【總結(jié)】壽險(xiǎn)薪酬改革小組2023年7月14日**公司薪酬改革匯報(bào)主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結(jié)1主要結(jié)論?良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實(shí)“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)制的制度條件和運(yùn)作指南。?薪酬改革的目標(biāo)是:人員精(
2024-12-29 05:21
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)論本章和下一章開(kāi)始討論企業(yè)的生產(chǎn)和成本,討論供給曲線(xiàn)背后的供給行為,并從理論上推導(dǎo)出供給曲線(xiàn)第一節(jié)企業(yè)?企業(yè)?又稱(chēng)廠商、生產(chǎn)者,指能夠作出統(tǒng)一生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位?本質(zhì)?一系列契約(合同)的聯(lián)結(jié)點(diǎn)。?降低市場(chǎng)交易成本的產(chǎn)物投入:L、K企業(yè):Blackbox產(chǎn)出:Q=
2025-02-22 02:01
【總結(jié)】機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)第八講TRIZ理論與創(chuàng)新設(shè)計(jì)神奇的“點(diǎn)金術(shù)”?冷戰(zhàn)時(shí)期,美國(guó)為首的西方國(guó)家的特工與前蘇聯(lián)的克格勃曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)無(wú)數(shù)次驚心動(dòng)魄的間諜戰(zhàn),其中一次就是圍繞被稱(chēng)為神奇的“點(diǎn)金術(shù)”展開(kāi)的。因?yàn)槊绹?guó)、德國(guó)等西方國(guó)家驚異于前蘇聯(lián)在軍事、工業(yè)等方面的創(chuàng)造能力,他們把創(chuàng)造這種奇跡的神秘武器稱(chēng)為“點(diǎn)金術(shù)”,可結(jié)果強(qiáng)大的克格勃使歐美國(guó)家只能望
2025-01-18 23:43
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)者行為理論Ⅱ主要內(nèi)容?成本的性質(zhì)與成本函數(shù)?短期成本分析?長(zhǎng)期成本分析?規(guī)模經(jīng)濟(jì)成本的含義與衡量從最基本的形式上來(lái)看,成本就是當(dāng)資源進(jìn)行交易或轉(zhuǎn)換時(shí)所形成的犧牲。成本的性質(zhì)與成本函數(shù)一、機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)成本1、機(jī)會(huì)成本是指一定的生產(chǎn)要素被用于生
2025-02-18 01:50
【總結(jié)】廣告與消費(fèi)者心理(二)案例分析:?耐克:justdoit?耐克通過(guò)以justdoit為主題的系列廣告,和籃球明星喬丹的明星效應(yīng),迅速成為體育用品的第一品牌,而這句廣告語(yǔ)正符合青少年一代的心態(tài),要做就做,只要與眾不同,只要行動(dòng)起來(lái)。然而,隨著喬丹的退役,隨著justdoit改為“idream”,耐克的影響力逐漸減
2025-01-25 18:04
【總結(jié)】`陜西西北新技術(shù)實(shí)業(yè)股份有限公司(最終報(bào)告)(2)二零零零年十二月機(jī)密公司戰(zhàn)略?實(shí)施方案RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–
2025-01-04 21:44
【總結(jié)】二、解決問(wèn)題的方法與途徑Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(2)我們解決問(wèn)題的方法和途徑—McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey
2025-01-13 07:12
【總結(jié)】AC尼爾森零售研究培訓(xùn)課程頂新國(guó)際集團(tuán)零售研究零售核數(shù)零售普查貨架管理店內(nèi)研究AC尼爾森零售研究簡(jiǎn)介生產(chǎn)者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手終端消費(fèi)者市場(chǎng)各種零售渠道市場(chǎng)環(huán)境各種市場(chǎng)研究方式如何作用于現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)定性研究定量研究零售研究監(jiān)測(cè)品牌傳達(dá)的
2024-12-30 00:39
【總結(jié)】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
2025-03-10 14:12
【總結(jié)】`陜西西北新技術(shù)實(shí)業(yè)股份有限公司陜西西北新技術(shù)實(shí)業(yè)股份有限公司(最終報(bào)告)(最終報(bào)告)(2)二零零零年十二月二零零零年十二月機(jī)密機(jī)密公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略?實(shí)施方案實(shí)施方案RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussel
2025-01-04 21:57
2025-01-04 20:09
【總結(jié)】第二章價(jià)格理論?微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的中心問(wèn)題是價(jià)格決定理論。價(jià)格決定于供給與需求。無(wú)論是商品、勞務(wù),還是生產(chǎn)要素,其價(jià)格都由供給與需求決定。因此,不研究供給與需求,就無(wú)法探討微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題。?本章應(yīng)用局部均衡分析法,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中任一種商品市場(chǎng)上,需求與供給這兩種社會(huì)力量的相互作用決定著該商品一定時(shí)期的均衡價(jià)格
2025-02-19 00:09
【總結(jié)】1制度流程基本理論說(shuō)明二零零七年五月2內(nèi)容索引?1、科層制管理?2、如何理解流程??3、流程圖的畫(huà)法?4、如何理解制度??5、制度與流程的關(guān)系?6、企業(yè)管理基本模式?7、如何理解流程管理??8、中小企業(yè)制度流程建立步驟
2025-01-27 05:06
【總結(jié)】第五章風(fēng)景園林設(shè)計(jì)理論與方法景觀生態(tài)學(xué)行為心理學(xué)美學(xué)理論城市規(guī)劃理論生態(tài)學(xué)理論構(gòu)思布局(形式與內(nèi)容)造景手法(借、屏、對(duì)等)突出主體抬高軸線(xiàn)規(guī)模體量擴(kuò)大主要內(nèi)容相互依存互相制約規(guī)律微觀與宏觀協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)律物質(zhì)循環(huán)轉(zhuǎn)化與再生規(guī)律物質(zhì)
2025-01-05 11:57
【總結(jié)】項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)文件一九九九年九月二十九日信息系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃中國(guó)平安保險(xiǎn)總公司機(jī)密此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫09-06PAI/990924/SH-PR(97GB)概述?報(bào)告首先回顧了項(xiàng)目前期的診斷結(jié)果:平安壽險(xiǎn)信息系統(tǒng)能有效支
2025-01-01 06:24