成本管理期間費用的核算-wenkub
2023-02-14 01:53:19 本頁面
【正文】 思維方法對未來成本進行預測推斷的各種方法。 定量預測法按照成本預測模型中成本與相應變量的性質不同 趨勢外推分析法 因果分析法 即利用過去的資料來預測未來狀態(tài)的方法。 （一）倒扣測算法 相關計算公式如下： 單一產(chǎn)品生產(chǎn)條 件下產(chǎn)品目標成本 預計銷 售收入 = 應繳 稅金 目標 利潤 多產(chǎn)品生產(chǎn) 條件下全部 產(chǎn)品目標成本 =∑ 預計銷 售收入 ∑ 應繳 稅金 總體目 標利潤 產(chǎn)品預計銷售量產(chǎn)品預計價格 指應繳流轉稅。 需要注意的是 : （二）比率測算法 在倒扣測算法下，由于 : 單位目標成本 = 產(chǎn)品預 計價格 應繳 稅金 目標 利潤 = 產(chǎn)品預 計價格 (1稅率 ) 目標 成本 成本 利潤率 則比率測算法下 單位目標成本 產(chǎn)品預計價格 (1稅率 ) 1+成本利潤率 = 通過數(shù)學公式進行推導 . （三）選擇測算法 是以某一 先進單位產(chǎn)品成本 作為目標成本的一種 預測方法。 2. 與基期盈利水平直接掛鉤分解法 ⑴企業(yè)的總體目 標成本的確定 (2)確定各產(chǎn)品目標成本 (3)∑各產(chǎn)品的目標成本 ≦ 總體目標成本 (1) 各產(chǎn)品目標銷售利潤率隨企業(yè) 總體盈利水平同比例變化。 實例分析 :見 P159 例 4 又如教材 P180 資料 要求：確定企業(yè)總體的目標成本和各產(chǎn)品的目標成本。通常功能越多，質量好的產(chǎn)品，成本就高一些；反之，成本就低一些。 是按照產(chǎn)品成本形成的逆方 向，由確定的產(chǎn)成品目標成本依次倒推各步驟的半成品目標成本，即根據(jù)各步驟半成品的成本項目占全部成本的比重，還原已確定的產(chǎn)品目標成本 , 從而將產(chǎn)成品目標成本分解為產(chǎn)品的半成品目標成本 。 成本項目 成本結構 直接材料 半成品 直接工資 制造費用 第一工序成本結構 80% 12% 8% 第二工序成本結構 75% 15% 10% 第三工序成本結構 85% 10% 5% 根據(jù)以上資料其 計算過程如下： 該企業(yè)的 目標成本 = 2023 3000（ 110%） 1+20% =4500000（元） （ 1） （ 2）各零件功能評價系數(shù)： 4 15 B= 3 15 A=D= C= 2 15 E=F= 1 15 則，各零部件目標成本為 ： A、 D目標成本 = 4 15 4500000=1202300 B目標成本 = 3 15 4500000=900000 C目標成本 = 2 15 4500000=600000 E、 F目標成本 = 1 15 4500000=300000 （ 3）按產(chǎn)品制造過 程分解目標成本 成本項目 直接材料 半成品 85%= 75%= 直接人工 10%=45 15%= 制造費用 5%=
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