設備 改善方法二 增加工作時間,不增加人員,不增加場地,增加設備 改善方式 15 油漆車間產(chǎn)能和效率 1 按事故大小類型進行維修分流 2 針對中小事故維修設立專門的維修區(qū)域 16 適用范圍 人員配備 場地使用 品質管理 備注 中小事故流水線 13副鈑件中小事故 原有人員分流 原有場地 前后工序可以互檢,有保障 維修量超過 240臺/月,建議使用 大事故 流水線 4副鈑件大事故 原有人員分流 需暫用加大場地 前后工序可以互檢,有保障 根據(jù)場地和維修量 快修房 13副鈑件中小事故 原有人員分流,適當增加 原有場地 自檢,最后終檢,保障性差。 ,管理效率高。根據(jù)設
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