企業(yè)戰(zhàn)略管理綜觀-wenkub
2023-02-13 20:40:01 本頁面
【正文】 0世紀(jì) 90年代，哈默等的核心競爭力 ? 環(huán)境變化，萬變不離其宗 ? 沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，只有夕陽產(chǎn)品 ? 21世紀(jì)，知識管理階段 ——學(xué)習(xí)型組織 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 關(guān)于戰(zhàn)略的討論 ? 公司 :進(jìn)入領(lǐng)域與業(yè)務(wù)組合 ,如何分配資源 ? 業(yè)務(wù) :如何競爭 ? 職能： RD,市場營銷，人力資源，財務(wù)，生產(chǎn) 公司 戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 成本、差異、縫隙 產(chǎn)、銷、人、財 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 關(guān)于戰(zhàn)略的討論 ? 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) ? 遠(yuǎn)視與近視 ? 戰(zhàn)略的失誤將無法彌補(bǔ)，而戰(zhàn)術(shù)失誤可以彌補(bǔ)。波特（ 1980，競爭戰(zhàn)略）：公司為之奮斗的一些目標(biāo)與公司為達(dá)到他們而尋求的方法的結(jié)合物。（ Gerry Johnson , Kevan Scholes),1993. 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 著名學(xué)者的 “戰(zhàn)略 ” ? 哈佛大學(xué)的錢德勒（ Alfred Chandler)： 確定企業(yè)基本長期目標(biāo)、選擇行動途徑和為實現(xiàn)這些目標(biāo)進(jìn)行資源分配。 ?愛默生：商業(yè)是一場游戲，需要精湛的技藝。在這場游戲中有許多人在玩。（ 1962，《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》）（工作） ? 哈佛大學(xué)的安德魯斯（ Kenh Andrews): 戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè) 宗旨、目的、目標(biāo) 的一種模式，和為達(dá)到這些目標(biāo)所制定的主要政策和計劃；通過這樣的方式，戰(zhàn)略界定企業(yè)目前從事什么業(yè)務(wù)和將要從事什么業(yè)務(wù)，企業(yè)目前是一種什么類型和將要成為什么類型。 ? 加拿大的明次伯格： 5P ? 戰(zhàn)略
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