企業(yè)文化管理的內(nèi)涵及相關案例-wenkub
2023-02-15 00:50:53 本頁面
【正文】 程 上級人員均為輔導、教育、榜樣角色 金字塔式組織 社會化程度低 上下級關系疏遠，但工作中卻是磋商者和資源分配者 扁平型組織 三、如何進行企業(yè)文化管理 （一）規(guī)范的企業(yè)文化應包括以下五個層次： 企業(yè)宗旨 共同愿景 價值理念 企業(yè)精神 文化管理 : （ 1）觀念層面 （ 2）制度層面 （ 3）管理層面 公 司 狹義的宗旨 合適的宗旨 化妝品公司 復印機公司 化肥廠 電影廠 勝利油田 我們生產(chǎn)化妝品 我們生產(chǎn)復印機 我們出售化肥 我們生產(chǎn)電影 我們出售石油 我們讓每個人變得更美麗 我們幫助您提高效率 我們幫助您提高產(chǎn)量 我們生產(chǎn)娛樂 拼搏 \奉獻 \愛國 \敬業(yè) （為民族提供可持續(xù)性能源） （一）企業(yè)宗旨 （二）共同愿景 ? 從勝利走向勝利： ? 第一個勝利是勝利油田的成功開發(fā)。 ?職業(yè)經(jīng)理型。其特點是，不斷適應環(huán)境變化，工作人員的主動性、積極性受到激勵。 ? 菜園型。 ? 拾穗者型。特點是：例行公事，官樣文章。特點是：重組織、追求革新，有明確的目標，面向外部，上下左右溝通良好，責任心強。 ? 過程型文化 。競爭性不強、產(chǎn)品比較穩(wěn)定的企業(yè)文化特點。 “ K理論” 企業(yè)目標 顧客意識 外界聯(lián)系 全體職工 不斷創(chuàng)新 簡化控制 核心人物 核心人物把企業(yè)目標 與職工協(xié)作意愿結(jié)合起來 兩個 K？ 二、企業(yè)文化的類型 （一）按照企業(yè)的任務和經(jīng)營方式的不同分為： ? 硬漢型文化 。 ? 狹義主要指企業(yè)的價值觀念、經(jīng)營思想、精神支柱、倫理道德、典禮儀式及智力因素和文娛生活的總和。 軟、硬說 共同價值觀 結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略 技巧 人員 制度 作風 structure strategy skills staff system style Shared values 層次說
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