建筑行業(yè)評(píng)職稱個(gè)人工作總結(jié)-工作總結(jié)-wenkub
2022-11-27 10:42:10 本頁(yè)面
【正文】 合的措施，順利的解決了異型柱、異型墻施工放線的難題。為確保該項(xiàng)目按期保質(zhì)的完成，公司從各項(xiàng)目部抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建成項(xiàng)目部，并確定了魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量目更多精品文檔 ,歡迎來(lái) 我主頁(yè)查詢 標(biāo)。任職期間，我先后擔(dān)任了怡景園和福星惠譽(yù) ?金色華府兩個(gè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，期間我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)創(chuàng)新上傾注了滿腔熱情，在一線的幾年中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，將期間所學(xué)的專業(yè)理論知 識(shí)迅速轉(zhuǎn)化成能力。作為所在項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我在項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)質(zhì)量部門的直接下，對(duì)技術(shù)一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制，在項(xiàng)目施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守并推行公司《質(zhì)量手冊(cè)》及 IS09001《程序文件》，成為集團(tuán)公司貫標(biāo)后第一個(gè)嚴(yán)格依據(jù) IS09001 質(zhì)量管理體系組織施工的一線項(xiàng)目部。作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度，按照項(xiàng)目工程施工，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)，再按照技術(shù)崗位的要求施工。本工程地下室底板混凝土澆筑量達(dá) 9800m3，為大體積砼，施工過(guò)程中我采取康銅電偶自動(dòng)測(cè)溫技術(shù)與蓄養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的方法，成功的控制了溫度裂縫的產(chǎn)生。 2020，該工程榮獲首批省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) (結(jié)構(gòu)楚天杯 )； 2020 年度，該工程榮獲武漢市優(yōu)質(zhì)工程黃鶴獎(jiǎng)金獎(jiǎng)； 2020 年度該工程榮獲湖北省優(yōu)質(zhì)工程楚天杯獎(jiǎng)，并被湖北省建設(shè)廳評(píng)為無(wú)質(zhì)量通病住宅示范工程，同年 3 月該工程被列為江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。在擔(dān)任金色華府項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人過(guò)程中由我牽頭組織技術(shù)人員攻關(guān)，成功的解決了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層 高轉(zhuǎn)換大梁鋼筋綁扎、模板支設(shè)、腳手架支撐體系、混凝土振搗等多項(xiàng)技術(shù)難題。 2020 年 4 月，我撰寫的《爛尾樓加固續(xù)建工程中的鋼筋除銹與植筋處理》一文在泰州市第五屆施工學(xué)術(shù)論文交流會(huì)上獲一等獎(jiǎng)。 2020 年 2 月，武
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