大興頂管qc活動(dòng)成果-wenkub
2023-02-15 02:01:41 本頁面
【正文】 討分析中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司原因分析制圖人：鄧安邦 制圖時(shí)間 ： 2023年 4月 1日頂力變化過大頂進(jìn)發(fā)生偏移施工質(zhì)量管理不到位 人員素質(zhì)低測量誤差材料驗(yàn)收不合格兩側(cè)摩擦力不均勻機(jī)械操作不當(dāng)★ 注漿方法不正確★ 糾偏措施不正確不良土體持續(xù)影響摩擦力增大★ 注漿較少或未注漿★ 一次頂進(jìn)距離過大★ 工人責(zé)任心不強(qiáng)★ 混凝土管表面不光滑★ 頂進(jìn)設(shè)備控制不嚴(yán)格★ 儀器未及時(shí)鑒定★ 測量人員未進(jìn)行交底★ 施工工藝不熟悉中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司要因確認(rèn)序號(hào) 末端因素 要因驗(yàn)證 確認(rèn)方法 負(fù)責(zé)人1 施工工藝不熟悉 現(xiàn)場對(duì) 工人及管理人 員進(jìn) 行考核。序號(hào) 檢查項(xiàng)目 頻 數(shù) 頻率 (%) 累計(jì)頻率1 頂進(jìn)發(fā)生偏移 8 %2 頂力變化過大 3 %3 地下水影響 1 %4 現(xiàn)場作業(yè)人員不作為 1 100%合計(jì) 13 100制表人：鄧安邦 制表時(shí)間： 2023年 5月 20日中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司現(xiàn)場調(diào)查 由排列圖可以看出 “頂進(jìn)偏移、頂力變化過大、地下水影響、現(xiàn)場作業(yè)人員不作為 ”是影響頂管施工質(zhì)量合格率的重要因素， 因此若想 “ 提高手掘式頂管施工質(zhì)量 ” 需解決上述兩項(xiàng)質(zhì)量問題。 為保證工程的工期質(zhì)量， 有必要加強(qiáng) 頂管 施工質(zhì)量控制，避免后期出現(xiàn)的各種問題，而管道焊接是質(zhì)量控制的 重難 點(diǎn)之一，因此我們選定 “ 提高手掘式頂管施工質(zhì)量 ” 作為我們的活動(dòng)課題。 頂管施工完成后，在頂管內(nèi)部敷設(shè)蒸汽管道。 九 對(duì)策實(shí)施216。 五 目標(biāo)值確定216。 一 工程概況216。 二 小組簡介216。 六 原因分析216。 十 效果檢查216。頂管兩側(cè)為倒掛檢查室。216。調(diào)查結(jié)果制圖人：鄧安邦 制圖時(shí)間： 2023年 5月 30日中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司目標(biāo)值確定通過調(diào)查可知，造成目前手掘式頂管頂進(jìn)的主要問題是：216。 現(xiàn)場考核 李陽2 工人責(zé)任心不強(qiáng) 管理是否到位，是否有相 應(yīng) 的管理制度。確認(rèn)結(jié)論施工工藝不熟悉非要因中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司要因確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間 驗(yàn)證方法 調(diào)查分析 確認(rèn)人 鄧安邦驗(yàn)證情況 只要現(xiàn)場管理到位，活動(dòng)目標(biāo)可以保證。確認(rèn)結(jié)論混凝土管表面不光滑非要因中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司要因確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間 驗(yàn)證方法 調(diào)查分析 確認(rèn)人 李陽驗(yàn)證情況 檢查設(shè)備的保養(yǎng)記錄，并在施工現(xiàn)場檢查頂進(jìn)設(shè)備的安裝情況，現(xiàn)場頂管采用兩個(gè)千斤頂，相對(duì)中軸線對(duì)稱安裝，設(shè)備操作工人操作
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