奧華國際裝飾城廣告策劃案(ppt24頁)-wenkub
2023-02-15 01:53:47 本頁面
【正文】 1 奧華國際裝飾城廣告策劃案 策略共享 共創(chuàng)三贏 策略共享 共創(chuàng)三贏 2 目錄 一、 前言 二、 計劃綱要 （一）、品牌形象期 （二）、推廣階段 （三）、鞏固階段 三、 公關(guān)活動及主題活動 策略共享 共創(chuàng)三贏 策略共享 共創(chuàng)三贏 3 一、 前言 古人云：凡戰(zhàn)者，多算者勝！二十一世紀(jì)的列車已經(jīng)起程，新的里程碑已經(jīng)開始。 策略共享 共創(chuàng)三贏 策略共享 共創(chuàng)三贏 4 二、 計劃綱要 （一）：品牌形象期 原因：品牌形象一直是商品成功的關(guān)鍵，只要有競爭，它就一直是籠絡(luò)及鞏固目標(biāo)消費群的最佳方法。 向外界告知市場不但種類齊、品牌多，而且市場的規(guī)范管理等多方面的條件，保證出售商品質(zhì)量，是消費者及商家信得過的市場。計劃要求每戶業(yè)主繳納一定的費用，由公司幫助設(shè)計主頁，建立一個自己的數(shù)據(jù)庫及信息平臺，發(fā)布市場各品牌信息。 策略共享 共創(chuàng)三贏 策略共享 共創(chuàng)三贏 6 公車廣告：公共汽車 流動性強(qiáng)，注目率高 ，是擴(kuò)展市場品牌名的良好媒 介。 4．公共汽車。由于前一階段各形式的廣告訴求主要針對樹立市場的品牌及形象，這一階段主要是普及并進(jìn)一步推廣，爭取在原來基礎(chǔ)上擴(kuò)大范圍及提升。但頻率應(yīng)減少，以免過多而濫，消費者產(chǎn)生抵制情緒和反感，建議每星期 1次，即 4次 /月，共 20次， ② 軟文：炒作熱點也應(yīng)以 “走百家不如逛一家”、“多、快、好、省”等為訴求點，版面也應(yīng)以報紙樓市版及建材版為主，頻率也應(yīng)減少。 目的：辦成海安地區(qū)唯一的建材商情雜志，每月一期。 策略共享 共創(chuàng)三贏 策略共享 共創(chuàng)三贏 9 分析： ① 由于此階段接近銷售旺季，設(shè)立會員卡，一方面刺激消費者的購買欲望，另一方面增加業(yè)主在小冊子上的廣告按放量； ② 有優(yōu)惠折扣及質(zhì)量保證等各種會待遇，不是那工本費和郵資可以比擬的，免去了消費者的不少麻煩，而且業(yè)主的銷售量也上來了，擁戴者必定很多； ③ 擁有一部分的會員，就擁有一定數(shù)量的消費群及傳播網(wǎng)，而這部分會員的親戚和朋友肯定也會受之影響，從而擴(kuò)大了市場的消費群體，市場活了，業(yè)主開心，消費者放心，也就提升了市場的知名度和忠誠度，在此基礎(chǔ)上相信美譽(yù)度也會大了。如果辦得好，也會為公司增加不少的收入。 媒介選擇： 1.《 XX早報 》 、 《 XX商報 》 、 《 XX日報 》 。 效果預(yù)測： 相信經(jīng)過這段時間的計劃及策略跟進(jìn)，定會擴(kuò)大市場的知名度；各方面廣告、網(wǎng)絡(luò)電子商力和維護(hù)、分流和會員制的開設(shè)，形成對多方有利的局面，而公司也從中尋得發(fā)展。 策略： 報紙 ① 廣
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