優(yōu)秀公司系統(tǒng)規(guī)劃案例ppt-wenkub
2023-02-13 21:21:28 本頁面
【正文】 1 2 市場 市場 /產(chǎn)品預(yù)測 2 1 2 2 3 3 3 2 市場開發(fā) 1 2 1 3 1 2 3 銷售管理 2 1 2 3 3 區(qū)域銷售 2 2 1 3 2 客戶服務(wù) 3 1 3 過程 /組織矩陣 組織 過程 執(zhí)行總裁 生產(chǎn)副總裁 銷售副總裁 財務(wù)副總裁 行政副總裁 國際貿(mào)易公司 經(jīng)營管理部 預(yù)算資金部 財務(wù)部 物流部 供應(yīng)部 銷售管理部 銷售分支機構(gòu) 客戶服務(wù)部 生產(chǎn)部 質(zhì)量管理部 科技公司 人力資源部 監(jiān)察部 采購 采購管理 2 2 3 1 2 3 3 財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 2 2 1 2 2 1 2 3 3 3 2 2 固定資產(chǎn) 2 1 3 2 1 3 3 3 2 3 3 3 成本核算 2 2 1 2 2 1 3 2 2 3 2 2 2 通用會計 2 1 2 2 2 3 3 2 人事 崗位設(shè)計 2 2 2 1 2 2 2 1 招聘考核 2 2 2 1 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 1 3 確定數(shù)據(jù)類 實體 數(shù)據(jù)類型 產(chǎn)品 顧客 設(shè)備 材料 供應(yīng)商 資金 固定資產(chǎn) 員工 計劃 /模型 產(chǎn)品線 模型 產(chǎn)品定價 運作計劃 銷售區(qū)域 銷售計劃 能力計劃 設(shè)備計劃 物料需求 財務(wù)預(yù)算 成本分解 資產(chǎn)規(guī)劃 組織設(shè)計 崗位設(shè)計 統(tǒng)計 /匯總 產(chǎn)品需求 成品庫臺賬 在制品臺賬 市場占有率 銷量 銷售效率 設(shè)備臺賬 原料庫 臺賬 物料清單 賣主行為 財務(wù)統(tǒng)計 資產(chǎn)盤點 資產(chǎn)折舊 考核 勞動生產(chǎn)率 庫存 成品 在制品 設(shè)備負荷 原材料備件 供應(yīng)鏈關(guān)系 會計總帳 資產(chǎn)存量 技能 工資 業(yè)務(wù) 研發(fā)設(shè)計 訂貨 配送 市場開發(fā) 客戶服務(wù) 收款 設(shè)備維護 備件管理 采購接受 付款 應(yīng)收應(yīng)付 成本核算 資產(chǎn)運作 招聘 培訓 初步 U/C圖 1 數(shù)據(jù)類 過程（功能） 客戶 訂單 產(chǎn)品 物料清單 成本 備件庫存 材料庫存 成品庫存 部門 員工 崗位 銷售區(qū)域 財務(wù)計劃 經(jīng)營計劃 主生產(chǎn)計劃 資產(chǎn) 設(shè)備負荷 供應(yīng)商 第三方物流 經(jīng)營 經(jīng)營計劃 U U U C 資產(chǎn)規(guī)模 C U U 銷售與運作計劃 U U U C U 行政 組織設(shè)計 C U U 研發(fā) 產(chǎn)品研究設(shè)計 U C U U U 生產(chǎn)工藝 U U 產(chǎn)品說明 U U C 初步 U/C圖 2 數(shù)據(jù)類 過程（功能） 客戶 訂單 產(chǎn)品 物料清單 成本 備件庫存 材料庫存 成品庫存 部門 員工 崗位 銷售區(qū)域 財務(wù)計劃 經(jīng)營計劃 主生產(chǎn)計劃 資產(chǎn) 設(shè)備負荷 供應(yīng)商 第三方物流 生產(chǎn) 主生產(chǎn)計劃 U U C 能力匹配 C 物料需求 U U C 車間管理 U U U U 質(zhì)量 質(zhì)量控制 U U U U U 設(shè)備 設(shè)備維護 U U U U 備件管理 C U U U U 初步 U/C圖 3 數(shù)據(jù)類 過程（功能） 客戶 訂單 產(chǎn)品 物料清單 成本
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