勁勝塑膠制品公司采購(gòu)員培訓(xùn)教材-wenkub
2023-07-24 16:43:01 本頁面
【正文】 完全附件客戶的環(huán)保要求。在生產(chǎn)急需且其不合格項(xiàng)非重大不良，由生控課提出特采申請(qǐng)，經(jīng)品管部、項(xiàng)目部 、采購(gòu)課、生產(chǎn)部等相關(guān)部門會(huì)簽、副總經(jīng)理以上干部最后批準(zhǔn)方可使用。 6. 在本程序生效前即已納入合格供貨商名冊(cè)者。 四．供應(yīng)商的選擇 職位培訓(xùn)教材 制作： 關(guān)鎖麗 審核： 核準(zhǔn)： 職位名稱：采購(gòu)員 制定日期： 21. 供應(yīng)商的先擇標(biāo)準(zhǔn)如下： 2. 優(yōu)先選擇有通過 ISO9000、 ISO14000 認(rèn)證的廠商，并保證交貨之產(chǎn)品滿足本公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) — 《限禁用物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)》。在質(zhì)量和售后服務(wù)相當(dāng)?shù)那闆r下，選擇價(jià)格較優(yōu)惠的供應(yīng)商。采購(gòu)要跟進(jìn)物料的生產(chǎn)進(jìn)度，如遇生產(chǎn)異常 ,想盡辦法 ,都沒有辦法滿足我司交貨需求的情況下，需及時(shí)知會(huì)物控及相關(guān)部門，變更生產(chǎn)計(jì)劃。 二．交期的追蹤 1. 在接到物控的物料申請(qǐng)單時(shí)，跟據(jù)申請(qǐng)單下達(dá)采購(gòu)訂單，與供應(yīng)商協(xié)調(diào)交期，采購(gòu)需了解供應(yīng) 商的生產(chǎn)工藝、并對(duì)生產(chǎn)周期進(jìn)行評(píng)估，分析其回復(fù)的交期是否還有提前的空間，回復(fù)物控及相關(guān)部門進(jìn)貨時(shí)間，當(dāng)供應(yīng)商回復(fù)的交期達(dá)不到我司需求時(shí)，會(huì)存在停線的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需與供應(yīng)商的上層領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助，如實(shí)在無法達(dá)成需提報(bào)我司高層以尋求合理解決途徑。 交期的追蹤 成本控制
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