u8v110全產(chǎn)品營(yíng)銷價(jià)值-車間管理-wenkub
2023-02-14 12:56:23 本頁面
【正文】 完工的情況，記錄詳細(xì)的工作班組和員工；l 生產(chǎn)部門的生產(chǎn)完工處理為半成品和產(chǎn)成品的成本財(cái)務(wù)核算提供依據(jù)l 生產(chǎn)部門的工時(shí)記錄單可以為員工的薪資管理提供依據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景 關(guān)鍵特性 應(yīng)用價(jià)值車間管理之完工轉(zhuǎn)移單模式 ——場(chǎng)景、特性、價(jià)值工序轉(zhuǎn)移單生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃工序報(bào)檢車間管理之完工轉(zhuǎn)移單模式業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)部門 生產(chǎn)車間生產(chǎn)訂單工時(shí)記錄單人力資源計(jì)件工資生產(chǎn)訂單完成報(bào)表工序完工狀態(tài)的數(shù)量生產(chǎn)移出工序和移出狀態(tài)生產(chǎn)訂單資料工時(shí)記錄單工序轉(zhuǎn)移單班次、設(shè)備、班組、員工等信息生產(chǎn)訂單和工序資料完工數(shù)量和工時(shí)資料工序完工統(tǒng)計(jì)表工序在制狀況表車間管理之完工轉(zhuǎn)移單模式業(yè)務(wù)流程工序計(jì)件工資成本數(shù)據(jù)傳遞l 可以對(duì)生產(chǎn)訂單工序進(jìn)行派工，派工的結(jié)果會(huì)直接參與產(chǎn)能平衡會(huì)。并可以執(zhí)行報(bào)檢、返工作業(yè)。特別適合于小批量、多訂單的企業(yè)l 生產(chǎn)部門根據(jù)各工序的加工節(jié)拍、生產(chǎn)能力不可能完全同步，可以對(duì)流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行拆分、合并處理，將生產(chǎn)節(jié)奏慢的工序分拆到不同地方進(jìn)行加工處理，生產(chǎn)節(jié)奏快的統(tǒng)一進(jìn)行加工應(yīng)用場(chǎng)景 關(guān)鍵特性 應(yīng)用價(jià)值車間管理之工序流轉(zhuǎn)卡模式 ——場(chǎng)景、特性、價(jià)值工序流轉(zhuǎn)卡生成生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃工序流轉(zhuǎn)卡維護(hù)車間管理之工序流轉(zhuǎn)卡模式業(yè)務(wù)流程工序流轉(zhuǎn)卡報(bào)工工序轉(zhuǎn)移單工時(shí)記錄單生產(chǎn)部門 生產(chǎn)車間 人力資源計(jì)件工資生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單完工報(bào)表工序報(bào)檢輸入拆分條件車間管理之工序流轉(zhuǎn)卡模式工序流轉(zhuǎn)卡生成工序流轉(zhuǎn)卡維護(hù)工序流轉(zhuǎn)卡拆分工序流轉(zhuǎn)卡合并對(duì)已有的工序流轉(zhuǎn)卡各工序加工日期進(jìn)行調(diào)整。工序報(bào)工條碼應(yīng)用掃描工序計(jì)劃行條碼、派工資料行條碼，系統(tǒng)會(huì)將可報(bào)工的相關(guān)信息自動(dòng)帶入到報(bào)工單表體中。工序委外檢驗(yàn)處理方式選擇：工廢金額：可選擇 扣減加工費(fèi) /不處理 ”p料廢金額：可選擇 “ 加工費(fèi) /不處理 ” ；p非合理損耗金額：可選擇 “ 扣減加工費(fèi) /不處理 ” ；p返工計(jì)費(fèi)金額：返工計(jì)費(fèi)的單價(jià)默認(rèn)為合格加工費(fèi)的單價(jià)工序委外掛賬車間管理價(jià)值小結(jié) 助力成長(zhǎng)型企業(yè)成為信息化企業(yè)60 多萬家成長(zhǎng)型客戶THANK YOU
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